【總結(jié)】1QC小組經(jīng)常使用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)適用于質(zhì)量管理小組統(tǒng)計(jì)分析人員統(tǒng)計(jì)方法知識(shí)的培訓(xùn)2第一部分?jǐn)?shù)理統(tǒng)計(jì)的概念一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)必然性和規(guī)律性。?二、波動(dòng)的分類:?正常波動(dòng)隨機(jī)原因引起、影響小、難?克服。?異常波動(dòng)系統(tǒng)原因引起、影響大、容?
2025-01-18 16:34
【總結(jié)】QC小組經(jīng)常使用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)適用于質(zhì)量管理小組統(tǒng)計(jì)分析人員統(tǒng)計(jì)方法知識(shí)的培訓(xùn)1第一部分?jǐn)?shù)理統(tǒng)計(jì)的概念一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)必然性和規(guī)律性。?二、波動(dòng)的分類:?正常波動(dòng)隨機(jī)原因引起、影響小、難?克服。?異常波動(dòng)系統(tǒng)原因引起、影響大、容?
2025-01-20 18:11
【總結(jié)】?一、為什么要進(jìn)行質(zhì)量管理?現(xiàn)在越來越多的人對(duì)我們的施工質(zhì)量重視起來了,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在擔(dān)心,因?yàn)槲覀兊氖┕べ|(zhì)量是我們的企業(yè)經(jīng)營和在施工市場(chǎng)上進(jìn)行競爭的有力手段,只有確保我們的施工質(zhì)量我們才能在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存與發(fā)展。一旦發(fā)生施工質(zhì)量(尤其是檢修施工質(zhì)量)事故,對(duì)我們企業(yè)的信譽(yù)影響是非常大的。會(huì)給我們的企業(yè)今后的經(jīng)營帶來難以彌補(bǔ)的后果和麻煩。同時(shí)還會(huì)給
2025-01-04 14:18
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)方法介紹,,第一頁,共一百零九頁。,,2,目錄,第一章、概述第二章、QC小組活動(dòng)類型和程序第三章、活動(dòng)程序詳解第四章、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第五章、常用工具介紹,第二頁,共一百零九頁。,,3,第一章概述...
2024-11-19 06:18
【總結(jié)】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程)第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題
2025-01-30 15:44
【總結(jié)】0QC基礎(chǔ)知識(shí)夯基固本,從培訓(xùn)開始第二篇QC小組的活動(dòng)程序一、選擇課題-QC小組的分類問題解決型QC小組創(chuàng)新型QC小組?現(xiàn)場(chǎng)型QC小組?服務(wù)型QC小組?攻關(guān)型QC小組?管理型QC小組“創(chuàng)新型”課題,是相對(duì)于“問題解決型”課題而言,是指
2025-01-12 19:30
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)方法——基礎(chǔ)知識(shí)課程體系一、質(zhì)量管理小組概述二、QC小組活動(dòng)程序1、“問題解決型”QC小組活動(dòng)的程序2、“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)程序三、QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫四、QC統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用:“兩圖一表”法質(zhì)量管理小組概述第一部分一、什
2025-05-12 13:50
【總結(jié)】1QC七手法講義統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322全面質(zhì)量管理(TQM)內(nèi)容提要?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理
2024-10-18 19:13
【總結(jié)】員工培訓(xùn)方法與技術(shù)?培訓(xùn)方法講授法模擬培訓(xùn)實(shí)踐電子培訓(xùn)?培訓(xùn)技巧?培訓(xùn)方法選擇培訓(xùn)方法分類?講授:課堂講授/研討?模擬培訓(xùn)方法:角色扮演/案例教學(xué)/游戲?實(shí)踐:實(shí)習(xí)/工作輪換/特別任務(wù)
2025-01-10 17:36
【總結(jié)】1,QC小組基礎(chǔ)知識(shí)(四)統(tǒng)計(jì)方法,2,一、統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí),3,1、定義:所謂統(tǒng)計(jì)方法,是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對(duì)其所反映的問題作出一定結(jié)論的方法。,統(tǒng)計(jì)方法一般分為兩種:描述性統(tǒng)...
2024-10-24 21:46
【總結(jié)】QC工具及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)目的:,運(yùn)用于QC課題中,使QC成果更有說服力,獨(dú)具匠新。,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的思想和方法解決實(shí)際問題。一、常用方法工具的分類二、統(tǒng)計(jì)方法中的特征數(shù)和術(shù)語正態(tài)分布、二項(xiàng)分布、泊松分布定義:用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),確認(rèn)事實(shí)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表。應(yīng)用:在QC
2025-01-16 17:26
【總結(jié)】1QC小組基礎(chǔ)知識(shí)(四)統(tǒng)計(jì)方法2一、統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)31、定義:所謂統(tǒng)計(jì)方法,是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對(duì)其所反映的問題作出一定結(jié)論的方法。統(tǒng)計(jì)方法一般分為兩種:描述性統(tǒng)計(jì)方法推斷性統(tǒng)計(jì)方法什么是統(tǒng)計(jì)方法?4
2025-01-16 17:28
【總結(jié)】QC活動(dòng)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?QC活動(dòng)的含義及目的?QC活動(dòng)的意義?QC活動(dòng)的基本理念?QC小組的類型?QC小組的組建?QC活動(dòng)的步驟一、QC活動(dòng)含義及目的QC是QualityControlCircle的縮寫,質(zhì)量管理小組簡稱QC小組,是指在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,
2025-01-18 11:28
【總結(jié)】通信行業(yè)QC小組活動(dòng)開展情況中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)1、注冊(cè)的QC小組數(shù)全行業(yè)累計(jì)小組注冊(cè)數(shù)達(dá)到,2023年登記注冊(cè)QC小組數(shù)為24272個(gè),比2023年增加了%,其中:中國電信2317個(gè),中國移動(dòng)18725,中國聯(lián)通3230個(gè)。開展活動(dòng)的小組21374,占注冊(cè)數(shù)的88%,較上年增加了4049個(gè)。其中,中國電信2135個(gè)
2025-01-27 02:27
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)的具體程序活動(dòng)過程P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Cheek)檢查階段A階段(Action)處理階段選擇課題設(shè)定目標(biāo)調(diào)查現(xiàn)狀分析原因確定要因制訂對(duì)策
2025-01-20 18:09