營銷策劃品牌命名專題講座ppt(編輯修改稿)
2025-03-20 23:12 本頁面
【文章內容簡介】 消費者頭腦占據(jù)一個獨特的有價值的地位的過程或行動。 著眼點是消費者的心理感受 途徑是對品牌整體的規(guī)劃 實質是依據(jù)消費者的種種特征設計品牌屬性并傳播品牌形象 因此，品牌定位是企業(yè)將功夫下到消費者的頭腦深處。 品牌定位 ≠市場定位 ≠產品定位 品牌定位 序號 品牌發(fā)展基本模式 主要表現(xiàn)形式 典型案例 1 綜合品牌戰(zhàn)略 一牌多品 海爾冰箱、空調、洗衣機、小家電、電腦、手機等共用“海爾”一個品牌 2 產品品牌戰(zhàn)略 一品一牌 一品多牌 寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、玉蘭油、舒膚佳等每個產品都有一個品牌 3 分類品牌戰(zhàn)略 不同種類產品使用不同品牌 上海家化的鎂加凈、六仙、清妃等是針對不同需求而設立的品牌 4 來源品牌戰(zhàn)略 企業(yè)品牌 — 產品品牌 花王 — 飛逸洗發(fā)水，雀巢 — 美極醬油 5 擔保品牌戰(zhàn)略 產品品牌 — 企業(yè)品牌 別克 — 來自上海通用汽車，昆侖潤滑油源自中國石油 6 主副品牌戰(zhàn)略 主品牌 — 副品牌 樂百氏 — 健康快車 品牌模式 品牌傳播就是以品牌為傳播核心的宣傳活動，通過用廣告、新聞等傳播手段， 把企業(yè)的品牌傳播出去。 廣告 公共關系 人員推廣 銷售促進 直銷 展會 品牌傳播 建立品牌管理體系和流程， 組織品牌建設的有序進行，可以實現(xiàn)品牌差異化和資源、競爭、組織協(xié)同性，更好的指導、協(xié)調和監(jiān)督相關品牌工作，從而累積的品牌資產，鞏固和提高在市場的領先地位。 品牌管理委員會 品牌管理中心 品牌經理 品牌助理 品牌聯(lián)席會議 領導機構 管理機構 策劃、管理人員 具體執(zhí)行人員 形成決策決議 品牌戰(zhàn)略委員會 品牌管理部 品牌經理 助理品牌經理 品牌溝通會議品牌 管理 機構 品牌管理 建立品牌管理體系和流程， 組織品牌建設的有序進行，可以實現(xiàn)品牌差異化和資源、競爭、組織協(xié)同性，更好的指導、協(xié)調和監(jiān)督相關品牌工作，從而累積的品牌資產，鞏固和提高在市場的領先地位。 品牌管理委員會 品牌管理中心 品牌經理 品牌助理 品牌聯(lián)席會議 領導機構 管理機構 策劃、管理人員 具體執(zhí)行人員 形成決策決議 品牌戰(zhàn)略委員會 品牌管理部 品牌經理 助理品牌經理 品牌溝通會議品牌 管理 機構 品牌管理 仸務二、掌握品牌命名的技能 認識品牌命名的原則 一、品牌命名的重要性 一個看似搞笑的故事 —— 一次，一位公司董事長把該公司生產的兩條上等“ 金獅 ” 領帶送給他的一個親戚。結果人家不高興地說：“ 我才不戴你的領帶呢，盡輸，盡輸，什么都輸?shù)袅恕?”原來，香港話里 “ 獅 ” 與 “ 輸 ” 讀音相同。于是，這位董事長絞盡腦汁，想出一個萬全之策，用意譯與音譯相結結合的方法，把 “ Gold Lion” 為 “ 金利來 ” ，結果使該公司生產的領
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