【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備維修新技術(shù)、新工藝、新材料 ,組織維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年全面進(jìn)行一次設(shè)備檢查評比活動 ,根椐評比結(jié)果提出 獎罰 ,并上報公司給于獎罰。 設(shè)備的維修保養(yǎng) : 公司及車間設(shè)專職維修人員 ,大型設(shè)備需大修時成立臨時維修組 ,由公司根據(jù)具有維修職能的技工臨時抽調(diào)組成 ,各車間有責(zé)任配合公司完成設(shè)備的檢修任務(wù)。公司設(shè)備管理人員要認(rèn)真組織好設(shè)備的檢修工作 ,盡量提高檢 修質(zhì)量、縮短檢修和停機(jī)時間降低修理費(fèi)用 ,提高設(shè)備使用效率。 各車間使用的各種生產(chǎn)設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)工作由各車間自行安排 ,但二級保養(yǎng)和中大修必須上報公司統(tǒng)一安排。 所有的重點設(shè)備在維修時如需要某個零部件改型 、變更材質(zhì) ,在保證不影響設(shè)備精度和使用壽命的原則下 ,經(jīng)公司設(shè)備管理人員的批準(zhǔn)下 ,方可改型或更換材質(zhì) ,并將改型的原因材質(zhì)原型圖樣 ,改后圖樣一并存檔以備查詢。 在設(shè)備進(jìn)行二級保養(yǎng)和中大修完工后 ,公司設(shè)備管理人員和設(shè)備維修人員必須認(rèn)真組織試機(jī)驗收 ,在確保設(shè)備運(yùn)行正常的情況下 ,.方 可交付使用。 張掖市利達(dá)金屬建材有限責(zé)任公司 文件編號： LDZLSC02 主題目錄：生產(chǎn)資源提供 第 4 頁 共 17 頁 第 一 版 0 次修訂 頒布日期： 21 車間及主機(jī)操作人員的職責(zé) : 各車間及主機(jī)操作人員必須嚴(yán)執(zhí)行公司設(shè)備管理制度車間或主要工段有一名主要負(fù)責(zé)人兼管設(shè)備的現(xiàn)場管理工作 ,堅持搞好設(shè) 備的日常維護(hù)和保養(yǎng)做好設(shè)備的安全運(yùn)行記錄。 各車間必須經(jīng)常教育職工愛護(hù)設(shè)備 ,抓好技術(shù)練兵 ,提高“三好、四會”水平 , 即管好、用好、修好 ,會操作 、會保養(yǎng)、會撿查、會排除一般故障。 如發(fā)生事故應(yīng)及時上報 ,保護(hù)現(xiàn)場 ,組織分析事故的原因 ,在沒有查明原因前任何人員均不得隨意擾亂現(xiàn)場 ,要沒查明原因不放過，沒有防護(hù)措施不放過。 所有重點設(shè)備和大型精密設(shè)備均應(yīng)定機(jī)、定人 ,特殊重要設(shè)備要持證上崗 ,嚴(yán)禁無證操作 ,本機(jī)操作人員均不得隨意將機(jī)床交非操作人員使用，否則造成的事故 ,由操作人員和違規(guī)者共同賠嘗 。 嚴(yán)禁所有設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行 ,對超過機(jī)床工作性能的加工部件（如超重、超長、超寬、超高、超厚 ） 需要加工時必須經(jīng)上報公司設(shè)備管理人員批準(zhǔn)后方可加工 , 加工完后要對設(shè)備進(jìn)行一次性能檢查 ,并將檢查結(jié)果存檔備查。 張掖市利達(dá)金屬建材有限責(zé)任公司 文件編號： LDZLSC02 主題目錄：生產(chǎn)資源提供 第 5 頁 共 17 頁 第 一 版 0 次修訂 頒布日期： 22 設(shè)備的操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備特性要求定期進(jìn)行清洗換油 ,保證設(shè)備潤滑良好 ,防止設(shè)備缺油磨損。 實行一機(jī)兩班制的機(jī)床必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 ,前一班必須在交班前將機(jī)床的各部撿查一遍 ,將機(jī)床清洗于凈 ,將各種操作手柄打到零位并斷電。 對違返操作規(guī)程的行為 ,公司經(jīng)理和負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的人員要及時勸阻停機(jī) ,對嚴(yán)重違反者讓及時上報公司設(shè)備管理組 ,并對違章者視情節(jié)輕重給于嚴(yán)重警告和經(jīng)濟(jì)處罰。 學(xué)徒工在初學(xué)期間均不得獨(dú)立操作機(jī)床。在 經(jīng)過一段學(xué)習(xí)后 ,跟班師傅認(rèn)為可以獨(dú)立操作時 ,其師傅不得隨意離開否則發(fā)生事故由師傅負(fù)責(zé)。學(xué)徒工期滿可以獨(dú)立操時 ,須經(jīng)公司主管部門進(jìn)行考核合格后方可獨(dú)立上崗操作。 (本條也適合本公司調(diào)換工種人員 )。 設(shè)備的維修保養(yǎng)、 中修、大修 、及報廢 。 設(shè)備的維修保養(yǎng) 設(shè)備的日常維修由各車間自行負(fù)責(zé)費(fèi)用自理。 設(shè)備的二級保養(yǎng) 。 所有大中型重點設(shè)備在連續(xù)使用一段時間后 ,均需二級保養(yǎng)一次 ,費(fèi)用由各車間自理 ,保養(yǎng)的范圍及內(nèi)容如下 。 張掖市利達(dá)金屬建材有限責(zé)任公司 文件編號： LDZLSC02 主題目錄：生產(chǎn)資源提供 第 6 頁 共 17 頁 第 一 版 0 次修訂 頒布日期： 23 對機(jī)床整體進(jìn)行全面檢查 ,校正精度。全面清洗 ,全部換油。對已經(jīng)老化或不能再用的油管、水管、氣管進(jìn)行便換。局部電路的更換或維修。其它需要便換的另部件如緊固件手柄、閥門、小型電器等。對本機(jī)配備的專用夾具、臺具、輔助件進(jìn)行校正和修理 ,設(shè)備在通過二級保養(yǎng)后保證設(shè) 備能正常 運(yùn)行 ,其精度應(yīng)達(dá)到該機(jī)出廠時的 90%。 設(shè)備的中修 : 設(shè)備的中修由公司統(tǒng)一按排 ,由各車間按設(shè)備的運(yùn)行情況和檢查結(jié)果上報公司設(shè)備管理組 ,經(jīng)設(shè)備管理組向公司江報批準(zhǔn)后方可進(jìn)行設(shè)備的中修 ,其修理費(fèi)用視中修程度由公司同意在生產(chǎn)成本內(nèi)分灘 ,一般中修的費(fèi)用不得超本機(jī)購進(jìn)價的 20%,設(shè)備的中修內(nèi)容有以下幾點 : 設(shè)備經(jīng)過長期連續(xù)運(yùn)行 ,其加工精度已嚴(yán)重下降 ,某項部件嚴(yán)重磨損需要研磨校正的。因部件磨損需要更換的 ,設(shè)備經(jīng)過中修以后 ,保證設(shè)備能正常連續(xù)運(yùn)行 ,其精度達(dá)到設(shè)備 出廠時的 95%以止 ,并經(jīng)公司設(shè)備管理組驗收合格后 方可交付合用 ,并將中修情況祥細(xì)記錄存檔。 設(shè)備的大修 : 所有生產(chǎn)用大型重點設(shè)備的大修均由公司統(tǒng)一按排 , 張掖市利達(dá)金屬建材有限責(zé)任公司 文件編號： LDZLSC02 主題目 錄：生產(chǎn)資源提供 第 7 頁 共 17 頁 第 一 版 0 次修訂 頒布日期： 24 設(shè)備的大修視機(jī)種特性和本公司具有的修理能力而定 ,在本公司不具備修理能力的情況 下 ,公司對外聯(lián)系專修廠家進(jìn)行修理。 設(shè)備的報廢： 設(shè)備在經(jīng)過幾次大修后不能繼續(xù)使用 ,經(jīng)公司設(shè)備管理組和維修人員共同簽字后 ,可上報公司按報廢處理。 設(shè)備事故的處理。 設(shè)備管理必須做到管理人員、維修人員和操作人員要相互監(jiān)督 。共同根據(jù)設(shè)備管理使用評比給于一定的獎勵 ,對管理混亂無檢修、無保養(yǎng) 、并違反操作規(guī)程的給于處罰。 本公司所有加工設(shè)備均由本公司在職技術(shù)人員操作 ,外單位任何個人均不得自行操作設(shè)備 ,否則造成的一切后果均由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé) 。所有操作人員在使用設(shè)備時 ,必須按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作 ,對違章操作造成設(shè)備損壞的或局部損壞 ,違章者應(yīng)承擔(dān)賠償。設(shè)備在使用過程中如發(fā)現(xiàn)該機(jī)有故障仍使該設(shè)備代病運(yùn)轉(zhuǎn) ,最終造成該機(jī)局部件損壞不能修復(fù)的 ,罰操作人該配件的 50%罰金。設(shè)備操作者按操作規(guī)程進(jìn)行操作 ,但因工作精力不集中 ,造成設(shè)備運(yùn)行過程支 點脫節(jié)、頂死等現(xiàn)象的 ,除全額賠償工件造價外 ,還處以機(jī)床 張掖市利達(dá)金屬建材有限責(zé)任公司 文件編號： LDZLSC02 主題目錄：生產(chǎn)資源提供 第 8 頁 共 17 頁 第 一 版 0 次修訂 頒布日期： 25 部件造價的 80%罰款 。對操作人員違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備及造成設(shè)備修理產(chǎn)生的罰款，全額留在車間作為車間獎勵基金使用，?？顚Ｓ茫坏门沧鏊?。 設(shè)備定人、定機(jī)、憑證操作及交接班制度 動力（能）站房、變配電站、關(guān)鍵設(shè)備，必須實行定人、定機(jī)、憑證操作制度，沒有憑證操作人員的許可，非動力（能）站房工作人員，操 作者不得進(jìn)入動力（能）站房，工作需要進(jìn)入要害部門應(yīng)辦理登記手續(xù)。 安全上規(guī)定特殊工種及持證上崗的設(shè)備（行車、運(yùn)輸車輛、電焊工、電工、掛鉤工）非崗位操作者不得使用操作該設(shè)備，未取得獨(dú)立操作證的學(xué)徒、青工應(yīng)在師傅照看下有條件操作。一般生產(chǎn)設(shè)備原則上也實行定人、定機(jī)操作，有利設(shè)備的保養(yǎng)和完好率，對車間內(nèi)公用的小型設(shè)備如砂輪機(jī)、鉆床也應(yīng)定人保管，定期保養(yǎng)檢修。對生產(chǎn)上需要、本人能操作（熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能）多種設(shè)備者可經(jīng)車間申請，公司安全設(shè)備部門核準(zhǔn)酌情發(fā)放多種設(shè)備操作證，一般不能超過三種機(jī)型設(shè)備，但嚴(yán)禁同時操作。凡多 班次或連續(xù)作業(yè)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接記錄薄上按內(nèi)容要求逐次填寫清楚交接班人員簽名。凡交接班者當(dāng)面辦交接手 張掖市利達(dá)金屬建材有限責(zé)任公司 文件編號： LDZLSC02 主題目錄：生產(chǎn)資源提供 第 9 頁 共 17 頁 第 一 版 0 次修訂 頒布日期： 26 續(xù)，如不能當(dāng)面交接班時，交接操作者要詳細(xì)、清楚在交接薄上記錄，機(jī)床打掃清后方可離開工作崗位。 交接班內(nèi)容應(yīng)做到“四交”。 交設(shè)備：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及故障事故修理等。交工夾 具：包括工夾具是否缺損、齊全、安全可靠。交文件：包括圖紙、加工數(shù)量、進(jìn)度要求。交場地：保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔。 調(diào)整鋸頭位置（選用 45176?；蚴?90176。下料），并固定牢靠（二單元下料鋸不需要調(diào)整）。調(diào)整可調(diào)平臺位置，使鉗口與鋸片相對位置準(zhǔn)確并固定。 ，根據(jù)不同型材選用型材選用不同鉗口。 P050 型材用 AT0652 鉗口 P0508 型材用 AT0653 鉗口 P0103 型材用 AT0655 鉗口 P010 P0108 型材用 AT0657 鉗口 TC70 TC703 型材用 AT1667 鉗口 TC702 型材用 AT1666 鉗口 鉗口必須安裝平整、固定牢固。 檢查鋸片，如鈍了，必須磨后再用，并且固緊。 張掖市利達(dá)金屬建材有限責(zé)任公司 文件編號： LDZLSC02 主題目錄：生產(chǎn)資源提供 第 10 頁 共 17 頁 第 一 版 0 次修訂 頒布日期： 27 啟動液壓泵、液壓壓力須調(diào)整在 20Mpa 左右，并保持穩(wěn)定。 開啟氣閥，氣壓保持在 ～ 范圍內(nèi)。 調(diào)整定尺擋板位置。 開啟主機(jī)、注意鋸片的正反轉(zhuǎn)，空程兩個來回正常穩(wěn)定后方可進(jìn)行下料。第一根料切出后，應(yīng)檢查型材的長度尺寸和角度，是否與下料單和公差要求相符，如不符應(yīng)調(diào)整鉗口和擋板位置。下料后應(yīng)及時清楚鉗口和臺面上的鐵屑，以免劃傷漆層。 工作前檢查機(jī)床有無故障，各部件是否正常，防護(hù)設(shè)施是否牢固，然后用手扳動飛 輪檢驗上下模具是否吻合對正，沖程調(diào)整適當(dāng)，在進(jìn)行試轉(zhuǎn)后，方可工作。 操作時不許說笑打鬧，嚴(yán)禁一人踩閘，一人送料。 嚴(yán)禁將手伸入模具范圍內(nèi)工作。 更換模具必須用手搖輪核對找正，禁止直接開車試驗和調(diào)整模具。 上、下模具均要夾緊，沖程要按模具要求調(diào)整部件。 禁止開車維修、檢查、擦洗機(jī)床及部件。 張掖市利達(dá)金屬建材有限責(zé)任公司 文件編號： LDZLSC02 主題目錄：生產(chǎn)資源提供 第 11 頁 共 17 頁 第 一 版 0 次修訂 頒布日期： 28