立體安全管理體系的構建與實施(編輯修改稿)
2025-05-16 05:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行更新、維護。2013年共對現(xiàn)場標志牌、安全繩索、電子防碰天車、自動停泵、視頻監(jiān)控、冬防保溫裝置等設備設施進行了配備、更新、維護，覆蓋公司所屬全部鉆井隊，使現(xiàn)場施工的安全防護能級得到較大的提升。各鉆井隊根據(jù)本單位生產(chǎn)實際，積極組織人員對安全防護設備、設施進行保養(yǎng)維護，確保使用狀態(tài)良好，并組織干部、大班等專業(yè)技術精良的同志進行現(xiàn)場設備的修舊利廢、小革新、小改造等，既延長了設備的使用壽命，又增強了現(xiàn)場設備的安全水平。（二）嚴格作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)控，將層級安全管理貫穿于鉆井作業(yè)全過程。鉆井作業(yè)是一項多流程、多種作業(yè)種類相互配合協(xié)作的作業(yè)。因此，要做好鉆井作業(yè)的安全監(jiān)控，就必須控制好各個環(huán)節(jié)的隱患和風險。公司將鉆井作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理分為搬遷安裝、一次開鉆、二次（含多次）開鉆、鉆進、完井作業(yè)5個主要環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，將層級安全管理貫穿于整個作業(yè)環(huán)節(jié)，形成立體安全管理網(wǎng)絡。搬遷安裝環(huán)節(jié)是一項多單位、多工種相互配合協(xié)作的交叉作業(yè)環(huán)節(jié)。為了更好的做好現(xiàn)場的安全監(jiān)控工作，公司以制度形式組織HSE承包人深入承包鉆井隊，跟班參加實際勞動，并全程安全監(jiān)控，組織現(xiàn)場各單位參加人員召開搬遷協(xié)調(diào)會，監(jiān)督簽訂交叉作業(yè)協(xié)議書，明確各方責任，分析交叉作業(yè)中可能出現(xiàn)的風險，做好事故預想，全程監(jiān)控搬遷環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)違章及時進行制止，并做好安全教育。HSE承包人的全程安全監(jiān)控既更為細致的排查了作業(yè)環(huán)節(jié)隱患，又有效減少了風險發(fā)生的幾率，更提高了整個搬遷安裝作業(yè)環(huán)節(jié)的工作效率，整體提高了搬遷安裝環(huán)節(jié)的安全系數(shù)及工作質(zhì)量。一開環(huán)節(jié)是整個鉆進環(huán)節(jié)的第一步，一開前的HSE現(xiàn)場標準，決定了一開作業(yè)的工作質(zhì)量及安全標準，公司制訂了一開自查自改制度。在一開之前由鉆井隊自行對照《鉆井隊施工HSE 檢查表》中15大項、196條檢查細則，對本單位一開前現(xiàn)場標準進行綜合檢查。將檢查出的問題匯總、記錄，并確定好整改人及整改標準，在全部問題整改完畢后由井隊干部驗收合格后，方可進行一開。一開前的自查自改問題及整改確認，在鉆井隊二次開鉆，公司組織開鉆驗收小組人員到井驗收時，再進行二次檢查，嚴格核實問題整改標準，并將復查情況納入月度HSE監(jiān)督檢查考核。通過一開前的自查自改及公司開鉆驗收小組的復查審核，極為有效的控制了開鉆前及一開過程中的隱患，更好了保證了一次開鉆的HSE現(xiàn)場標準及工作質(zhì)量，為下一步作業(yè)打下了扎實的基礎。二次（含多次）開鉆是鉆井作業(yè)過程中工藝較為復雜，各項要求極為嚴格的過程。在二開之前，各鉆井隊根據(jù)現(xiàn)場實際，對照公司《鉆井隊施工HSE檢查表》、《鉆井隊開鉆驗收檢查表》進行自查自改，確定自查自改問題全部整改完畢，達到二次開鉆標準后，上報公司申請二開驗收。公司開鉆驗收小組到達現(xiàn)場嚴格按照《鉆井隊開鉆驗收檢查表》中10大項、116條檢查細則對現(xiàn)場各大區(qū)域的設備及安全設備設施的安裝標準、維護保養(yǎng)情況、現(xiàn)場環(huán)保管理標準、HSE現(xiàn)場標準化等進行驗收，并對現(xiàn)場環(huán)保、標準化等重點部位進行更為嚴格的考核，對照一開自查自改情況，對于重復出現(xiàn)的問題作為違章行為進行考核，現(xiàn)場問題較多及未上報私自開鉆的單位，按照特別嚴重違章對鉆井隊正職及單位進行嚴格考核。針對開鉆驗收查出的問題HSE承包人深入承包單位，會同鉆井隊干部職工共同整改問題，并制定相應預防措施，確保問題能整改、水平有提高。以上工作的開展極為有效了提高了鉆井隊開鉆前設備設施的安裝標準及安全環(huán)保管控水平，為鉆井隊二開后續(xù)工作做好了有效保障。二開后至完井作業(yè)期間是鉆井作業(yè)環(huán)節(jié)中較為重要的一部分，也是安全管理較為有難度的一個環(huán)節(jié)。為了更好的做好現(xiàn)場隱患排查和各種風險的監(jiān)控，公司組織安全、機動、技術、物資配送、公共事業(yè)等部門共同成立HSE綜合監(jiān)督檢查小組，對公司二開后的鉆井隊進行不定期的HSE監(jiān)督檢查。檢查共涉及40余大項現(xiàn)場標準、260余項細則。檢查小組對鉆井隊現(xiàn)場檢查后，由檢查組會同鉆井隊干部大班召開現(xiàn)場會，將檢查問題反饋給鉆井隊并提出建議整改措施，規(guī)定好整改期限。在鉆井隊整改完畢后，將書面回執(zhí)單及整改前后對比照片反饋至檢查小組，嚴格保障了整改的實效和標準，形成監(jiān)督檢查的閉環(huán)管理。在監(jiān)督檢查過程中，檢查小組在查隱患、抓違章的同時還將HSE現(xiàn)場管理的亮點以照片和視頻的形式進行收集整理，在月度生產(chǎn)例會上將月度各項檢查的問題、排名與現(xiàn)場管理的亮點一同展示，既曝光了短板，又展示了亮點。使各鉆井隊在看到自身HSE管理不足的同時，又能進行相互學習，共同提高。對于檢查中出現(xiàn)的鉆井隊不能自行整改的問題，在HSE委員會會議上進行討論并現(xiàn)場分配給各職能部門幫助鉆井隊整改，確保現(xiàn)場問題的整改標準，堅決不留死角。HSE承包人每月根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督檢
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