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正文內(nèi)容

第8章綜合生產(chǎn)計劃(1)(編輯修改稿)

2025-03-16 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)量 10000 15000 20230 三、 處理非均勻需求的策略 ? 改變庫存水平,保持生產(chǎn)速率不變 ? 改變生產(chǎn)速率使生產(chǎn)速率和需求速率匹配 – 生產(chǎn)不均衡,加班加點 – 改變工人數(shù)量(較適合服務(wù)行業(yè)) ? 直接影響需求 通過廣告、促銷、調(diào)價、折扣等刺激需求 ? 暫緩交貨策略 經(jīng)濟和信譽損失 可能造成失售 四、生產(chǎn)計劃制定舉例 單件加工時間 20h,增雇成本 300元 /人,解雇成本 200元 /人, 安全庫存 1000件,庫存費 6元 /月 .件, 期初期末工人數(shù)與庫存基本一致 月份 月需求 累計月需求 月工作日 累計月工作日 4 1600 1600 21 21 5 1400 3000 22 43 6 1200 4200 22 65 7 1000 5200 21 86 8 1500 6700 23 109 9 2023 8700 21 130 10 2500 11200 21 151 11 2500 13700 20 171 12 3000 16700 20 191 1 3000 19700 20 211 2 2500 22200 19 230 3 2023 24200 22 252 方案一:變動工人數(shù) 月份 月需求 月需工時 月工作日 每人月工時 月需工人數(shù) 月初增雇人數(shù) 月初裁員人數(shù) 變更 費用 4 1600 32023 21 168 190 37 7400 5 1400 28000 22 176 159 31 6200 6 1200 24000 22 176 136 23 4600 7 1000 20230 21 168 119 17 3400 8 1500 30000 23 184 163 44 13200 9 2023 40000 21 168 238 75 22500 10 2500 50000 21 168 298 60 18000 11 2500 50000 20 160 313 15 4500 12 3000 6000
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