【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-02-22 12:41
【總結(jié)】1第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃AggregatePlanning?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟?滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力的計(jì)算3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃概
2025-02-14 15:12
【總結(jié)】教學(xué)安排JIT生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP實(shí)施流程與面臨的主要問題2.ERP理論的形成3.ERP基本概念與生產(chǎn)類型1.ERP概述4.企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃5.物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃6
2025-05-07 18:06
【總結(jié)】第8章生產(chǎn)計(jì)劃一生產(chǎn)計(jì)劃定義:為有效滿足預(yù)測需求,從工廠的生產(chǎn)能力出發(fā),制定什么時(shí)候,哪個(gè)車間,以什么方式進(jìn)行生產(chǎn)的最經(jīng)濟(jì)合理的計(jì)劃.生產(chǎn)計(jì)劃的原則?1以需定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷,2合理利用生產(chǎn)能力?3進(jìn)行綜合平衡,4作合理
2025-02-26 12:01
【總結(jié)】1第8章生產(chǎn)計(jì)劃2本章內(nèi)容第8章生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃管理備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的確定訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的確定3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)重點(diǎn)掌握生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系,掌握制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃的編制方法,生產(chǎn)能力的確定方法,備貨型企業(yè)產(chǎn)品品種與產(chǎn)量的確定方法。
2025-01-06 13:15
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)綜合平衡第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系第二節(jié)需求與能力第四節(jié)綜合計(jì)劃第五節(jié)主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃第四章生產(chǎn)計(jì)劃?一、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的組成?1.長期生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃:–三至五年內(nèi),企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、重大項(xiàng)目與措施,內(nèi)容比較粗略簡要,并不斷調(diào)整。?2
2025-02-22 02:03
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃渤海大學(xué)企業(yè)資源計(jì)劃目錄退出3渤海大學(xué)一、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)概述主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配
2025-01-19 17:00
【總結(jié)】第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃南陽理工學(xué)院國際教育學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主講:趙航南陽理工學(xué)院國教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?計(jì)劃是管理的首要職能。沒有計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)一切活動(dòng)都會(huì)陷入混亂?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是社會(huì)化大生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何一部分
2025-01-23 18:27
【總結(jié)】第6章??主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。6.1
2025-01-20 16:22
【總結(jié)】2022/5/261生產(chǎn)計(jì)劃與控制張志英博士副教授同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院2022年5月26日星期四版權(quán)所有第2頁總頁課程簡介?主要內(nèi)容?主要教材?《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》,李懷祖著,中國科學(xué)技術(shù)出版社,?《生產(chǎn)
2025-04-29 02:30
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目
2025-04-29 03:15
【總結(jié)】1第4講綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃體系第二節(jié)備貨型(MTS)生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)訂貨型(MTO)生產(chǎn)計(jì)劃2一、生產(chǎn)計(jì)劃層次第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃體系產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)展方向與規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展水平、新生產(chǎn)場所的建造、設(shè)備設(shè)施選擇與布局生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)與策略(產(chǎn)
2025-02-22 02:09
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement?教材:陳榮秋,生產(chǎn)運(yùn)管理(第2版),機(jī)械工業(yè)出版社,2022.?參考:陳啟申,供應(yīng)鏈管理與ERP?主講:王兆輝,山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院,,0531-86815396.物料需求計(jì)劃——MRP?MRP原理?
2025-01-11 10:57