管理學(xué)-第13講_控制(中山大學(xué))(編輯修改稿)
2025-02-14 09:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9 投入 預(yù)先控制 預(yù)防可能出現(xiàn) 的問(wèn)題 轉(zhuǎn)換過(guò)程 產(chǎn)出 現(xiàn)場(chǎng)控制 及時(shí)糾正工作 進(jìn)行中出現(xiàn)的 問(wèn)題 事后控制 糾正已經(jīng)出現(xiàn) 的問(wèn)題 控制信息 糾正措施 控制的類(lèi)型 版本： 2022 管理學(xué) 10 控制類(lèi)型 解釋 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 預(yù)先控制 發(fā)生在事件開(kāi)始之前，是以未來(lái)為導(dǎo)向的，目標(biāo)是在差錯(cuò)發(fā)生之前阻止其發(fā)生。 的損失 現(xiàn)場(chǎng)控制 在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的控制，是控制系統(tǒng)的核心。 ，減少其造成的損失 事后控制 指績(jī)效數(shù)據(jù)被收集和分析整理，結(jié)果返回給某些人，以便進(jìn)行修正。 次發(fā)生 動(dòng)或客戶的影響 ，幫助管理人員改進(jìn)工作 誤造成的損失 控制的類(lèi)型 版本： 2022 管理學(xué) 11 B過(guò)程 A過(guò)程 標(biāo)準(zhǔn) 開(kāi)放的控制系統(tǒng) 控制系統(tǒng) 定義 類(lèi)型 舉例
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