[經(jīng)管營銷]第8章mps生產(chǎn)計劃大綱(編輯修改稿)
2025-02-15 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 時區(qū) 1， 需求依據(jù)實際合同 ， 計劃已下達及執(zhí)行 ， 計劃變動代價極大 ， 很難變動 。 產(chǎn)品已經(jīng)投入生產(chǎn) ， 裝配已在進行 ， 變動需由 廠領(lǐng)導決定 ， 應該盡量避免更改 。 ? 時區(qū) 2， 需求依據(jù)合同與預測 ， 可以?。汉贤?、預測 、 合同與預測之和 、 最大值 。 計劃已確認及下達 ， 變動代價大 ， 系統(tǒng)不能自動變動更改 ，只能由 人工干預 。 ? 時區(qū) 3， 計劃以預測為主 ， 或取預測與合同的最大值 。 計劃允許變動 ， 無代價 。 系統(tǒng)可自動更改 ， 計劃員即有權(quán)可進行更改 。 企業(yè)資源計劃 目錄 退出 32 渤海大學 客觀環(huán)境是不斷變化的，生產(chǎn)計劃應當適應客觀變化。但是，如果一味追隨變化，朝令夕改，勢必造成生產(chǎn)上的混亂。因此， 控制計劃變動是保證計劃可執(zhí)行程度的重要內(nèi)容。 當需要變動時，要分析變動計劃的限制條件、難易程度、需要付出的代價并確定審批權(quán)限，從而謀求一個比較穩(wěn)定的主生產(chǎn)計劃。 ERP系統(tǒng)提出了時區(qū)與時界的概念，向主生產(chǎn)計劃員提供一個控制計劃的手段。時界表明了修改計劃的困難程度。修改的時間越接近當前時間，則修改的困難越大 。 企業(yè)資源計劃 目錄 退出 33 渤海大學 但有些情況，也 不得不進行修改 。例如： ? 用戶變更或取消訂單。 ? 生產(chǎn)能力發(fā)生顯著變化 (例如，機床故障 ) ? 無法提供原計劃所需材料 (比如由于供方失約、原材料短缺等原因 )，不得不停止或減少生產(chǎn)。 ? 出現(xiàn)過多廢次品。 企業(yè)資源計劃 目錄 退出 34 渤海大學 在修改 MPS時，應著重考慮以下因素： ? 是否影響對用戶的服務水平 ? ? 成本增加了沒有 ? ? 所用物料是否增加 ? ? MPS的可信度是否嚴重下降 ? 確認訂單和下達訂單系統(tǒng)都不能自動修改，以保持計劃的穩(wěn)定性。如果要改，只能人工修改，或把訂單狀態(tài)改回到計劃狀態(tài)，由系統(tǒng)修訂。 企業(yè)資源計劃 目錄 退出 35 渤海大學 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 報表 物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2022/01/31 CS 3 8 預測量 合同量 毛需求 計劃接收量 預計庫存量 時 段 當期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 銷售 銷 售 計 劃 計劃 生產(chǎn) 庫存 逐個物料計劃 毛需求 凈需求 企業(yè)資源計劃 目錄 退出 36 渤海大學 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 報表 物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2022/01/31 CS 3 8 預測量 訂單量 毛需求 計劃接收量 預計庫存量 時 段 當期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 時段 根據(jù)需要人為設定 計劃期 不低于產(chǎn)品總提前期 計劃的預見性強 時段 控制計劃穩(wěn)定性 企業(yè)資源計劃 目錄 退出 37 渤海大學 毛需求量 (Gross Requirement)： 指在任意給定的計劃周期內(nèi)，項目的總需求量。 計劃接收量 (Scheduled Receipts)：又稱為預計入庫量，是指在給定的計劃周期內(nèi)，項目預計完成的總數(shù)。 預計可用庫存量（ Projected Available Ba
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