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正文內(nèi)容

文山寶業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度(編輯修改稿)

2025-02-14 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 銷售部門的日常管理、負責公司開發(fā)項目銷售工作的組織與實施;、負責公司開發(fā)項目銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;、進行客戶的開發(fā)與維護;、制定、健全開發(fā)項目的銷售政策;、負責開發(fā)項目銷售工作總結(jié)分析..為公司領(lǐng)導決策提供參考;、其他領(lǐng)導安排的事項。市場策劃部經(jīng)理、負責項目前期市場調(diào)研、論證、定位等工作的開展與實施;、負責開發(fā)項目的宣傳推廣實施;、項目定位包裝的具體實施與監(jiān)督;、制定項目的促銷計劃、費用預算并進行實施督導和效果評析;、項目營銷計劃、營銷策略的制定;、行業(yè)信息的研究與分析;、針對行業(yè)或項目的前景..進行科學的市場分析..為領(lǐng)導決策提供參考;、其他領(lǐng)導安排的事項;行政文秘、負責行政辦公會議的通知擬制、記錄及會議紀要整理工作。保證會議室使用前后整潔。、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、呈批、傳閱、分發(fā)。、負責檔案的收集、整理、統(tǒng)計、清理。、負責文件的打字、印刷、裝訂、分發(fā)、復印。做好辦公室設(shè)備的使用及保養(yǎng)工作。、負責對電腦、打(復)印機、傳真機等設(shè)備的管理..信件、郵件的寄送..報刊的征訂及管理。、協(xié)助、籌備合作開發(fā)項目的重大活動和會務(wù)安排。、接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。、負責電腦及配套設(shè)施的使用、管理、安全、維護、修理工作..保證做到如下幾點:(1)、禁止向任何人提供電腦密碼。輸入電腦的信息屬公司機密..未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。(2)、采集、輸入信息應(yīng)及時、準確、全面。(3)、信息載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。(4)、愛護各種設(shè)備..降低消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障..應(yīng)及時報請維修..以免影響工作。(5)、電腦由專人操作、使用。禁止他人操作、使用..否則造成損壞的應(yīng)照價賠償。(6)、定期進行數(shù)據(jù)備份..以免數(shù)據(jù)的丟失;(7)、軟盤在使用前..必須進行查毒..確保無病毒;(8)、離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機;(9)、定期進行病毒檢測和清理工作;(10)、不得隨意拆卸電腦或相關(guān)的設(shè)備;(11)、認真落實電腦及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責任。、及時完成領(lǐng)導布置的其它工作。會計、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備..數(shù)字準確..帳目清楚..按期報帳。、按照經(jīng)濟核算原則..定期檢查..分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況..挖掘增收節(jié)支潛力..考核資金使用效果..及時向總經(jīng)理提出合理化建議..當好公司參謀。、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。、完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。1出納、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額..超過部分必須及時送存銀行..不透支現(xiàn)金..不認白條抵壓現(xiàn)金。、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目..嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。、嚴格支票管理制度..編制支票使用手續(xù)..使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后..方可生效。、配合銀行做好對帳、報帳工作。、配合會計做好各種帳務(wù)處理。、總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。1統(tǒng)計員、主要負責公司的日常銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計..日常財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析..各類銷售業(yè)績報表的編制..進、銷、存計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及管理。、每周編制銷售人員業(yè)績統(tǒng)計表..各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計表。、審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料..保證統(tǒng)計臺帳的真實情況..及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù);、公司財務(wù)經(jīng)理交辦的其他各項工作。第三篇行政事務(wù)管理第一章 行政管理為加強公司內(nèi)部管理..維護正常工作秩序..提高辦事效率..調(diào)動全體員工積極性..特作如下規(guī)定:一、工作制度
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