工程質量計劃word版(編輯修改稿)
2025-02-17 21:26 本頁面
【文章內容簡介】 每一個分項工程都要達到合格標準，不合格的必須返工或推到重來，嚴格組織驗收。 “保證質量和安全施工、消防等內容”。 《關鍵工序施工作業(yè)指導書》，半成品關。 ，防止不合格材料，半成品使用到建筑物中。 ，半成品的采購，檢測。進場檢驗工作。 ，班組對材料的使用責任，層層把關。 “質量保證體系”，項目經理對工程質量全面負責。項目工程師具體負責質量管理工作。 ，各班組設立質量員，建立相應的組織機構，形成項目經理部的質量管理機構。 、健全技術管理和質量管理制度，在貫徹，執(zhí)行上狠下功夫，不走形式，并根據工程施工實際情況不斷修正和補充。 ，質量管理制度執(zhí)行公司制定的作業(yè)體系文件中的相關內容。，高度重視此項工作。 ，必須下大力量熟悉圖紙領會設計意圖。 ，對圖紙中一些不易做到或做不到的要及時向設計單位、監(jiān)理等部門提出，及早解決避免在施工中發(fā)現后束手無策，影響進度和工程質量。 ，會審圖紙，解決專業(yè)之間或專業(yè)和土建之間的種種矛盾，避免因工序不互相溝通造成停工，返工甚至影響工程質量。，粗加工品質的控制。 ，選擇有資質，有信譽的生產廠家（合格分供方），加強在整個加工過程中的質量監(jiān)督和控制。 ，監(jiān)理部門認可，防止運到現場后在回去返工。否則，堅決不能用于工程上。 “三檢制”管理制度，有操作人員本人在整個操作過程中嚴格按規(guī)程、規(guī)范操作，對質量標準，及時返修達到質量要求為止。 ，由班組長和班組質量機構具體負責，在每天完工后組織檢查，合格后報到項目部質量人員檢查，最后由項目部再報監(jiān)理及有關單位檢查驗收。 ，均應有記錄，有簽證辦理檢查手續(xù)。 ，不得走過場。關鍵是慚怍人員和班組的自檢，把重點放在班組。，堅持持證上崗。 ，學習好項目部制定的《關鍵工序作業(yè)指導書》和施工方案。 ，地區(qū)的有關規(guī)定，結合本工程的具體情況，持續(xù)組織學習專業(yè)新技術，新工藝。，培訓，學習新技術，學習國家、地區(qū)規(guī)定，學習規(guī)范規(guī)程。，嚴格按工序的施工工藝流程組織施工加強中間環(huán)節(jié)的檢查驗收，切禁搶進度，造成質量事故。，技術資料的控制措施 ，技術資料發(fā)放及控制按《程序文件》中有關要求執(zhí)行。 ，技術資料的資審，會審工作，熟悉圖紙，領會設計意圖，做好自審記錄。 業(yè)主組織，主持設計單位和施工單位進行施工圖紙的交底、會審工作，形成施工圖交底紀要記錄。三方簽審后實施。：分部、分項工程（工序）應使用的材料和設備（機具），施工順序，技術要求，操作要求，操作方法，質量標準，安全注意事項等。 ，生產科負責本工程項目安全生產監(jiān)督管理工作。 。 ，項目部安全員對安全負直接責任。 《作業(yè)文件》中的條款執(zhí)行。 ：堅持以人為本，以科技創(chuàng)新為動力，以科技管理為手段，以落實責任為核心，以提高企業(yè)整體素質為目的，一手抓文明工地創(chuàng)建，一手抓“臟、亂、差、野”工地治理，推動工程質量出精品施工安全上水平，促進行業(yè)兩個文明建設全面發(fā)展。 ，確保足夠的投入，配備具有相應資格和一定專業(yè)水平的質量管理人員，確保文明工作做到“五個一樣”：地下（177。）地上施工一個樣；主體工程施工，收尾工程施工一個樣；晴天施工，雨天施工一個樣；白天、夜間施工一個樣；檢查、不檢查一個樣。 ，不斷提高建筑施工的科技含量，依靠技術創(chuàng)新與進步，增加先進適用技術比例，限制，淘汰落后的技術與產品。 、新產品的應用，按照陜西省建設新技術重點推廣應用目錄，新技術，新產品的應用不得少于四項。 ，工藝及設備，降低施工作業(yè)危險度，消除不安全隱患，施工現場臨時用電，高處作業(yè)，建筑機械使用必須認真實施強制性標準條文，加強對安全防護用品的檢測檢驗，控制不合格品流入施工現場，確保施工
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