【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制(5)編寫:繆亮第五章綜合生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃的編制基本概念綜合生產(chǎn)計劃計算方法生產(chǎn)任務的統(tǒng)籌安排需求預測提供了對產(chǎn)品需求的估計,生產(chǎn)計劃則將預測量變成有時間優(yōu)先級的生產(chǎn)安排。長期需求預測為制定綜合生產(chǎn)計劃提供依據(jù),短期需求預測是編制主生產(chǎn)計劃的基礎。綜合生產(chǎn)計劃是針對產(chǎn)品
2025-08-15 23:03
【總結(jié)】1PC——生產(chǎn)計劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產(chǎn)品設計開發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設備或模具與人員不
2025-01-17 08:03
【總結(jié)】2022年1月4日12時11分生產(chǎn)計劃與控制第2章生產(chǎn)運作系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念及過程?企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定過程?訂單贏得要素和訂單資格要素分析?生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標分析?生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析?供應鏈和供應鏈定位?自制/外購決策?供應鏈物流及其規(guī)劃?生產(chǎn)類型的選擇
2024-12-08 11:02
【總結(jié)】第十一章配銷需求計畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計畫DRP與PPC的相關性DRP與供應鏈的長鞭效應DRP的管理議題生產(chǎn)計畫與管理Chapter11配銷需求計畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、
2025-08-20 18:26
【總結(jié)】*生產(chǎn)計劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類型下,需求管理的特點和具體任務?需求管理對不同層次計劃的具體作用?定性預測方法?定量預測方法?分銷需求計劃的功能和編制本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第3章需求管理需求與需求管理的概念不同生產(chǎn)類型下的需求管理
2025-02-15 15:59
【總結(jié)】2022年8月27日7時3分生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關系?主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計劃的物料清單?主生產(chǎn)計劃的編制過程?主生產(chǎn)計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:2022年8月27日7時3分
2025-08-07 10:53
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之計劃管理概述洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2課程大綱課程大綱計劃是什么?如何實現(xiàn)計劃的可控性計劃的作用計劃的階段計
2025-01-18 10:20
【總結(jié)】柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制培訓師:張小強供產(chǎn)銷一體化管理體系構(gòu)建(三大周期)?1:訂單生成周期?2:采購周期?3:生產(chǎn)周期?緊急訂單都是自己內(nèi)部造成的,與客戶無關PMC計劃工作瓶頸分析?許多公司有生產(chǎn)混亂現(xiàn)象,如客戶天天催貨,計劃部門頻頻更改出貨計劃,生產(chǎn)部門時而待料,時而通宵加班
2025-01-09 20:29
【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務???????????????????????????
2025-01-09 10:49
【總結(jié)】運營管理OperationsManagement任課教師:董曉東工商管理學院聯(lián)系方式:5929659E-mail:第五章生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理第三節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定Chapter
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預先擬定生產(chǎn)目標任務及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與倉儲、物料控制運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q、C、D
2024-10-16 02:01
【總結(jié)】山東工商學院生產(chǎn)計劃與控制主講人張順堂課程簡介?《生產(chǎn)計劃與控制》課程系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)計劃與控制的理論、基本概念、系統(tǒng)與方法。生產(chǎn)計劃與控制是現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的重要部分,也是比較盛行的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)中的核心模塊。實驗項目…用ExcelSolver解生產(chǎn)計劃問題…用ExcelS
2025-05-12 16:08
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E
2024-10-16 02:03
【總結(jié)】1生產(chǎn)計劃與物料控制準時生產(chǎn)與零庫存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-11 10:54