山西廣電－年度經(jīng)營計劃管理制度－(編輯修改稿)
2025-02-15 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （5） 人力資源規(guī)劃和員工培訓計劃（6） 公司管理制度建設計劃第 15 條 各地市公司的年度經(jīng)營計劃內(nèi)容包括但不限于：（1） 業(yè)績綜合評價各項目標（詳見《地市公司業(yè)績綜合評價管理制度》 ）（2） 財務（投資、融資、資金使用）計劃（3） 市場開發(fā)（業(yè)務開發(fā)和客戶開發(fā)）計劃（4） 費用（營業(yè)費用、管理費用、財務費用）計劃（5） 網(wǎng)絡建設和改造計劃（6） 人力資源規(guī)劃和員工培訓計劃（7） 公司管理制度建設計劃第 16 條 財務部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 財務（融資、資金使用）計劃（2） 資產(chǎn)盤點計劃（3） 部門費用計劃第 17 條 審計部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 例行審計計劃（2） 部門費用計劃第 18 條 人力資源部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 薪酬和福利成本總額計劃 山西廣電年度經(jīng)營計劃管理制度內(nèi)部文件，注意保密 4 （2） 公司員工招聘計劃（3） 公司員工培訓計劃（4） 部門費用計劃第 19 條 投資部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 地市公司整合進度安排（2） 資金計劃（3） 部門費用計劃第 20 條 企管部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 外派人員選派和培訓計劃（2） 下屬公司業(yè)績考核計劃（3） 部門費用計劃第 21 條 辦公室的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 后勤設施投資和改造計劃（2） 辦公用品采購計劃。（3） 部門費用計劃第 22 條 技術(shù)管理部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 全省網(wǎng)絡規(guī)劃（2） 技術(shù)標準修訂和實施計劃（3） 技術(shù)調(diào)研、開發(fā)和試驗計劃（4） 項目設計計劃（5） 部門費用計劃第 23 條 運行維護部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 線路優(yōu)化改造計劃（2） 備品備件需求計劃（3） 網(wǎng)絡維護計劃（4） 部門費用計劃第 24 條 網(wǎng)管監(jiān)控部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 機房維護計劃（2） 備品備件需求計劃（3） 部門費用計劃第 25 條 工程管理部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于（1） 工程施工計劃（2） 部門費用計劃 山西廣電年度經(jīng)營計劃管理制度內(nèi)部文件，注意保密 5 第四章 年度經(jīng)營計劃的編制第 26 條 年度經(jīng)營計劃的編制依據(jù)包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、前年經(jīng)營實際情況、本年的經(jīng)營環(huán)境。第 27
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