工程質量計劃word版(參考版)
2025-01-24 21:26本頁面
【正文】 漢中江南建筑安裝有限公司。、驗收，請業(yè)主和有關部門共同參加。15. 質量計劃實施及資料管理辦法，分部工程和單位劃分分別進行檢驗評定。 ，本工程采用以下新技術、新工藝：a) 鋼筋采用閃光對焊，電渣壓力焊b) 給水管采用PPR熱熔焊接c) 混凝土結構硬架支模d) 后砌墻采用加氣混凝土塊砌筑e) 裝飾工程采用了大量新型材料如聚合物防水砂漿、界面劑等質量通病的預防詳見施工組織設計。提高工程質量采取積極有效的措施，推廣應用建筑業(yè)十項新技術中的想關內容?！豆ば蚪唤訖z驗記錄》13. 檢驗和檢測設備控制、測量和試驗的控制執(zhí)行公司作業(yè)文件《檢驗和檢測設備控制程序》、測量器具，以確保工程質量。，應甲乙雙方進行交接驗收，經雙方驗收無缺陷，器具安裝齊全且運轉正常，滿足使用要求后，由甲方出據工程交付證明。，土建的墻面、樓地面、門窗、屋面防水、采暖衛(wèi)生級電氣安裝、通風等工程均應無缺陷，器具安裝齊全且運轉正常，達到使用要求。，經檢驗質量符合要求后，成品工程由班組保護，各工種在交叉作業(yè)時，應相互配合，下道工序施工不得損壞上道工序的成品工程，誰損壞誰負責修復。、工序和過程的處置視其程序按拒收、退貨、報廢等方式，降級使用的屬項目部責任的技術負責人簽字，屬業(yè)主提供的物質降級使用的由業(yè)主簽字，對處置過程要做好記錄。，工序和過程時應進行標識隔離。c) 半成品不符合質量標準規(guī)定。10. 不合格品的控制（工序）的控制執(zhí)行公司程序文件《不合格品的控制程序》：a) 材質、規(guī)格、尺寸、公差、質量證明文件不符合標準。 ，項目部應做出安排驗證。 ，公司有關部門審批。，對大宗物資材料采購，項目部無法自行解決時，報公司技術質檢科協(xié)助解決。，對合格分供方由項目部組織人員對其進行市場調查和評價，填寫《分供方調查評價表》及《合格分供方名錄》。9. 采購物質的控制《物質采購控制程序》中相關內容。 。 、管理、質量檢測、特種作業(yè)人員必須具有相應的資格等級。 《隱蔽工程檢查驗收單》并經施工單位、監(jiān)理單位、建設單位等聯(lián)合檢驗（或按合同規(guī)定要求）履行有關程序后，方可隱蔽進行下道工序。 ，要進行自檢，專職檢、交接檢（或會檢）做好檢驗記錄。 （段）的質量進行自檢，達到質量驗收要求后由班組質檢員進行復檢，復檢合格后進行標識，由考勤員記入當日工作量內。 。 ，要對施工的工程對象進行全面分析，比較，以明確工序質量控制點，然后，進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質量問題，或造成質量隱患的原因，相應的提出對策措施，以預防。 ，對特殊過程，關鍵過程，均設置控制點，以工序質量控制點的控制管理來完善質量保證體系，從而滿足合同規(guī)定的質量要求。 ，根據本工程項目設計特殊，施工程序特點分析，本工程特殊過程為地基為基礎工程，鋼筋焊接，屋面防水工程，各層結構混凝土澆筑等。《施工準備管理辦法》執(zhí)行。 ，建立足夠的庫房、料場、消防、安全防護設施，作業(yè)環(huán)境清潔、文明。 ，工程測量定位等工作。 ，合同等有關文件編制施工組織設計和質量計劃并嚴格按施工組織方案和質量計劃施工，實行開工報告，圖紙會審，交工驗收制度。8. 施工過程的控制要求，規(guī)章制度，確保工程質量的有效控制，認真履行合同協(xié)議條款。檢查制度，堅持高標準，嚴格要求，對問題叫多的部位要反復檢查、督促，直到整改達到要求。 ，工藝及設備，降低施工作業(yè)危險度，消除不安全隱患，施工現(xiàn)場臨時用電，高處作業(yè)，建筑機械使用必須認真實施強制性標準條文，加強對安全防護用品的檢測檢驗，控制不合
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