【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)同 PDCA（ Plan－ Do－ Check－ Action） 持續(xù)改進(jìn) ? 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 ? 計(jì)劃審批、拍照 ? 多版本對(duì)比分析 ? 專項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃 Plan Do Check Action 計(jì)劃執(zhí)行 ? 工作任務(wù)提醒 ? 業(yè)務(wù)執(zhí)行 以 “招標(biāo)”執(zhí)行為例 ? 計(jì)劃執(zhí)行與匯報(bào) ? 多維度評(píng)價(jià)體系 組織 架構(gòu) 計(jì)劃?rùn)z查（匯報(bào)與監(jiān)管） ? 項(xiàng)目會(huì)議體系 ? 周會(huì)、月度會(huì)議 ? 項(xiàng)目報(bào)告體系 ? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào) ? 形象進(jìn)度報(bào)告 ? 樓棟形象進(jìn)度報(bào)告 ? 計(jì)劃監(jiān)管 ? 計(jì)劃執(zhí)行情況分析 計(jì)劃制定 ? 分級(jí)計(jì)劃管理體系 ? 計(jì)劃模板管理 ? 項(xiàng)目計(jì)劃的編制 ? 計(jì)劃審批 分級(jí)計(jì)劃管理體系 龍湖項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體系 ——項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí) 編號(hào) 分級(jí) /計(jì)劃類別 相關(guān)闡述 1 集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 集團(tuán)層面能各項(xiàng)目的管控計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目共有 14個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 其中 5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)屬集團(tuán)決策層特別關(guān)注的節(jié)點(diǎn)，須集團(tuán)總經(jīng)理審批生效 2 項(xiàng)目主計(jì)劃 地區(qū)公司層面對(duì)各項(xiàng)目的管控計(jì)劃，由集團(tuán)統(tǒng)一定義指導(dǎo)性模板 (別墅、花園洋房、高層、商業(yè) ) 允許各項(xiàng)目在指導(dǎo)性模板基礎(chǔ)上增加工作項(xiàng)（或工作包），不允許減少工作項(xiàng)（或工作包） 3 項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃 專項(xiàng)計(jì)劃分解到地區(qū)公司各職能模板所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目計(jì)劃，由地區(qū)公司自定義指導(dǎo)性模板并報(bào)集團(tuán)備案 4 項(xiàng)目樓棟計(jì)劃 二級(jí)計(jì)劃分解到個(gè)人或小組所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目計(jì)劃，暫不定義統(tǒng)一模板 項(xiàng)目計(jì)劃： 新項(xiàng)目取得土地中標(biāo)通知書(shū)后 714個(gè)工作日內(nèi)，地區(qū)公司須以 PMO項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)方式編制完成集團(tuán)關(guān)鍵點(diǎn)計(jì)劃及項(xiàng)目一、二級(jí)計(jì)劃，形成“項(xiàng)目計(jì)劃”。 龍湖項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體 ? 編制人： 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的編制； ? 執(zhí)行責(zé)任人： 執(zhí)行計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃負(fù)責(zé)； ? 回顧人： 定期回顧計(jì)劃的執(zhí)行情況； ? 復(fù)核人： 檢查或抽查計(jì)劃執(zhí)行情況，復(fù)核回顧人的上報(bào)信息； ? 調(diào)整申請(qǐng)人： 在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，在影響到集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的情況下按流程提出調(diào)整申請(qǐng)； ? 審核人： 對(duì)計(jì)劃的編制及調(diào)整進(jìn)行審核； ? 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整。 計(jì)劃 類別 編制人 執(zhí)行 責(zé)任人 顧人 復(fù)核人 調(diào)整 申請(qǐng)人 審核人 批準(zhǔn)人 集團(tuán) 關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 區(qū)域 總經(jīng)理 地區(qū)公司 計(jì)劃運(yùn)營(yíng) 專員 集團(tuán)計(jì)劃 運(yùn)營(yíng)專員 地區(qū)總經(jīng)理（針對(duì)定義的 7個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)） 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專員 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 集團(tuán) 總經(jīng)理 項(xiàng)目 一級(jí) 計(jì)劃 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 部門(mén) 職能 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 部門(mén)職能負(fù)責(zé)人 地區(qū)公司 計(jì)劃運(yùn)營(yíng) 專員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)） 地區(qū)公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專員 PMO會(huì)議 地區(qū) 總經(jīng)理 項(xiàng)目 二級(jí) 計(jì)劃 部門(mén) 職能 負(fù)責(zé)人 部門(mén) 職能 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目職能 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 部門(mén)職能負(fù)責(zé)人（影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)） 地區(qū)公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專員 PMO會(huì)議 地區(qū) 總經(jīng)理 項(xiàng)目 三級(jí) 計(jì)劃 個(gè)人 或小組 個(gè)人 或小組 項(xiàng)目職能 負(fù)責(zé)人 部門(mén)職能 負(fù)責(zé)人 —— 部門(mén)職能負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人 —— 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃主要責(zé)任人 (責(zé)任角色 )及職責(zé) 龍湖地產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 14個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)： (1)取得國(guó)土使用權(quán)證 (2)交地 、 (3)完成方案設(shè)計(jì) (4)完成初步設(shè)計(jì) (5)完成施工圖設(shè)計(jì) (6)取得施工許可證 (7)項(xiàng)目開(kāi)工 (8)售樓處、樣板區(qū)開(kāi)放 (9)取得預(yù)售許可證 (10)開(kāi)盤(pán) (11)景觀施工進(jìn)場(chǎng) (12)竣工備案 (13)交房 (14)交房完成率 95％ 管控規(guī)則： ?不影響集團(tuán)管控的 14個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，地區(qū)公司可自行調(diào)整計(jì)劃，只需將結(jié)果抄送集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心 ?影響上述 14個(gè)節(jié)點(diǎn)中紅色的 5個(gè)節(jié)點(diǎn)，地區(qū)總經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行書(shū)面解釋，并經(jīng)集團(tuán)總裁審批，以引起關(guān)注 。 ?剩余 9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的變化由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心審批 ?集團(tuán)只考核項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按時(shí)達(dá)成率。 碧桂園集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ? 獲取 《 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 》 ? 獲取 《 國(guó)有土地使用證 》 ? 獲取 《 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 》 ? 取得立項(xiàng)核準(zhǔn) ? 獲取 《 建筑工程施工許可證 》 ? 發(fā)布開(kāi)工令 ? 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件 ? 辦理 《 預(yù)售許可證 》 ? 開(kāi)盤(pán) ? 獲取 《 竣工驗(yàn)收備案表 》 ? 業(yè)主收樓 分級(jí)計(jì)劃管理體系 計(jì)劃模版的價(jià)值與作用 計(jì)劃模版 終結(jié) “ 個(gè)人英雄”時(shí)代 支持集團(tuán) 擴(kuò)張 引用工作流程與指引 不同產(chǎn)品的計(jì)劃版本庫(kù) 快速?gòu)?fù)制 經(jīng)典 分級(jí)計(jì)劃管理體系 營(yíng)銷計(jì)劃（全生命周期） 工程專項(xiàng)計(jì)劃 （分區(qū) /標(biāo)段計(jì)劃、不到樓棟） 分級(jí)計(jì)劃管理體系 編制與調(diào)整 執(zhí)行 樓棟現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃，獨(dú)立于項(xiàng)目計(jì)劃 樓棟施工計(jì)劃 分析 展示 引用 “ 施工計(jì)劃模板 ” 調(diào)整審批 匯報(bào)工作進(jìn)展情況 評(píng)價(jià)完成情況 達(dá)成率分析 …… 樓棟形象進(jìn)度展示 “ 涂灰法 ” 量化的達(dá)成比率 集 團(tuán) 計(jì) 劃 管 理 流 程P M O 會(huì) 議 集 團(tuán) 總 經(jīng) 理集 團(tuán) 財(cái) 務(wù) 部集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng) 負(fù)責(zé) 人集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng) 專員區(qū) 域 公 司 總 經(jīng) 理項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé) 人 部 門(mén) 職 能 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人P M O 召 集 人（ 區(qū) 域 公 司 計(jì) 劃運(yùn) 營(yíng) 專 員 ）項(xiàng) 目 專 員集 團(tuán) 關(guān)鍵 節(jié) 點(diǎn)計(jì) 劃項(xiàng) 目 一級(jí) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 二級(jí) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 三級(jí) 計(jì) 劃初 審 并 提 交P M O 審 核審 核提 交 集 團(tuán) 審批審 核 審 核 審 核是 否 影 響 7 個(gè) 關(guān)鍵 節(jié) 點(diǎn)運(yùn) 營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào) 和 未完 成 情 況 通 報(bào)提 交 書(shū) 面 解 釋和 調(diào) 整 申 請(qǐng)否是審 核 審 核批 準(zhǔn)批 準(zhǔn) 并 發(fā) 布批 準(zhǔn)審 核倒 推 出 一 級(jí) 計(jì) 劃初 審 并 提 交P M O 審 核審 核 批 準(zhǔn)匯 總 并 初 審月 度 運(yùn) 營(yíng) 會(huì)討 論 和 審 核運(yùn) 營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào) 和 未完 成 情 況 通 報(bào)是 否 影 響 集 團(tuán)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)否討 論 批 準(zhǔn)是抄 送更 新 計(jì) 劃（ 區(qū) 域 計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng) 專員 更 新 并 報(bào) 集 團(tuán) 運(yùn)營(yíng) 專 員 ）更 新 一 級(jí) 計(jì) 劃（ 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 更 新 并報(bào) 區(qū) 域 計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng) 專 員和 各 職 能 負(fù) 責(zé) 人 ）項(xiàng) 目 周 例 會(huì) 回顧 和 檢 查轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)調(diào) 整 流 程