營(yíng)采核動(dòng)力-構(gòu)建高效的采購(gòu)管理體系(編輯修改稿)
2025-02-14 09:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)的分配研討（例如） 序號(hào) 業(yè)務(wù)資源分配 建議權(quán) 規(guī)劃?rùn)?quán) 審議權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 實(shí)施權(quán) 監(jiān)督權(quán) （稽核） 1 商品 商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃 新品引進(jìn) 滯銷(xiāo)品淘汰 2 空間規(guī)劃 賣(mài)場(chǎng)布局 空間分配 陳列標(biāo)準(zhǔn) 3 價(jià)格 毛利標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格策略 定價(jià) 調(diào)價(jià) 序 號(hào) 業(yè)務(wù)資源分配 建議權(quán) 規(guī)劃 權(quán) 參與 權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 實(shí)施權(quán) 監(jiān)督權(quán) （稽核） 4 促銷(xiāo) 促銷(xiāo)年度計(jì)劃 促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 促銷(xiāo)商品選擇 促銷(xiāo)商品定價(jià) 促銷(xiāo)商品陳列 促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施 5 庫(kù)存 庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 首批訂貨 續(xù)訂貨 盤(pán)點(diǎn) 管理層級(jí)及管理職責(zé) 集團(tuán)總部 門(mén)店 區(qū)域總部 事業(yè)部總部 定方向，戰(zhàn)略規(guī)劃 執(zhí)行，業(yè)務(wù)建議權(quán)，逐步收權(quán) 定業(yè)務(wù)，決策實(shí)體，具有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策權(quán) 定標(biāo)準(zhǔn)，定指標(biāo)，行業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與要求 四、采購(gòu)部關(guān)鍵崗位工作職責(zé)及工作內(nèi)容 ? 直接對(duì)采購(gòu)部總監(jiān)負(fù)責(zé)，并與各店區(qū)域主管、經(jīng)理直至店長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)工作協(xié)調(diào) ? 完成公司規(guī)定的部門(mén)銷(xiāo)售、毛利（包括其它收入）、庫(kù)存預(yù)算 ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商以及新商品的新增汰換工作 ? 對(duì)公司關(guān)于價(jià)格水平的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé) ? 負(fù)責(zé)與本部門(mén)品類(lèi)規(guī)劃經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工作的協(xié)調(diào) ? 與供應(yīng)商簽訂年度訂貨合同以及各項(xiàng)協(xié)議，配合結(jié)算部門(mén)對(duì)結(jié)算資金進(jìn)行監(jiān)管 ? 新商品的日常引進(jìn)、銷(xiāo)售追蹤、到貨檢查 ? 制訂部門(mén)的各項(xiàng)促銷(xiāo)計(jì)劃、季節(jié)性計(jì)劃并安排落實(shí)并進(jìn)行監(jiān)督 ? 進(jìn)行定期店巡，以保證與店內(nèi)溝通的快速、有效、及時(shí) ? 進(jìn)行定期市調(diào)，以保證對(duì)市場(chǎng)的商品行情、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)了如指掌 ? 依據(jù)審批權(quán)限和業(yè)務(wù)流程完成本部門(mén)如新品引進(jìn)、供應(yīng)商登記、首批訂貨、變價(jià)、囤貨、轉(zhuǎn)運(yùn)、包裝變動(dòng)、退貨等的申請(qǐng)并監(jiān)督落實(shí) ? 對(duì)每周 /月度的各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行閱讀并研究 四、采購(gòu)部關(guān)鍵崗位工作職責(zé)及工作內(nèi)容 ? 進(jìn)行品類(lèi)規(guī)劃的系統(tǒng)研究，建立品類(lèi)管理的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，使之對(duì)采購(gòu)部及店鋪日常的商品管理工作具有指導(dǎo)意義。 ? 在以顧客為中心的品類(lèi)管理指導(dǎo)原則下，研究不同業(yè)態(tài)下、不同門(mén)店組的品類(lèi)策略，制訂相適應(yīng)的銷(xiāo)售方式，確立正確的品類(lèi)角色，進(jìn)一步提高顧客服務(wù)水平。 ? 通過(guò)對(duì)商品布局、銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)、最佳陳列效果的系統(tǒng)研究，提升店鋪品類(lèi)空間管理水平。 ? 針對(duì)品類(lèi)扮演的不同角色，研究相應(yīng)的品類(lèi)配置計(jì)劃、定價(jià)策略，挖掘銷(xiāo)售及毛利增長(zhǎng)的潛力。 四、采購(gòu)部關(guān)鍵崗位工作職責(zé)及工作內(nèi)容 ? 致力于系統(tǒng)信息清理，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有效。 ? 通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂及供商的監(jiān)管，使各品類(lèi)的商品品質(zhì)不斷得到提升。 ? 定期修訂完善商品合同，促使供商隊(duì)伍不斷得到優(yōu)化，制造商及名優(yōu)品牌供商的比例逐步擴(kuò)大。 ? 建立以品類(lèi)管理為專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)系列主題，面向公司基層管理人員，打造和諧的溝通氛圍，保證公司的品類(lèi)政策得以順利實(shí)施。 四、采購(gòu)部關(guān)鍵崗位工作職責(zé)及工作內(nèi)容 ? 規(guī)劃與評(píng)估 ? 監(jiān)管與檢
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