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正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理與總承包管理(編輯修改稿)

2025-02-14 10:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 項(xiàng)目施工前的策劃管理 項(xiàng)目實(shí)施階段的管理 項(xiàng)目收尾階段的管理 (一)項(xiàng)目施工前的策劃管理 項(xiàng)目 范圍 管理 項(xiàng)目 結(jié)構(gòu) 分解 項(xiàng)目 組織 管理 項(xiàng)目 管理 目標(biāo) 責(zé)任 項(xiàng)目 管理 規(guī)劃 (二)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理 項(xiàng)目合同管理 項(xiàng) 目 采 購(gòu) 管 理 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 管 理 項(xiàng) 目 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 項(xiàng) 目 成 本 管 理 項(xiàng) 目 信 息 管 理 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 項(xiàng) 目 環(huán) 境 管 理 項(xiàng) 目 資 源 管 理 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 項(xiàng) 目 溝 通 管 理 (三)項(xiàng)目收尾階段的管理 項(xiàng)目竣工收尾 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工結(jié)算 項(xiàng)目竣工決算 項(xiàng)目回訪保修 項(xiàng)目 管理 考核 評(píng)價(jià) 第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理 一、建設(shè)工程總承包模式 (一)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程承包 工程總承包的特點(diǎn) 工程總承包的方式 EPC承包 交鑰匙承包 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工 /交鑰匙合同的特點(diǎn) ( 1)合同文件 ( 2)總包商的義務(wù) ( 3)工期和合同價(jià)款 總承包商的分包 均允許總承包商將部分承包的實(shí)施任務(wù)進(jìn)行分包 (二)工程項(xiàng)目建設(shè)部分階段承
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