7s與現(xiàn)場(chǎng)管理(精品ppt)(編輯修改稿)
2024-10-24 19:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “7S〞定義(d236。ngy236。),■ “4S〞 清潔〔seiketsu) 維持經(jīng)過前面3個(gè)“S〞后的場(chǎng)所及環(huán)境，使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備和物品永遠(yuǎn)處在持續(xù)有效的改善狀態(tài)。 注意(zh249。 y236。)： 加強(qiáng)執(zhí)行、檢查和評(píng)比且貴在堅(jiān)持。,第二十頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,21,“清潔(qīngji233。)〞的目的,將前面3個(gè)“S〞的工作更加精細(xì)化、條理化、規(guī)律(guīlǜ)化。 持續(xù)有效的推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。,第二十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,22,“清潔(qīngji233。)〞的操作方法,制定“7S檢查表〞并予以監(jiān)督。 檢查時(shí)采用“紅牌作戰(zhàn)〞的方式進(jìn)行。 實(shí)行評(píng)比競(jìng)賽而相互促進(jìn)。 頒發(fā)“7S流動(dòng)紅旗〞和適量的獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。 對(duì)“7S〞落后部門或個(gè)人采取先教育后處分(chǔf232。n)的機(jī)制。,第二十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,23,舉例說明,以下為7S推行過程中常見的一些誤區(qū)： “應(yīng)付(y236。ng f249。)檢查〞型。 “無(wú)實(shí)際落實(shí)〞型。 “草草了事〞型。 “三天打魚兩天曬網(wǎng)〞型 “原地踏步〞型,第二十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,24,“7S〞定義(d236。ngy236。),■ “5S〞 平安〔safety) 通過日常對(duì)環(huán)境的維護(hù)、設(shè)備的點(diǎn)檢，由此將及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患而保證(bǎozh232。ng)平安生產(chǎn)幾率的不斷提高。 備注：主要表現(xiàn)在“環(huán)境平安〞、“設(shè)備平安〞、“財(cái)產(chǎn)平安〞、“人身平安〞、 “食品平安〞等。,第二十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,25,“平安(p237。ng ān)〞的保證,環(huán)境平安：通過日常(r236。ch225。ng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的精細(xì)化管理，可預(yù)防環(huán)境惡化和污染。 設(shè)備平安：通過日常對(duì)設(shè)備的方案性點(diǎn)檢和保養(yǎng)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障降低隱患從而提高了設(shè)備使用及壽命平安。 財(cái)產(chǎn)平安：通過對(duì)物品定位標(biāo)識(shí)管理和先進(jìn)先出管理，來(lái)預(yù)防財(cái)產(chǎn)遺失、誤用和變質(zhì)。 人身平安：在工作現(xiàn)場(chǎng)只要環(huán)境平安和設(shè)備平安得到保證，那么人身平安也隨之得到相應(yīng)的保障。,第二十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,26,“7S〞定義(d236。ngy236。),■ “6S〞 節(jié)約(ji233。yuē)〔save) 通過其他5個(gè)“S〞的提升，預(yù)防或降低了異常問題發(fā)生的幾率，從而節(jié)約了異常本錢。 備注：通過不間斷的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)不必要本錢的節(jié)約。,第二十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,27,“節(jié)約(ji233。yuē)〞的來(lái)源,空間的節(jié)約：通過不斷(b249。du224。n)整理來(lái)節(jié)約“不要〞的物品所占用的空間。 時(shí)間的節(jié)約：通過合理整頓〔定位〕來(lái)節(jié)約物品尋找的時(shí)間。 誤用幾率：通過整頓后標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)來(lái)降低無(wú)物料誤用的可能性。,第二十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,28,“節(jié)約(ji233。yuē)〞的來(lái)源,設(shè)備故障本錢的節(jié)約：通過日常對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)，從而提高了設(shè)備使用壽命和設(shè)備使用平安。 無(wú)形的節(jié)約：通過全員好習(xí)慣(x237。gu224。n)的逐漸形成及綜合素養(yǎng)的不斷提升來(lái)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效的提高。,第二十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,29,“7S〞定義(d236。ngy236。),■ “7S〞 素養(yǎng)〔sitsuke) 通過前6S的有效運(yùn)行，使每位員工養(yǎng)成(yǎnɡ ch233。nɡ)良好的習(xí)慣并遵守各規(guī)章制度，做到“以公司為家〞和“以團(tuán)隊(duì)為榮〞的好員工。,第二十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。,2024/10/20,高級(jí)(gāoj237。)工程師郭成艮,30,“
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