【總結(jié)】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-16 04:14
【總結(jié)】第8講4Ps市場營銷整合產(chǎn)品價格促銷渠道4Cs顧客解決方案顧客成本傳播便利本章內(nèi)容分銷渠道定義及其功能分銷渠道設(shè)計決策分銷渠道管理決策傳播的過程有效的傳播分銷渠道的定認及其功能?大多數(shù)的生產(chǎn)者并不是將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶,而是通過–中間商:批發(fā)與零售–代理商:經(jīng)紀人,制造商代理人,
2025-01-17 01:48
【總結(jié)】199/199《市場營銷實戰(zhàn)教程》市場競爭與企業(yè)營銷的經(jīng)典教程第七-實戰(zhàn)案例章節(jié)。第7章尋求優(yōu)勢企業(yè)競爭策略分析在現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷活動中,競爭策略更多的是指不同企業(yè)之間在相同的目標市場上、根據(jù)自身所具備的條件狀況而采取的策略。一般說來,任何企業(yè)在市場上都會面臨下列六種競爭地位態(tài)勢中的一種:(1)支配性競爭地位。指企業(yè)控制著其他競爭對手的行為并
2025-06-21 17:19
【總結(jié)】分銷渠道實訓任務(wù)書實訓一產(chǎn)品分銷環(huán)境調(diào)研一、實訓目的和要求(1)通過實訓,讓學生了解區(qū)域市場分銷環(huán)境,包括產(chǎn)品市場分銷資源、相關(guān)中間商的經(jīng)營特點、產(chǎn)品市場競爭情況,判斷渠道資源的可得性,為制定有效的分銷策略打下基礎(chǔ)。(2)要求學生組為單位開展項目研究。(3)完成《X產(chǎn)品區(qū)域市場分銷環(huán)境調(diào)研報告》二、實訓主要內(nèi)容(1)開展商業(yè)街區(qū)、相關(guān)企業(yè)的實地調(diào)查,利用觀察法
2024-08-02 05:19
【總結(jié)】25/26如何設(shè)計分銷渠道導言近兩年渠道一詞的走熱,使渠道從幕后走到前臺,渠道的神秘面紗被揭開。除了產(chǎn)品策略和價格策略之外,廠商對渠道策略也越來越重視。這種變化是基于市場的變化而進行。課程目標:1.分銷渠道及其結(jié)構(gòu);2.分銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展;3.中間商的類型;4.分銷渠道的設(shè)計與選擇;5.實體分銷;6.電子分銷。
2025-06-29 21:39
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計與管理Distributionchannels分銷渠道的組織形態(tài)?(一)松散型渠道系統(tǒng)?特點:渠道各成員相互獨立,沒有哪一個成員能夠擁有足以支配其他成員的能力,渠道成員之間是一種松散的合作關(guān)系,各自追求自身利益的最大化。?優(yōu)點:在松散型渠道中,渠道成員有較強的獨立性,因此渠道比較靈活,可以根據(jù)需要進行調(diào)整,
2025-01-07 04:01
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計與規(guī)劃1分銷渠道戰(zhàn)略1-3康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路(即渠道)上的特點是全面覆蓋,把全國劃為1500個小區(qū)域,每一個區(qū)域由業(yè)務(wù)員負責,要求每一個業(yè)務(wù)員每天拜訪80個零售點,了解他們的銷售情況、需求狀況,并及時對他們的要求做出反饋?!叭昵埃覀冊媾R著空前的壓力,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報告,當時某競
2025-01-21 23:21
【總結(jié)】第八章定價與分銷渠道策略Pricingstrategy主講:徐生吉Placingstrategy分銷渠道:DistributionChannel本章涉及的幾個問題:?一、產(chǎn)品高價背后的真相??二、影響產(chǎn)品定價的因素有哪些??三、企業(yè)經(jīng)常使用的定價策略有哪些??四、“價格戰(zhàn)”是否總會發(fā)生??五
2025-03-10 12:37
【總結(jié)】第八單元分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道的作用和類型一、分銷渠道的含義在市場營銷中,所謂分銷渠道是指產(chǎn)品從制造商向消費者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的、由各具流通職能的企業(yè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)而成的通道。分銷渠道在不同的著作里,又稱為分配渠道或配銷通路。分銷渠道的起點是生產(chǎn)商,終點是消費者或組織市場的最終用戶,中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機構(gòu)(
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】第十章分銷策略營銷渠道決策中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,是為大量顧客而采購的焦點?!斔砷L并且擁有一批追隨者時,他可能會發(fā)現(xiàn),在其市場中的威信,他比所售商品的供應商更高菲利普
2025-01-18 19:26
【總結(jié)】CHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY第七章企業(yè)產(chǎn)品分銷渠道與促銷策略CHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY教學目的要求通過本章學習,要求學生認識
2025-05-11 18:31
【總結(jié)】第七章國際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進入美國摩托車市場,離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場大都設(shè)在市中心。例
2025-01-12 05:59
【總結(jié)】1摘要企業(yè)分銷渠道管理是企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理工作,同時也是企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要素。在現(xiàn)在全球競爭的環(huán)境下市場競爭越來越同質(zhì)化,使企業(yè)通過產(chǎn)品、價格、促銷這些戰(zhàn)略要素的差別化來獲取競爭優(yōu)勢已經(jīng)越來越困難了;在市場廣闊、區(qū)域差異明顯的中國市場上,分銷渠道已經(jīng)成為決定企業(yè)市場競爭力的最重要的因素,而且分銷渠道競爭優(yōu)勢不易被模仿,是企業(yè)持久的競爭優(yōu)
2024-11-16 16:18
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第十三章分銷策略第十三章分銷策略?第一節(jié)分銷渠道的職能與類型?第二節(jié)分銷渠道策略?第三節(jié)批發(fā)商與零售商?第四節(jié)物流策略?本章結(jié)構(gòu)提示學習目標?明確分銷渠道與市場營銷渠道的內(nèi)涵。?認識分銷渠道的分類。?
2025-01-17 01:46
【總結(jié)】第二章分銷渠道成員及其營銷特征一、批發(fā)商v內(nèi)容提要1、批發(fā)商的含義2、批發(fā)商的類型3、批發(fā)商的營銷決策4、批發(fā)商的轉(zhuǎn)型一、批發(fā)商1、批發(fā)商的含義(P29)批發(fā)商是指以把產(chǎn)品出售給零售商、其他中間商或團體購買者為主要活動,但幾乎不直接出售給最終顧客的中間商。宏觀環(huán)境:批發(fā)商:2、批發(fā)商的類型(P31)完全服務(wù)批發(fā)商
2025-01-18 19:23