【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計(jì)劃與控制1生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)管理2生產(chǎn)管理?1概念:指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和控制.?2研究對(duì)象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程.?新產(chǎn)品開
2025-02-15 16:02
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃與設(shè)計(jì)教學(xué)要求(1)了解生產(chǎn)技術(shù)選擇、裝配流程圖、生產(chǎn)過(guò)程流程圖內(nèi)容和方法(2)掌握生產(chǎn)過(guò)程類型、生產(chǎn)系統(tǒng)定位常用的方法、平衡點(diǎn)分析方法、自制或外購(gòu)決策n重點(diǎn):生產(chǎn)組織類型種類及優(yōu)缺點(diǎn),生產(chǎn)過(guò)程類型種類及異同、平衡點(diǎn)分析方法第四章生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃與設(shè)計(jì)輸入信息過(guò)程規(guī)劃
2025-02-14 15:11
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-01-24 07:16
【總結(jié)】第十一章配銷需求計(jì)畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計(jì)畫DRP與PPC的相關(guān)性DRP與供應(yīng)鏈的長(zhǎng)鞭效應(yīng)DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù),最後運(yùn)送至客戶手中,在這樣的過(guò)程中並非由一個(gè)企業(yè)來(lái)
2025-02-18 13:53
【總結(jié)】ERP原理與應(yīng)用第三章主生產(chǎn)計(jì)劃1生產(chǎn)類型和產(chǎn)品類型一.生產(chǎn)類型我們可以從兩個(gè)角度對(duì)生產(chǎn)類型進(jìn)行分類首先,可按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程劃分離散型生產(chǎn)又稱為加工裝配型生產(chǎn)。特點(diǎn)是:各個(gè)零件的加工過(guò)程彼此是獨(dú)立的。所以各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的。例如:機(jī)械制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)
2025-02-12 22:33
【總結(jié)】1服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理????????????????????????席陽(yáng)2第三章生產(chǎn)計(jì)劃與過(guò)程控制n第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程組織n
2025-01-07 09:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-15 12:48
【總結(jié)】,ERP概論,EnterpriseResourcesPlanning,第七章生產(chǎn)計(jì)劃管理,主生產(chǎn)計(jì)劃管理物料需求計(jì)劃管理能力需求計(jì)劃管理,內(nèi)容要點(diǎn),2,,,,,,,,,,,,報(bào)價(jià),核對(duì)發(fā)票,請(qǐng)購(gòu)單,收貨,采購(gòu)單,報(bào)價(jià),銷售管理,供貨商,開發(fā)票,經(jīng)銷商客戶,訂單,交貨,詢價(jià),,進(jìn)貨,出貨,倉(cāng)庫(kù)管理,主生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,物料預(yù)測(cè),生產(chǎn)管理,采購(gòu)管理,詢價(jià),計(jì)劃訂單,采購(gòu)/庫(kù)存/
2025-03-02 13:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述?生產(chǎn)計(jì)劃?車間作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制2工業(yè)工程概論生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述?生產(chǎn)計(jì)劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)?是生產(chǎn)與運(yùn)
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理—生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論1生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃NeusoftInstituteofInformationERP概論概論EnterpriseResourcesPlanning第七章生產(chǎn)計(jì)劃管理企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃NeusoftInstituteofInformation主生產(chǎn)計(jì)劃管理物
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】第十一章配銷需求計(jì)畫?從生產(chǎn)到配銷?配銷需求計(jì)畫?DRP與PPC的相關(guān)性?DRP與供應(yīng)鏈的長(zhǎng)鞭效應(yīng)?DRP的管理議題生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter11配銷需求計(jì)畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3?生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):?
2025-02-23 12:11
2025-02-07 10:45
2025-02-07 10:46
【總結(jié)】第7章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制一、現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)一、現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距鏈管理思想的差距?1、傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制?2、傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式和供應(yīng)鏈、傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式和供應(yīng)鏈管理思想間的差距管理思想間的差距1)決策信息來(lái)源——多源信息2)決策模式——決策群體性、分布性3