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正文內(nèi)容

財務管理的發(fā)展和目標(編輯修改稿)

2025-02-14 09:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 性創(chuàng)造、資金通融和控制市場等功能的依賴日益增加。所以,只有將企業(yè)財務管理納入整個金融市場和金融體系,才能實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)價值最大化。 ? 2. 2. 2財務管理學與會計學的關系 ? 財務管理學與會計學是兩門相互獨立但又密不可分的管理學科,他們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。財務管理學與會計學的區(qū)別包括以下幾點。 上一頁 下一頁 返回 2. 2 財務管理學與其他學科的關系 ? ? 會計學的目的是通過對企業(yè)經(jīng)濟活動進行反映和監(jiān)督,提供真實可靠的財務信息,滿足信息使用者的決策需要。財務管理的目的是通過決策、計劃和控制等行為,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)價值管理的目標。 ? ? 會計學是以會計要素的確認、計量和報告作為主要內(nèi)容,把會計作為信息系統(tǒng),側(cè)重于事后對經(jīng)濟活動的反映和監(jiān)督。財務管理是以資金運動為管理對象,側(cè)重事前的預測、計劃和事中的財務控制和監(jiān)督。 ? ? 會計的方法較為嚴謹和固定,以會計準則和會計制度作為行為依據(jù)。財務管理的方法則較靈活多樣,而且受的約束也較少。財務計劃、財務控制和財務分析是其主要方法。 上一頁 下一頁 返回 2. 2 財務管理學與其他學科的關系 ? 財務管理學與會計學的聯(lián)系在于 :① 兩者管理的對象都是資金和資金運動,主要是對價值形態(tài)進行管理。②會計信息是財務管理的基礎,財務管理的預測、計劃、決策和控制都有賴于會計核算所提供的資料和數(shù)據(jù) 。同時,財務管理的結果也需要通過會計信息加以反映。③財務管理制度是會計核算的基本依據(jù),會計信息的收集和處理必須符合財務管理的需要。 ? 2. 2. 3財務管理學與信息學的關系 ? 信息技術 (尤其是因特網(wǎng)技術 )的飛速發(fā)展和廣泛應用,促使了電子商務與網(wǎng)絡企業(yè)的蓬勃發(fā)展,徹底改變了企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營管理模式。財務管理作為企業(yè)管理的核心,必須隨著企業(yè)的生存環(huán)境和管理模式的變化而發(fā)生新的變革。 上一頁 下一頁 返回 2. 2 財務管理學與其他學科的關系 ? 網(wǎng)絡財務的提出和推行,有力地拓展了財務功能,提高了企業(yè)管理水平和競爭力,具有重大的意義。 ? (1)網(wǎng)絡財務改變了財務管理和會計核算工作的空間和模式。 ? (2)網(wǎng)絡財務可在更大范圍內(nèi)收集信息。 ? (3)網(wǎng)絡財務提高了管理與決策的時效性。 ? (4)網(wǎng)絡財務促進了財務與業(yè)務的協(xié)同。 ? (5)網(wǎng)絡財務能更有效地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源的整合。 ? (6)網(wǎng)絡財務有利于企業(yè)實施集中監(jiān)控和統(tǒng)一管理。 ? 網(wǎng)絡財務管理是指在一定的網(wǎng)絡環(huán)境下,以內(nèi)部網(wǎng)和因特網(wǎng)為手段,將信息技術與財務管理技術相結合,實現(xiàn)對企業(yè)籌資、投資等財務活動的網(wǎng)絡化管理的一種財務管理方式。 上一頁 下一頁 返回 2. 2 財務管理學與其他學科的關系 ? 作為新型的全面基于網(wǎng)絡技術的財務管理模式,具有以下特點。 ? (1)從空間上看,企業(yè)的一切業(yè)務均可以通過網(wǎng)絡進行遠程處理,便于整合企業(yè)的財務資源,全面提高企業(yè)的競爭力。 ? (2)從時間上看,企業(yè)的一切業(yè)務均可以通過網(wǎng)絡進行實時報告,便于企業(yè)管理層進行網(wǎng)絡化管理,從而提高企業(yè)的工作效率。 ? (3)在網(wǎng)絡財務條件下,電子貨幣將得到普及,這不僅極大地提高了結算效率,更重要的是加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度,降低了企業(yè)資金成本。 上一頁 下一頁 返回 2. 2 財務管理學與其他學科的關系 ? 網(wǎng)絡財務管理的特征是 :① 實現(xiàn)資源共享。②實現(xiàn)遠程處理。③實現(xiàn)財務管理方式和手段創(chuàng)新。④實現(xiàn)財務管理的集中化。⑤實現(xiàn)財務信息與業(yè)務信息協(xié)同。 ? 網(wǎng)絡財務管理的目標是 :① 兼顧相關利益主體的利益。②履行企業(yè)的社會責任。③保持企業(yè)的可持續(xù)增長。 ? 實現(xiàn)網(wǎng)絡財務,是財務管理的創(chuàng)新和發(fā)展。 上一頁 返回 2. 3 財務管理的目標 ? 2. ? 利潤最大化 (profit maximization)的觀點認為,獲取最大利潤是企業(yè)的基本目標,也是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎和前提。利潤額是企業(yè)在一定期間全部收入和全部成本費用的差額,體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟效益、股東投資回報以及企業(yè)對國家和員工利益的貢獻,也是企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的源泉。 ? 古典經(jīng)濟學將利潤最大化看做是一個理論上的企業(yè)目標,經(jīng)濟學家以此來分析和評價企業(yè)行為和業(yè)績。利潤最大化的目標是在 19世紀發(fā)展起來的,當時企業(yè)是以私人籌資和獨資經(jīng)營為特征。單個業(yè)主的唯一目的就是增加私人財富,所以可以簡單地通過利潤最大化得到滿足。 下一頁 返回 2. 3 財務管理的目標 ? 進入 20世紀,出現(xiàn)了以所有權與經(jīng)營權分離為特征的現(xiàn)代企業(yè)?,F(xiàn)代企業(yè)由股東進行投資,職業(yè)經(jīng)理取代業(yè)主經(jīng)理管理現(xiàn)代企業(yè)。在企業(yè)組織形式發(fā)生變化之后,利潤最大化目標已經(jīng)不再適合。 ? 利潤最大化目標忽視了現(xiàn)實世界中的很多復雜性,尤其是財務管理決策中兩個最主要的因素 :時間性和不確定性。利潤最大化目標存在以下不足。 ? ? 企業(yè)經(jīng)營的效果不僅僅取決于所獲得的利潤,還取決于獲得利潤的時間。越早獲得利潤,就能越早進行再投資,獲得新的利潤。今年獲得的 100萬利潤比明年獲得的 100萬利潤更有價值。 ? 上一頁 下一頁 返回 2. 3 財務管理的目標 ? 兩個企業(yè)的預期收益相同,但預期收益的不確定性較大的企業(yè)將承受更大的風險。同樣是 100萬元的利潤,一個企業(yè)已經(jīng)全部收到了現(xiàn)金,而另一個企業(yè)全部是應收賬款,顯然后一個企業(yè)面臨著壞賬的風險。利潤最大化目標不考慮企業(yè)承擔的風險,會使得企業(yè)在財務決策中選擇高風險的項目,一旦發(fā)生不利的情況,企業(yè)將陷入困境。 ? ? 利潤只是一個絕對值指標,不能反映經(jīng)營活動的效率。同樣獲得100萬元利潤,投入 1 000萬元的企業(yè)顯然比投入 2 000萬元的企業(yè)獲得了更高的價值。利潤最大化目標會使得企業(yè)在財務決策中選擇投入高和報酬率低的項目,導致決策行為的短期化傾向,只顧實現(xiàn)目前的利潤而忽略了企業(yè)長遠的發(fā)展。 上一頁 下一頁 返回 2. 3 財務管理的目標 ? 2. 3. 2每股盈余最大化 ? 每股盈余也稱每股收益,是稅后凈利潤與普通股股數(shù)的比率。所有者或股東是企業(yè)的出資者,他們投資的目的是為了取得投資收益,表現(xiàn)為稅后凈利潤 (即可供分配的利潤 )與出資額或股份數(shù)的比率。 ? 每股盈余最大化 (maximization of earnings per share)將企業(yè)實現(xiàn)的利潤與企業(yè)所有者投入的資本額或股份數(shù)進行對比,是一個相對指標,可以反應企業(yè)的盈利能力,并且能夠在不同資本規(guī)模的企業(yè)之間進行比較。其優(yōu)點是克服了利潤最大化目標不考慮資本投入的缺點,但是每股盈余仍然無法避免利潤最大化的兩個缺陷,即忽略了時間性和不確定性。 上一頁 下一頁 返回 2. 3 財務管理的目標 ? 2. 3. 3股東財富最大化 ? 股東財富最大化 (maximization of shareholder wealth)也稱股東價值最大化 (maximization of shareholder value),或企業(yè)所有者權益價值最大化。股東財富最大化目標以未來一定時期歸屬于股東收益的現(xiàn)金流量,按考慮了風險報酬率的資本成本拆算為現(xiàn)值,由此而得到的股東投資報酬現(xiàn)值,是股東財富的具體體現(xiàn)。股東財富最大化與利潤有密切的關系,在考慮了貨幣時間價值、風險和
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