【總結(jié)】QC小組活動培訓(管理篇)培訓目的?學習QC活動基本理論知識(管理篇);?學習QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學習QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針
2025-01-20 18:10
【總結(jié)】第二章QC小組活動推進1(1)QC小組活動?1949年:開設針對QC事務局成員的“品質(zhì)管理基礎課程”,開始舉辦以“部課長”“經(jīng)營干部”“班組長”為對象的QC研討班。?1951年:在各個公司編制教材,開始對班組長、主任等現(xiàn)場監(jiān)督實行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺開始“為現(xiàn)場監(jiān)督舉辦的QC講座”。?
2025-02-15 17:49
【總結(jié)】QC小組活動流程QC小組的活動宗旨1、提高職工素質(zhì)、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;2、改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益;3、建立文明和心情舒暢的生產(chǎn)、服務、和工作現(xiàn)場?!?S”活動:◆整理(SEIRI)按需要將東西分開,處理掉不必要的;◆整頓(SEITON)把需要的物品按使用頻次不同分別置放
2025-01-20 18:15
【總結(jié)】1QC小組活動培訓(工具篇)2前言?當前企業(yè)應具備質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具”和“新七種工具”。3第一章老七種
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】QC小組活動程序基礎知識2023年3月22日2023/2/62QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。P22023/2/63QC小組
2025-01-20 18:16
【總結(jié)】2021年4月動力廠QC小組活動培訓QC小組活動程序QC小組活動成果及發(fā)表優(yōu)秀QC小組成果發(fā)表演示1、質(zhì)量管理小組的概念質(zhì)量管理小組(QC小組)是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、
2024-10-16 19:01
【總結(jié)】歡迎大家參加本期培訓希望我們在這次培訓中互相學習、共同提高、學以致用第二部分QC小組活動1QC小組活動的概述2QC小組活動的課題類型和成果3QC小組活動的方法和程序4QC小組活動的推進引言QC小組(QualityControlCircles,英文縮寫為QCC)活動,全稱質(zhì)量管理小組活動
2025-01-16 17:25
【總結(jié)】QC小組活動培訓(管理篇)主講人:王永向3/15/20231編寫:左麗春王永向培訓目的?學習QC活動基本理論知識(管理篇);?學習QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學習QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;3/15/20232編寫:左麗春王永向第一章
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】制造中心,Page?2,目錄,Page?3,第一部份:入門培訓,●QC小組即質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle簡稱QCC)●小組人員圍繞小組選定的課題,按照“PDCA循環(huán)”程序,運...
2024-10-24 21:58
【總結(jié)】)QC小組活動培訓(管理篇)培訓目的?學習QC活動基本理論知識(管理篇);?學習QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學習QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的
【總結(jié)】1QC小組活動培訓(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2前言?當前企業(yè)應具備質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-18 17:00
【總結(jié)】QC小組活動培訓教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客
2025-01-18 16:29
【總結(jié)】制造中心Page?2目錄第一部分入門培訓第二部分QC活動與使用工具第三部分QC小組活動的具體程序Page?3第一部份:入門培訓●QC小組即質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle簡稱QCC)●小組人員圍繞小組選定的課題,按照“PDCA循環(huán)”程序,運用“新、老七種工具”和適用的“統(tǒng)計技術(shù)”,為完
2025-01-09 23:23
【總結(jié)】QC小組活動培訓(管理篇)2培訓目的?學習QC活動基本理論知識(管理篇);?學習QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學習QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;3第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)
2025-01-10 00:16