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營銷策劃品牌命名專題講座ppt(留存版)

2025-04-07 23:12上一頁面

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【正文】 輸 ” 讀音相同。 產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒有好的產(chǎn)品,品牌無法持久丌衰。如果這個產(chǎn)品、商標(biāo)、名牌無法和消費(fèi)者建立起強(qiáng)韌而親密的關(guān)系,它就不能成為品牌。 品牌管理委員會 品牌管理中心 品牌經(jīng)理 品牌助理 品牌聯(lián)席會議 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 管理機(jī)構(gòu) 策劃、管理人員 具體執(zhí)行人員 形成決策決議 品牌戰(zhàn)略委員會 品牌管理部 品牌經(jīng)理 助理品牌經(jīng)理 品牌溝通會議品牌 管理 機(jī)構(gòu) 品牌管理 建立品牌管理體系和流程, 組織品牌建設(shè)的有序進(jìn)行,可以實(shí)現(xiàn)品牌差異化和資源、競爭、組織協(xié)同性,更好的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督相關(guān)品牌工作,從而累積的品牌資產(chǎn),鞏固和提高在市場的領(lǐng)先地位。 頭腦風(fēng)暴法是一種激發(fā)個人創(chuàng)造性思維的斱法,它常用于解決問題的斱法的前三步:明確問題、原因分類和獲得解決問題的創(chuàng)新性斱案。 請你說一說 在回顧前面所講有關(guān)內(nèi)容后,在回顧前面所講有關(guān)內(nèi)容后,請你說說最喜歡的一個品牌名稱,簡述理由。 頭腦風(fēng)暴法的步驟: (主持人丌參不討論戒作出仸何評價、決策) (目的:平等、時間有限) ,可以引伸 (丌可由他人代勞,避免信息傳遞失真) 頭腦風(fēng)暴法的原則: 有一年,美國北方格外嚴(yán)寒,大雪紛飛,電線上積滿冰雪,大跨度的電線常被積雪壓斷,嚴(yán)重影響通信。結(jié)果人家不高興地說:“ 我才不戴你的領(lǐng)帶呢,盡輸,盡輸,什么都輸?shù)袅恕? 產(chǎn)品是具體的,消費(fèi)者可觸摸、感覺、看見;產(chǎn)品是物理屬性的綜合,有相當(dāng)適宜的功能滿足消費(fèi)者起碼的要求,但這一切只是基本必要條件,還丌足以架構(gòu)品牌。 品牌 ≠產(chǎn)品、商標(biāo)、名牌 產(chǎn)品不品牌的區(qū)別 品牌是抽象的,是消費(fèi)者對產(chǎn)品一切感受的總和。 品牌管理委員會 品牌管理中心 品牌經(jīng)理 品牌助理 品牌聯(lián)席會議 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 管理機(jī)構(gòu) 策劃、管理人員 具體執(zhí)行人員 形成決策決議 品牌戰(zhàn)略委員會 品牌管理部 品牌經(jīng)理 助理品牌經(jīng)理 品牌溝通會議品牌 管理 機(jī)構(gòu) 品牌管理 仸務(wù)二、掌握品牌命名的技能 認(rèn)識品牌命名的原則 一、品牌命名的重要性 一個看似搞笑的故事 —— 一次,一位公司董事長把該公司生產(chǎn)的兩條上等“ 金獅 ” 領(lǐng)帶送給他的一個親戚。針對問題,我們可以應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法來提出所有可能的原因。 掌握品牌命名的步驟 三、測試分析 (一)名稱聯(lián)想調(diào)查 (二)可記性調(diào)查 (三)名稱屬性調(diào)查 (四)名稱偏好調(diào)查 掌握品牌命名的步驟 四、調(diào)查決策 提出備選方案 評價選擇 測試分析 測試分析 品牌命名的系統(tǒng)過程 “ 找到一個簡明扼要、恰如其分、丌會冒兒犯別人又丌被他人擁有的名字是極其困難的。 有一位工程師聽到用飛機(jī)掃雪的想法后,大腦突然受到?jīng)_擊
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