【總結(jié)】銷售培訓(xùn)教程目錄?第一章:銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現(xiàn)?第二章:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識?第三章:現(xiàn)場接待流程?第四章:銷售禮儀?第五章:電話接聽技巧?第六章:SP配合及逼定技巧?第七章:客戶分類及對策?第八章:其他我們應(yīng)該掌握的
2025-02-26 23:18
【總結(jié)】薪酬制度為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門準(zhǔn)確及時的核準(zhǔn)發(fā)放工資報酬等,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。 一、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎+各類補助+提成+獎金 1、基本工資?! 』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2024-08-25 18:42
【總結(jié)】目錄第一章考勤與請假制度第二章財務(wù)管理制度物品申購管理財務(wù)報銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章考
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】工程管理獎罰制度第一章總則第一條為加強集團在建工程的施工質(zhì)量、進度和現(xiàn)場安全文明施工管理,及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工及管理行為,提高參建各方主體的責(zé)任,充分調(diào)動參建各方的工作積極性,確保集團在建工程質(zhì)量、進度和安全文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團新建、改建、
2024-11-04 13:44
【總結(jié)】工程項目管理制度 ?。ㄒ唬?、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。(1)、工
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】公司保密紀(jì)律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。第二條保密工作原則:積極防范、突出重點、嚴(yán)肅紀(jì)律。第三條公司員工應(yīng)做到:不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該說的不說。第四條文件和資料保密:擬稿:文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級。印制:文件統(tǒng)一由辦公室印制。復(fù)?。簭?fù)印秘密文件和資料,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。遞送:攜
2025-02-26 23:21
【總結(jié)】制度名公司內(nèi)部審計制度電子文件編碼GLZD102頁碼6-1一、總則第一條為進一步完善公司內(nèi)部審計,增強公司自我約束,完善公司內(nèi)部控制制度,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)和公司的基本法精神制定本制度。第二條公司的內(nèi)部審計主要負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理的各方面各環(huán)節(jié)進行獨立監(jiān)督和評價,以確定其是否遵循了公司的方針、政策和計劃,是否符合
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】**集團股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工的的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。第二條內(nèi)部審計是依法對全公司的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行的系統(tǒng)審計和監(jiān)督,以嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,促進廉政建設(shè),維護單位合法權(quán)益,改善經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營成
2024-11-07 09:36
【總結(jié)】內(nèi)部資料××××××科技發(fā)展有限公司管理制度匯編2020年1月前言該制度匯編了××
2024-11-04 13:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司各項制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目管理制度 ?。ㄒ唬?、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2
【總結(jié)】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長蘆地產(chǎn)價值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟損失,公司將依法追索經(jīng)濟賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報告司法機關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2024-11-04 07:44
【總結(jié)】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】1保密制度一、總則1、為保護公司成果秘密,維護公司的競爭力和經(jīng)營安全,保障公司的經(jīng)營成果與持續(xù)發(fā)展,特制定本制度;2、保守公司秘密是公司員工的義務(wù)和職責(zé),全體員工都要從公司的利益出發(fā),樹立高度的保密
2024-10-20 10:45
【總結(jié)】1假事制度第一章總則第一條為加強泛海建設(shè)控股集團(以下簡稱“集團”)假事管理,維護嚴(yán)肅的工作秩序,提高工作效率,依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合集團實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團總部全體員工。第三條人力資源部負(fù)責(zé)假事管理工作。第二章假事種類及其待遇第四條事假。
2024-10-27 08:57