【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)?第一章QC小組概述?第二章QC小組的活動(dòng)與組織?第三章QC小組活動(dòng)成果?第四章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)?第四章QC小組活動(dòng)的評(píng)審與激勵(lì)第一章QC小組概述1、質(zhì)量與質(zhì)量管理2、QC小組的概念與分類3、QC小組活動(dòng)的宗旨和作用5、我國(guó)
2025-01-16 17:26
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)n在生產(chǎn)或工作崗位上從事在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以的問題,以改進(jìn)改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的為目的而組織起來,并而組織起來,并運(yùn)用質(zhì)量運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法管理的
2025-01-16 17:35
【總結(jié)】降低粉末固化烘道的上下溫差####QC小組####公司QC活動(dòng)成果一、小組簡(jiǎn)介小組名稱成套部技術(shù)QC小組成立時(shí)間2022年3月課題名稱降低粉末固化烘道的上下溫差課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)###活動(dòng)日期~課題注冊(cè)小組成員7人注冊(cè)編號(hào)JNMC-2022-QC035活動(dòng)頻次1~2
2025-02-21 11:03
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)柳智彬2023-9-111目錄?第0章質(zhì)量的基本概念及管理原則?第1章QC小組概述?第2章選擇課題?第3章現(xiàn)狀調(diào)查?第4章設(shè)定目標(biāo)?第5章原因分析?第6章確定主要原因
2025-01-10 00:16
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進(jìn)行QC小組活動(dòng);二、開展QC小組活動(dòng)的目的;三、QC小組活動(dòng)的推進(jìn)方法;四、QC小組活動(dòng)的整體流程;五、QC小組活動(dòng)的推進(jìn);六、QC小組活動(dòng)在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審。講解:王庭興一、為什么要進(jìn)行QC
2025-01-14 18:08
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)交流內(nèi)容?1、QC小組的概念和特點(diǎn)?2、QC小組的組建?3、QC小組活動(dòng)課題的分類?4、QC小組活動(dòng)程序QC小組概述QC小組的概念與特點(diǎn)1、QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-04 09:56
【總結(jié)】主要內(nèi)容?概述?小組的組建?小組的活動(dòng)?成果材料的編寫?統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用?成果的發(fā)表?成果的評(píng)價(jià)QC小組的由來?1962年,日本首創(chuàng)QC小組。?1978年9月在北京內(nèi)燃機(jī)總廠誕生了中國(guó)第一個(gè)QC小組。?1979年8月第一次全國(guó)QC小組代表會(huì)議在北京召開,
2025-05-22 16:06
【總結(jié)】第一講 QC小組活動(dòng)概述? QC小組活動(dòng)概述? (一)QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀? QC小組即qualitycontrol的簡(jiǎn)稱,是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的方針目...
2024-11-19 05:38
【總結(jié)】歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們?cè)谶@次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用第二部分QC小組活動(dòng)1QC小組活動(dòng)的概述2QC小組活動(dòng)的課題類型和成果3QC小組活動(dòng)的方法和程序4QC小組活動(dòng)的推進(jìn)引言QC小組(QualityControlCircles,英文縮寫為QCC)活動(dòng),全稱質(zhì)量管理小組活動(dòng)
2025-01-16 17:25
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序和常用方法目錄第一部分問題提出:QC是什么?第二部分問題解決型QC小組活動(dòng)程序第三部分創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序第四部分成果報(bào)告整理和發(fā)表的注意事項(xiàng)第五部分QC小組活動(dòng)常用的工具和方法目錄第一部分問題提出:QC是什么?第二部分問題解決型
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)方法在統(tǒng)計(jì)方法在QC小組活動(dòng)中的應(yīng)用小組活動(dòng)中的應(yīng)用2023年年11月月統(tǒng)計(jì)方法及其分類統(tǒng)計(jì)方法,是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對(duì)其所反映的問題做出一定結(jié)論的方法。2023/3/15星期一2統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì):描述性、推斷性、風(fēng)險(xiǎn)性。描述性統(tǒng)計(jì)方法描述性統(tǒng)計(jì)方法是對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理
2025-01-16 17:34
【總結(jié)】質(zhì)量管理與QC小組活動(dòng)?感謝楊總提供!目錄?一、質(zhì)量與質(zhì)量管理?二、企業(yè)的質(zhì)量管理系?三、關(guān)于QC小組?四、QC小組活動(dòng)工具及步驟?五、QC成果案例分析一、質(zhì)量與質(zhì)量管理、質(zhì)量概述?任何事物都是質(zhì)和量的統(tǒng)一,有質(zhì)才有量,不存在沒有質(zhì)量的數(shù)量,也不存在沒有數(shù)量
2025-08-21 09:46
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教案淄礦集團(tuán)企業(yè)管理部質(zhì)量管理小組QualityControlCircle簡(jiǎn)稱—QCC我國(guó)簡(jiǎn)稱QC小組QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。目的:改
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】Page108年QCC資料QCC活動(dòng)培訓(xùn)資料Page2QCC活動(dòng)培訓(xùn)流程當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量。要把質(zhì)量搞上去,就必須把有限的資源合理的組織起來,匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去;而所有的資源中,人是最重要、最活躍、最起作用的因素。
2025-05-13 09:48
【總結(jié)】鋁鎂合金材料焊接缺陷的防范方法國(guó)電英力特項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組中化六建國(guó)電英力特項(xiàng)目經(jīng)理部QC活動(dòng)成果一、小組簡(jiǎn)介小組名稱QC小組成立時(shí)間2022年12月課題名稱鋁鎂合金材料焊接缺陷的防范方法課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)活動(dòng)日期課題注冊(cè)小組成員注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻次QC活動(dòng)時(shí)間小組基本情況
2025-01-06 10:54