管理學-第13講_控制(中山大學)(編輯修改稿)
2025-02-14 09:36 本頁面
【文章內容簡介】 9 投入 預先控制 預防可能出現 的問題 轉換過程 產出 現場控制 及時糾正工作 進行中出現的 問題 事后控制 糾正已經出現 的問題 控制信息 糾正措施 控制的類型 版本： 2022 管理學 10 控制類型 解釋 優(yōu)點 缺點 預先控制 發(fā)生在事件開始之前，是以未來為導向的，目標是在差錯發(fā)生之前阻止其發(fā)生。 的損失 現場控制 在計劃執(zhí)行過程中進行的控制，是控制系統(tǒng)的核心。 ，減少其造成的損失 事后控制 指績效數據被收集和分析整理，結果返回給某些人，以便進行修正。 次發(fā)生 動或客戶的影響 ，幫助管理人員改進工作 誤造成的損失 控制的類型 版本： 2022 管理學 11 B過程 A過程 標準 開放的控制系統(tǒng) 控制系統(tǒng) 定義 類型 舉例
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