【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一章、工程項(xiàng)目管理概論第二章、工程項(xiàng)目策劃第三章、工程項(xiàng)目建設(shè)模式第四章、工程項(xiàng)目組織管理第五章、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第六章、工程項(xiàng)目造價(jià)控制第七章、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第八章、建設(shè)工程合同工程項(xiàng)目管理第一章工程項(xiàng)目管理概論?1、工程項(xiàng)目管理的概念與職能***
2025-03-11 10:24
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)1工程項(xiàng)目管理概論21工程項(xiàng)目管理概論工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】第一章概論建筑工程項(xiàng)目管理2023/2第一章概論第一章概論項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念建筑工程項(xiàng)目管理的建設(shè)程序建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容第一章概論第一章概論?〖項(xiàng)目管理〗—建筑工程〖項(xiàng)目
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】項(xiàng)目1建筑工程項(xiàng)目管理概論建筑工程項(xiàng)目管理概論本任務(wù)的學(xué)習(xí)目標(biāo)是理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的基本特征,明確進(jìn)行項(xiàng)目管理的意義,能用決定項(xiàng)目成功的因素判斷項(xiàng)目是否成功。在現(xiàn)代社會(huì)中,項(xiàng)目十分普遍。人們的工作任務(wù)和工作對(duì)象越來越多的變成項(xiàng)目。項(xiàng)目存在于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面。大到一個(gè)國家、一個(gè)地
2025-02-21 10:35
【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時(shí)間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目組織概論?第一節(jié)概述一、組織的概念:組織的概念二、項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)(三個(gè)層次):1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層:項(xiàng)目所有者或上級(jí)主管部門2、項(xiàng)目管理層:項(xiàng)目經(jīng)理部3、項(xiàng)目操作層:具體的承包商、設(shè)計(jì)單位。行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)
2025-01-14 01:13
【總結(jié)】2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄5.引言建設(shè)工程項(xiàng)目策劃概述建設(shè)工程項(xiàng)目策劃內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的組織實(shí)施2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ
2024-12-08 09:16
【總結(jié)】項(xiàng)目管理緒論——經(jīng)典案例導(dǎo)讀?工程項(xiàng)目管理學(xué)是研究工程項(xiàng)目建設(shè)全過程客觀規(guī)律、管理理論和管理方法的一門新興學(xué)科?是管理科學(xué)、工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)法規(guī)等眾多學(xué)科理論與知識(shí)的集成?其研究目的是使工程項(xiàng)目在使用功能、費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量及其他方面均取得最佳效果,盡快發(fā)揮投資效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益最大化?基于整體系統(tǒng)思
2025-08-05 00:28
【總結(jié)】1第二篇工程項(xiàng)目管理的組織22—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng),即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置。3組織
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理組織第二章建筑工程項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部?第四節(jié)工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)管理?第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義???
2025-01-06 23:14
【總結(jié)】1第2講2、建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)目的:1、了解建筑工程項(xiàng)目管理在世界和中國的發(fā)展歷程;2、明確建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù);3、了解工程項(xiàng)目管理的分類和建筑工程項(xiàng)目管理的類型。4、明確施工項(xiàng)目、項(xiàng)目周期、施工項(xiàng)目管理的概念與要素。3?定義:在一定約束條件下,以建筑工程項(xiàng)目為
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】第一章建筑工程項(xiàng)目管理概論?第一節(jié)項(xiàng)目管理的基本概念與意義?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理的基本特征?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容?第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理常用的法律法規(guī)第一節(jié)項(xiàng)目管理的基本概念與意義?項(xiàng)目?工程項(xiàng)目?建設(shè)工程項(xiàng)目?項(xiàng)目管理?工程項(xiàng)目管理?
2024-12-29 22:41
【總結(jié)】9工程經(jīng)濟(jì)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用本章主要闡述了建筑設(shè)計(jì)方案、施工方案、設(shè)備更新方案的經(jīng)濟(jì)分析方法。通過學(xué)習(xí),掌握建筑設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析步驟、方法和指標(biāo)體系,熟悉建筑設(shè)計(jì)、施工方案的經(jīng)濟(jì)分析的基本要求和設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定。本章提要?(1)選擇合理的技術(shù)形式,在滿足使用功能要求的條件下力求經(jīng)濟(jì)?(2)通過一系列技
2025-01-19 10:26
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)(補(bǔ)充教材)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)管理1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什么要研究風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?一.風(fēng)險(xiǎn)的存在二.形勢的需要2目錄一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-17 11:21
【總結(jié)】情境四建筑工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?:建筑工程項(xiàng)目戚本計(jì)劃編制依據(jù)。?:建筑工程項(xiàng)目戚本的構(gòu)成,成本計(jì)劃的分類、成本核算、戚本考核等內(nèi)容。?:建筑工程項(xiàng)目戚本管理的概念,成本計(jì)劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
2024-10-19 17:47