【文章內(nèi)容簡介】 各樓盤項目的銷售工作規(guī)劃，各項目的銷售工作組織實施和客戶服務(wù)管理等。崗位職責(zé)1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排樓盤銷售工作，制定年度各個項目的銷售計劃；2. 根據(jù)各項目的銷售計劃，組建售樓中心，具體實施項目銷售工作；3. 根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要，制定銷售管理制度，報批后貫徹執(zhí)行；4. 全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)各項目的銷售、招商工作，分解銷售計劃并檢查執(zhí)行情況；5. 定期檢查各項目銷售報表，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時更正解決；6. 做好項目的銷售控制，及時召開銷售會議，保證獲得最及時的匯款和最大的營業(yè)額。7. 負(fù)責(zé)與房屋、工商等部門建立良好的關(guān)系，保證銷售工作正常運行；8. 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理，及時處理投訴、退房等問題，保證企業(yè)利益；9. 了解項目所在地的社會文化與消費人群的喜好，建立市場研發(fā)及客戶檔案；10. 組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等信息，為決策提供依據(jù)；11. 關(guān)注跟蹤企業(yè)開發(fā)的各個項目，總結(jié)項目銷售經(jīng)驗，為新項目營銷策劃提供建議；12. 負(fù)責(zé)本部門各級銷售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊伍建設(shè)等工作；13. 負(fù)責(zé)本部門日常行政事務(wù)、行政費用控制等工作；14. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件編號：職位名稱項目開發(fā)部經(jīng)理所屬部門項目開發(fā)部直接上級工程副總直接下級本部門主管人員任職學(xué)歷大學(xué)?？埔陨?，具有企業(yè)管理、項目管理、工程預(yù)算招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目報批報建的政策、法規(guī)及辦事流程具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。五年以上項目開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗。職責(zé)概要 根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的實施，并對土地投標(biāo)及立項審批過程進(jìn)行全程監(jiān)督。崗位職責(zé)1. 根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的全程管理工作；2. 具體負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)；3. 負(fù)責(zé)組織所有開發(fā)項目的前期手續(xù)的報批報建工作；4. 負(fù)責(zé)項目的引進(jìn)，前期談判和土地投標(biāo)工作；5. 負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃工作；6. 負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進(jìn)行土地儲備和相關(guān)的調(diào)研工作；7. 主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作；8. 根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件；9. 負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)文件范本的完善工作；10. 負(fù)責(zé)項目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件編號：職位名稱總工辦主任所屬部門總工辦直接上級工程副總直接下級本部門主管人員任職學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有建筑工程、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項目管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有高級工程師任職資格，同時具有水、電、暖專業(yè)特長者優(yōu)先。八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，具有五年以上房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計，施工管理經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工過程中的控制關(guān)鍵點。職責(zé)概要 負(fù)責(zé)對設(shè)計方案、圖紙進(jìn)行審核把關(guān)，知道所有項目的工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，保證工程項目的質(zhì)量，協(xié)助各項目經(jīng)理做好整個項目的管理工作，保證項目工程進(jìn)度如期進(jìn)行。崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計、市政專業(yè)公司等外部單位，溝通設(shè)計事宜；2. 負(fù)責(zé)施工圖紙的會審，施工圖技術(shù)交底工作；3. 負(fù)責(zé)施工圖紙變更的初審，上報設(shè)計院與設(shè)計變更的組織管理等工作；4. 主管房地產(chǎn)項目建設(shè)工程業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)以及建設(shè)過程中的工程施工、技術(shù)設(shè)計等工作；5. 負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的大、中型項目的可行性報告和審定項目開發(fā)部提交的小型項目的可行性分析報告；6. 組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；7. 提出設(shè)計要求，委托設(shè)計、審查方案；8. 確定工程招投標(biāo)的標(biāo)底；9. 協(xié)助項目處理圖紙中設(shè)計施工過程的重大技術(shù)問題，簽發(fā)處理重大技術(shù)問題的修改通知書；10. 及時解決較大的工程質(zhì)量事故，提出處理意見和改進(jìn)措施；11. 負(fù)責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔等工作；12. 主持工程項目的竣工驗收工作；13. 負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的工程量復(fù)核、審查簽證，并擬出復(fù)核意見，報造價管理部；相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件編號：職位名稱項目經(jīng)理所屬部門項目部直接上級工程副總直接下級本部門主管人員任職學(xué)歷大學(xué)?？埔陨?，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、給排水、暖通空調(diào)、電子電氣等相關(guān)專業(yè)知識，有一級項目經(jīng)理或一級建造師資格證書。五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，至少有三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或同等職務(wù)或經(jīng)驗。職責(zé)概要 負(fù)責(zé)企業(yè)開發(fā)項目施工運作和管理的全面工作，制定并完成具體項目施工計劃，組織監(jiān)督與項目相關(guān)的各項工作，協(xié)助做好工程驗收、竣工、結(jié)算與決算等工作。崗位職責(zé)1. 制定項目施工進(jìn)度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施；2. 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作，對工程項目的質(zhì)量，工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面進(jìn)行；3. 負(fù)責(zé)工程總包及專業(yè)承包單位的考察，資格預(yù)審及招標(biāo)的組織實施工作，并負(fù)責(zé)對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理部的日常監(jiān)督與評審；4. 負(fù)責(zé)接收項目的規(guī)劃設(shè)計，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計的審核工作；5. 負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；6. 對安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時處理各種質(zhì)量、安全事故；7. 參與造價管理部，材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核，材料選用及價格審查，管控項目成本；8. 負(fù)責(zé)施工方案工程變更，材料代用，經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價；9. 負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度報呈；10. 組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件編號：職位名稱項目監(jiān)理總監(jiān)所屬部門監(jiān)理部直接上級工程副總直接下級本部門主管人員任職學(xué)歷職責(zé)概要 崗位職責(zé)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件編號：職位名稱財務(wù)部經(jīng)理所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下級本部門主管人員任職學(xué)歷大學(xué)本科及以上，財務(wù)管理、金融等相關(guān)專業(yè)知識，持有中級會計任職資格證書。三年以上財務(wù)類工作經(jīng)歷，一年以上中型以上房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗。職責(zé)概要 在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)資金管理，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算等財務(wù)管理工作。崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制財務(wù)、融資、審計等相關(guān)規(guī)章制度，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；2. 組織編制企業(yè)各項財務(wù)計劃，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督；3. 組織所屬人員定期進(jìn)行各項財務(wù)核算工作，按時向高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)；4. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，拓展融資渠道，做好企業(yè)融資管理的各項工作；5. 組織相關(guān)人員做好年度財務(wù)審計及各工程項目的審計工作，并按時提交審計報告；6. 統(tǒng)一組織企業(yè)的報稅工作，并對項目的報稅工作進(jìn)行管理和監(jiān)督；7. 監(jiān)督各項財務(wù)收支工作，對違反財務(wù)紀(jì)律的事件要進(jìn)行及時處理；8. 參與房地產(chǎn)項目的投資決策，為項目開發(fā)提供決策參考；9. 定期或不定期對財務(wù)管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；10. 做好對所屬部門人員的培訓(xùn)、考核等工作。相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件編號：職位名稱綜合辦公室主任所屬部門綜合辦公室直接上級行政副總直接下級本部門主管人員任職學(xué)歷大學(xué)?？埔陨?，具有企業(yè)管理、人力資源管理。公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)知識。五年以上行政、人力資源部門經(jīng)理以上職位工作經(jīng)驗，三年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗。職責(zé)概要 依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制年度工作計劃和目標(biāo)，編制實施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，處理日常行政事務(wù)。崗位職責(zé)1. 參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項的討論；2. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，召集主持企業(yè)辦公、會議和其他有關(guān)會議，并檢查決議的貫徹實施情況；3. 匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬、審核企業(yè)年度總結(jié)、工作工作計劃和其他綜合性文稿；4. 負(fù)責(zé)企業(yè)行政文書、檔案的管理工作；5. 負(fù)責(zé)企業(yè)與上級主管部門的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律處咨詢和聯(lián)系工作；6. 負(fù)責(zé)企業(yè)的規(guī)章制度的擬定、執(zhí)行與監(jiān)控；7. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政后勤的管理工作，按時擬定各項工作計劃；8. 負(fù)責(zé)對企業(yè)各項行政辦公費用進(jìn)行管理與控制；9. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo)；10. 負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議，重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人；11. 負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行；12. 制訂年度員工培訓(xùn)計劃并組織實施，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估；13. 組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵體制，建立有效的績效考評體系并組織實施；14. 擬訂人力資源成本預(yù)算、監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況。相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件編號：職位名稱造價管理部經(jīng)理所屬部門造價管理部直接上級行政副總直接下級本部門各主管任職學(xué)歷大學(xué)專科以上，具有建筑學(xué)、工程項目管理、工程項目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識，持有注冊造價工程師資格證書。五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。職責(zé)概要 組織編制工程項目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作，參與工程合同、材料設(shè)備采購合同的擬訂、會簽工作。崗位職責(zé)1. 貫徹國家、地方有關(guān)定額，預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制工程項目的投資；2. 組織項目決策前土地價值估算，可行性研究投資估算工作，為投資決策提供支持；3. 組織初步設(shè)計概算，并對比投資概算情況，參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計工作；4. 根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算，并與設(shè)計概算對比分析，為審查施工圖提供支持；5. 參與工程結(jié)算工作，并組織工程項目的決算工作；6. 參與建筑施工圖紙，施工組織設(shè)計的會審工作；7. 審核171。項目工程量進(jìn)度報告187。，核實設(shè)計變更事項的費用；8. 根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定，核對工程款的支付金額；9. 負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價，參與審核材料和設(shè)備采購招標(biāo)，提出專業(yè)性的意見；10. 參與銷售相關(guān)的面積計算、價格制定、與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo)底計算等工作；11. 參與勘察設(shè)計、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設(shè)備采購等合同會審、會簽工作；12. 負(fù)責(zé)造價管理部的組織管理、部門經(jīng)費控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作。相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件編號：職位名稱材料設(shè)備部經(jīng)理所屬部門材料設(shè)備部直接上級行政副總直接下級部門所有主管任職學(xué)歷大學(xué)?？埔陨?，具有建筑學(xué)，建筑材料或工程造價等相關(guān)專業(yè)知識。五年以上房地產(chǎn)企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的材料采購工作經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)材料采購和配置工作。職責(zé)概要 負(fù)責(zé)材料設(shè)備計劃調(diào)撥管理，采購交貨管理、倉儲管理及運輸管理工作。崗位職責(zé)1. 組織編制年度、季度、月度材料設(shè)備采購計劃，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行；2. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)材料設(shè)備的年、季、月度用款計劃，控制材料設(shè)備管理成本；3. 組織編制材料設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度，報主管副總審批后組織執(zhí)行；4. 按照企業(yè)賬目規(guī)定，設(shè)立倉儲材料、設(shè)備帳卡，填報年、季、月度庫存報表；5. 審核重要材料設(shè)備的價格，并報主管副總審批；6. 定期或不定期對施工單位開展材料設(shè)備使用、管理、保管等方面的檢查；7. 負(fù)責(zé)重要材料設(shè)備采購的招投標(biāo)文件，簽署重要合同；8. 組織建立材料設(shè)備臺帳，包括交料臺帳和供貨臺帳等；9. 組織開展材料設(shè)備的采購驗收、入庫、調(diào)撥和運輸工作；10. 配合公司做好員工的考核和培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)和工作效率。相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期制度名稱項目投資管理制度受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門編號第一章 總則第1條 目的為了加強(qiáng)投資計劃管理，明確投資決策權(quán)限與投資管理責(zé)任，強(qiáng)化投資項目的事前事中事后控制，提高投資質(zhì)量，防范投資風(fēng)險、提升投資效益，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資控制。第3條 投資管理的原則本企業(yè)對投資的管理堅持以下三個原則：① 以事前控制為主，其他控制為輔；② 預(yù)決算的控制應(yīng)公正、合理、準(zhǔn)確、精細(xì)；③投資控制貫穿于項目實施的全過程，各實施階段的投資控制同等重要，不可偏廢；第4條 管理職責(zé)①造價管理部負(fù)責(zé)投資估算、預(yù)算、竣工決算的編制等工作；②項目開發(fā)部負(fù)責(zé)編制投資計劃，對投資項目進(jìn)行評估與選擇、編制171。項目投資建議書187。及投資項目立項審批等工作；第二章 投資的權(quán)限審批第5條 投資的審批權(quán)限歸董事會確定第6條 企業(yè)搞新項目開發(fā)等必須事先進(jìn)行可行性研究報告的內(nèi)容，包括以下六個方面：①對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響；②對企業(yè)經(jīng)營的影響；③主要風(fēng)險和應(yīng)對措施；④企業(yè)的資源包括人力、物力、財力、管理能力能否滿足新的投資需要；⑤投資收益；⑥稅收論證。第7條 擬投資的項目由項目開發(fā)部在未簽訂任何具有法律效