【總結(jié)】機(jī)密,通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率，產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn),此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。,2002年4月24日,精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào),BS/020416/SH-WZ(2000GB),內(nèi)容總結(jié),為了滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)、要求更高且差異性更大的客戶(hù)需求，成為世界級(jí)的鋼鐵企業(yè)，寶鋼目前正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)鏈上的一個(gè)主要的瓶頸
2025-03-02 16:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。,March31,2023?10、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。。23:54:1923:54:192
2025-03-12 23:55
【總結(jié)】項(xiàng)目承包協(xié)議承包單位：精益生產(chǎn)項(xiàng)目組委托方（公司代表）：承接方（項(xiàng)目組長(zhǎng)）：20xx年7月1日至20xx年12月31日再上造柴立項(xiàng)目的與核心任務(wù)立項(xiàng)目的：?不斷改進(jìn)，精益求精?質(zhì)量為本，精益規(guī)范，?流程簡(jiǎn)捷，全員推進(jìn)核心任務(wù)：
2025-05-24 11:44
【總結(jié)】機(jī)密,通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率，產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn),此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。,2002年4月24日,精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào),BS/020416/SH-WZ(2000GB),北斗成功社區(qū)BeiDouWeb.com成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué)：
【總結(jié)】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析（一）?【本講重點(diǎn)】（VSM）分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤(pán)概括，是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問(wèn)題的全面綜合。到目前為止，制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個(gè)從
2025-04-19 05:27
【總結(jié)】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)案例翰維咨詢(xún)師：孫洪制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專(zhuān)家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱(chēng)。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必
2025-01-18 15:29
【總結(jié)】第一篇：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn) 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)+參觀理論+體驗(yàn) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高管、各部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及對(duì)本課程有興趣的人士∵〖課程背景〗 思路決定出路!用過(guò)去的思維方...
2024-10-25 02:20
【總結(jié)】第1講??企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析（一）?【本講重點(diǎn)】（VSM）分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤(pán)概括，是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問(wèn)題的全面綜合。到目前為止，制造業(yè)的
2025-04-16 08:41
【總結(jié)】精益化現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)跨越“優(yōu)秀”、步入“卓越”廣州市銳迪信息科技有限公司主講：李忠?jiàn)W克斯空調(diào)有限公司精益化現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)跨越“優(yōu)秀”、步入“卓越”?第一部分空調(diào)行業(yè)的格局認(rèn)知（危機(jī)與挑戰(zhàn)）?第
2025-01-17 21:14
【總結(jié)】來(lái)自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction（簡(jiǎn)稱(chēng)LP）=精簡(jiǎn)效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡(jiǎn)寫(xiě)MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2024-08-17 13:54
【總結(jié)】?本課程講些什么？“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”，這一直以來(lái)都是企業(yè)，特別是制造型企業(yè)所追求的方向。但是，很多企業(yè)盡管多年來(lái)致力于各種改革，特別是在制造技術(shù)上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“庫(kù)存是必要的萬(wàn)惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業(yè)當(dāng)中根深蒂固。如何才能消除消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢？精益生產(chǎn)方式--JIT將為企業(yè)提供有效的解決方案誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn) 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入培訓(xùn) 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入培訓(xùn)講師：譚小琥 譚小琥老師 老師介紹：品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人 500強(qiáng)...
2024-09-06 19:19
【總結(jié)】?時(shí)代光華培訓(xùn)講師：黨新民黨新民生產(chǎn)管理專(zhuān)家，大學(xué)講師。深圳威肯副總經(jīng)理，生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn)。從事大學(xué)教學(xué)工作，然后在世界一流企業(yè)任職十年，近5年來(lái)又從事企業(yè)管理咨詢(xún)與研究工作。對(duì)數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行成功咨詢(xún)，對(duì)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)與指導(dǎo)。撰寫(xiě)的數(shù)本專(zhuān)著累計(jì)發(fā)行近十萬(wàn)冊(cè)，更使國(guó)內(nèi)數(shù)十萬(wàn)人員受益，成為國(guó)內(nèi)較有聲譽(yù)的精益生產(chǎn)（JIT、IE）、降低制造成本（TCM）與提高制造品質(zhì)水準(zhǔn)
2025-04-16 07:39
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