立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施-wenkub
2023-05-04 05:26:18 本頁(yè)面
【正文】 井技術(shù)指標(biāo)。公司成立以來(lái)，總計(jì)完成勘探開(kāi)發(fā)各類(lèi)油井8000多口，累計(jì)鉆井進(jìn)尺2000萬(wàn)米，相當(dāng)于鉆穿了2260座珠穆朗瑪峰。 16（二）立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施，使鉆井現(xiàn)場(chǎng)HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理得到極大提升，逐步杜絕現(xiàn)場(chǎng)“低、老、壞”現(xiàn)象的存在。. . . .立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施學(xué)習(xí)資料目 錄一、構(gòu)建與實(shí)施“立體化安全管理體系”的背景 1二、立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施得內(nèi)涵 3三、立體化安全管理模式的創(chuàng)建與實(shí)施過(guò)程 4（一）強(qiáng)化安全層級(jí)管理，構(gòu)建立體化安全管理層級(jí)構(gòu)件。 17（三）立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施，提高了現(xiàn)場(chǎng)隱患、違章的查究力度，逐步形成了人人主動(dòng)查隱患，不安全行為零容忍的安全氛圍。同時(shí)，積極拓展外部市場(chǎng)，成功地進(jìn)入了江蘇市場(chǎng)從事芒硝井開(kāi)采，打出了迄今為止世界上僅有的23對(duì)芒硝水平連通井。一、構(gòu)建與實(shí)施“立體化安全管理體系”的背景鉆井生產(chǎn)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化、多單位、多工種、多崗位配合施工的高風(fēng)險(xiǎn)、高勞動(dòng)強(qiáng)度，且施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定職業(yè)危害因素的作業(yè)。公司清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及工作中存在的問(wèn)題和不足。六是非常規(guī)大發(fā)展的勘探布局，鉆井提速的要求，不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素增加，對(duì)技術(shù)、裝備的安全環(huán)保要求越來(lái)越高。公司將安全管理層級(jí)分為領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層、操作層，將安全管理的環(huán)節(jié)控制在鉆井生產(chǎn)各主要及特殊作業(yè)環(huán)節(jié)，把好每一道關(guān)口，將人員安全管理從安全教育抓起，以新工人入廠教育為起點(diǎn)，以固定時(shí)間組織學(xué)習(xí)及結(jié)合根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際的隨機(jī)性、針對(duì)性安全教育相結(jié)合，將安全教育與操作技能教育融為一體。綜上所述，通過(guò)多層面安全管理，全作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)控，公司安全檢查與自查自改相結(jié)合，積極培養(yǎng)崗位員工查找隱患的自覺(jué)性，形成齊抓共管、縱橫結(jié)合、全面覆蓋的立體安全管理模式。公司在年度伊始，組織全員進(jìn)行安全承諾活動(dòng)，確保全員明確自身安全責(zé)任。同時(shí)，強(qiáng)化班組安全體系建設(shè)，根據(jù)設(shè)備設(shè)施配備的差異，修訂本單位巡回檢查路線、項(xiàng)點(diǎn)，并嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查、交接班，將風(fēng)險(xiǎn)、隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程之前，使安全管理層面在基層實(shí)施過(guò)程中更加細(xì)化。HSE承包人對(duì)于特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，極為有效的控制了特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)程度，更為有利的提高了特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合和工作實(shí)效。為了更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司每年都下大力氣進(jìn)行安全設(shè)施的配備、更新、維護(hù)、保養(yǎng)。（二）嚴(yán)格作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)控，將層級(jí)安全管理貫穿于鉆井作業(yè)全過(guò)程。搬遷安裝環(huán)節(jié)是一項(xiàng)多單位、多工種相互配合協(xié)作的交叉作業(yè)環(huán)節(jié)。在一開(kāi)之前由鉆井隊(duì)自行對(duì)照《鉆井隊(duì)施工HSE 檢查表》中15大項(xiàng)、196條檢查細(xì)則，對(duì)本單位一開(kāi)前現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合檢查。二次（含多次）開(kāi)鉆是鉆井作業(yè)過(guò)程中工藝較為復(fù)雜，各項(xiàng)要求極為嚴(yán)格的過(guò)程。以上工作的開(kāi)展極為有效了提高了鉆井隊(duì)開(kāi)鉆前設(shè)備設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)及安全環(huán)保管控水平，為鉆井隊(duì)二開(kāi)后續(xù)工作做好了有效保障。檢查小組對(duì)鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查后，由檢查組會(huì)同鉆井隊(duì)干部大班召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將檢查問(wèn)題反饋給鉆井隊(duì)并提出建議整改措施，規(guī)定好整改期限。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的鉆井隊(duì)不能自行整改的問(wèn)題，在HSE委員會(huì)會(huì)議上進(jìn)行討論并現(xiàn)場(chǎng)分配給各職能部門(mén)幫助鉆井隊(duì)整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的整改標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不留死角。鉆井隊(duì)干部大班也根據(jù)干部帶班制度，進(jìn)行完井作業(yè)環(huán)節(jié)的干部監(jiān)控及大班全程跟班作業(yè)。在安全教育方面，公司從入廠教育抓起，由公司培校統(tǒng)一組織，人力資源、安全機(jī)動(dòng)、生產(chǎn)、技術(shù)等多部門(mén)結(jié)合，組織業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗(yàn)足的老師傅與培校老師共同予以授課。HSE教育、技能培訓(xùn)系統(tǒng)化。公司組織技術(shù)、機(jī)動(dòng)、安全、培校等部門(mén)專(zhuān)家組成技能培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)鉆井工、柴油機(jī)工、鉆井液工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論及技能培訓(xùn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的崗位開(kāi)展“危害識(shí)別”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)安全警示教育上，力求達(dá)到形象化、可視化，使崗位員工更易于接受安全理念的灌輸。根據(jù)鉆井生產(chǎn)實(shí)際，公司為每名職工制作了親情囑托卡，將家人的全家福照片及安全寄語(yǔ)張貼于卡片上，懸掛在值班房或住井房，使職工時(shí)刻牢記家人囑托，以親情管理帶動(dòng)安全管理。通過(guò)在生產(chǎn)過(guò)程中的相互觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并及時(shí)進(jìn)行提醒，減少了隱患和違章的風(fēng)險(xiǎn)程度。四、立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施取得的效果（一）立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施，極大地提升了基層鉆井隊(duì)管理人員的對(duì)安全管理的認(rèn)知和崗位操作人員的安全意識(shí)及安全操作技能。（二）立體安全管理體系的構(gòu)建與實(shí)施，使鉆井現(xiàn)場(chǎng)HSE標(biāo)準(zhǔn)化管
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