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工程項目管理教學概論ppt(編輯修改稿)

2025-02-17 23:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 電設備和金屬結構。 ( 7)質量監(jiān)督項目站。萬家寨工程質量監(jiān)督項目站受水利部水利工程質量監(jiān)督總站的委托,行使政府對萬家寨水利樞紐工程質量監(jiān)督的職能; 以國家頒發(fā)的工程質量管理的政策法規(guī)、水利水電管理質量標準和規(guī)程規(guī)范為依據,對萬家寨水利樞紐工程建設質量進行監(jiān)督。 第二節(jié) 工程項目的目的、使命和成功的標準 一、 工程項目的目的 to 二、 工程項目的使命 三、 成功的項目 四、 項目取得成功的前提 一、工程項目的目的 1. 人們通過項目改善自己的生存環(huán)境 , 提高物質生活水平 。 return 2. 人們認識自然 , 進行科學研究 , 探索未知世界 , 必須所提供的平臺 。 3. 人們通過工程項目改造自然 , 改變自然的特性 , 降低自然的負面影響 。 4. 工程項目為人們提供社會文化生活 , 特別是精神生活所需要的場所 。 5. 工程項目是社會經濟發(fā)展的動力 。 。 二、工程項目的使命 1. 為上層組織服務 。 return 2. 承擔社會責任 3. 承擔歷史責任 三、 成功的項目 1. 滿足預定的使用功能要求 , 達到預定的生產能力或使用效果 , 能經濟 、 安全 、 高效率地運行 。 return 2. 在預算費用 (成本或投資 )范圍內完成 , 盡可能地降低費用消耗 , 減少資金占用 , 保證項目的經濟性要求 。 3. 在預定的時間內完成項目的建設 , 不拖延 , 及時地實現投資目的 。 5. 與環(huán)境協(xié)調 。 4. 使得項目的相關各方面都感到滿意 。 6. 工程項目具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景 。 四、項目取得成功的前提 1. 進行充分的戰(zhàn)略研究 , 制定正確的科學的符合實際的有可行性的項目目標和計劃 。 return 2.工程的技術設計科學、經濟,符合要求。 3.有力的、高質量、高水平的項目管理。 第三節(jié) 工程項目系統(tǒng)的總體描述 , 即技術系統(tǒng) ,目標系統(tǒng) , 行為系統(tǒng) , 行為主體 (即組織 )系統(tǒng)等 。 它們從不同的角度定義了項目的形象 。項目目標是通過各個系統(tǒng)的綜合作用實現的 。 。 在工程項目的實施過程中應注意環(huán)境的變化以及對技術系統(tǒng) 、目標系統(tǒng) 、 行為系統(tǒng)的影響 。 to 一、 概述 二、 工程項目的系統(tǒng)描述 三、 工程項目的系統(tǒng)特點 to 概述 任何項目管理者 , 項目的參加者 , 工程技術人員首先必須確立基本的系統(tǒng)觀念 。 這體現在: , 系統(tǒng)地觀察問題 , 解決問題 , 作全面的整體的計劃和安排 , 減少系統(tǒng)失誤 。 2. 追求項目的整體的最優(yōu)化 , 強調系統(tǒng)目標的一致性 , 強調項目的總目標和總效果 , 而不是局部優(yōu)化 。 3. 在現代工程項目管理中 , 人們越來越強調系統(tǒng)的集成 , 項目系統(tǒng)集成包括許多方面的含義 。 return 工程項目的系統(tǒng)描述 (一 ) 工程項目目標系統(tǒng) (二 )工程項目對象系統(tǒng) (三 )工程 項目行為系統(tǒng) (四 )工程項目組織系統(tǒng) ( 五 ) 工程項目環(huán)境系統(tǒng) return (一)工程項目目標系統(tǒng) 工程項目的目標系統(tǒng)實質上是工程項目所要達到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng) 。 由于項目管理采用目標管理方法 , 所以工程項目具有明確的目標系統(tǒng) , 它是項目過程中的一條主線 。 工程項目目標系統(tǒng)具有如下特點: 1. 項目目標系統(tǒng)有自身的結構 。 2. 完整性 。 3. 目標的均衡性 。 4. 動態(tài)性 。 return (二)工程項目對象系統(tǒng) 工程項目的對象系統(tǒng)即工程項目應完成的工程技術系統(tǒng) , 它決定項目的類型和性質 , 決定項目實施和項目管理的各個方面 。 工程項目的對象系統(tǒng)是由項目的設計任務書 、 技術設計文件等定義的 , 并通過項目實施完成 。 它的要求有: 1. 空間布臵合理 , 各分部和專業(yè)工程協(xié)調一致 。 2. 能夠安全 、 穩(wěn)定高效率地運營 , 達到預期的設計效果 , 運營費用低 , 能源 、 人力消耗省 。 3. 結構合理 , 沒有冗余 , 各部分 、 各專業(yè)工程投資比例合理 , 質量和壽命期設計均衡 。 4. 它必須是一個均衡的簡約的高效率運行的整體 。 5. 與環(huán)境的協(xié)調 。 return (三)工程項目行為系統(tǒng) 工程項目的行為系統(tǒng)是由實現項目目標 , 完成任務所有必需的工程活動構成的 。 這些活動之間存在各種各樣的邏輯關系 , 構成一 個有序的動態(tài)的工作過程 。 人們通常指的 “ 項目 ” 就是指項目的行為系統(tǒng) 。 它的基本要求有: 1. 它應包括實現項目目標系統(tǒng)必需的所有工作 , 并將它們納入計劃和控制過程中 。 2. 保證項目實施過程程序化 、 合理化 , 均衡地利用資源 , 降低不均衡性 , 保持現場秩序 。 3. 保證各分部實施和各專業(yè)之間有利的 、 合理的協(xié)調 。 通過項目管理 , 將由上千個 、 上萬個工程活動導演成為一個有序的高效率的經濟的實施過程 。 return (四)工程項目組織系統(tǒng) 項目組織是由項目的行為主體構成的系統(tǒng) 。 常見的有業(yè)主 , 承包商 , 設計單位 , 監(jiān)理單位 , 分包商 , 供應商等 。 它們之間通過行政的或合同的關系連接而形成一個龐大的組織體系 , 為了實現共同的項目目標承擔著各自的項目任務 。 項目組織是一個目標明確 、 開放的 、 動態(tài)的 、 自我形成的組織系統(tǒng) 。 return (五)工程項目環(huán)境系統(tǒng) 工程項目的環(huán)境及其作用 項目環(huán)境調查的內容 工程項目環(huán)境調查的要求 調查方法 to 工程項目的環(huán)境及其作用 工程項目的 環(huán)境 是指對工程項目有影響的所有外部因素的總和 , 它們構成項目的邊界條件 。 現代工程項目都處在一個經常迅速變化的環(huán)境中 。 環(huán)境對工程項目有重大影響 , 主要體現在: ( 1) . 環(huán)境決定著對項目的需求 , 決定著項目的存在價值 。 ( 2) . 環(huán)境決定著項目的技術方案和實施方案的可行性以及它們的優(yōu)化 。 ( 3) . 環(huán)境是產生風險的根源 。 任何工程項目都有一個獨特的環(huán)境 系統(tǒng) 。 return 項目環(huán)境調查的內容 環(huán)境調查是為項目的目標設計 、 可行性研究 、 決策 、 設計和計劃 、 控制服務的 。 工程項目環(huán)境調查內容包括 : (1)社會的政治環(huán)境 (2)社會的經濟環(huán)境 (3)社會的法律環(huán)境 (4)自然條件 (5)項目基礎設施 、 場地周圍交通運輸 、 通訊 (6)項目各參加者 (合作者 )的情況 (7)其它方面 (8)同類工程的資料 這
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