山西廣電－年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度－-在線瀏覽
2025-03-08 05:00本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)組織各計(jì)劃單位編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)編制山西廣電年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。第 10 條 山西廣電各下屬公司是山西廣電的二級(jí)計(jì)劃單位，總經(jīng)理是本公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)案的提出，并組織實(shí)施本公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 山西廣電年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度內(nèi)部文件，注意保密 3 第三章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容第 12 條 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容不僅包括目標(biāo)，而且應(yīng)該包括制定目標(biāo)的主要依據(jù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施，以及完成計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)影響計(jì)劃執(zhí)行的各種不確定因素和補(bǔ)救辦法。第 14 條 山西廣電集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容包括但不限于：（1） 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)（收入、利潤(rùn)）目標(biāo)（2） 財(cái)務(wù)（投資、融資、資金使用）計(jì)劃（3） 費(fèi)用計(jì)劃（4） 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計(jì)劃（5） 人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃（6） 公司管理制度建設(shè)計(jì)劃第 15 條 各地市公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容包括但不限于：（1） 業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)各項(xiàng)目標(biāo)（詳見《地市公司業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)管理制度》 ）（2） 財(cái)務(wù)（投資、融資、資金使用）計(jì)劃（3） 市場(chǎng)開發(fā)（業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶開發(fā)）計(jì)劃（4） 費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）計(jì)劃（5） 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計(jì)劃（6） 人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃（7） 公司管理制度建設(shè)計(jì)劃第 16 條 財(cái)務(wù)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括但不限于：（1） 財(cái)務(wù)（融資、資金使用）計(jì)劃（2） 資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃（3） 部門費(fèi)用計(jì)劃第 17 條 審計(jì)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括但不限于：（1） 例行審計(jì)計(jì)劃（2） 部門費(fèi)用計(jì)劃第 18 條 人力資源部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括但不限于：（1） 薪酬和福利成本總額計(jì)劃 山西廣電年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度內(nèi)部文件，注意保密 4 （2） 公司員工招聘計(jì)劃（3） 公司員工培訓(xùn)計(jì)劃（4） 部門費(fèi)用計(jì)劃第 19 條 投資部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括但不限于：（1） 地市公司整合進(jìn)度安排（2） 資金計(jì)劃（3） 部門費(fèi)用計(jì)劃第 20 條 企管部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括但不限于：（1） 外派人員選派和培訓(xùn)計(jì)劃（2） 下屬公司業(yè)績(jī)考核計(jì)劃（3） 部門費(fèi)用計(jì)劃第 21 條 辦公室的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括但不限于：（1） 后勤設(shè)施投資和改造計(jì)劃（2） 辦公用品采購(gòu)計(jì)劃。第 27 條 山西廣電各下屬公司（部門）于每年 12 月 1 日前向企管部提交本公司（部門）的年
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