【總結(jié)】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項(xiàng)目管理中,對(duì)所使用的資源進(jìn)
2024-10-16 05:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-23 20:41
【總結(jié)】第七章籌資決策籌資概論權(quán)益性資本的籌集負(fù)債性資本的籌集第一節(jié)籌資概論?籌資渠道?籌資方式第一節(jié)籌資概論籌資渠道?(一)國(guó)家財(cái)政資金?(二)銀行信貸資金?(三)非銀行金融機(jī)構(gòu)資金?(四)其他企業(yè)單位資金?(五)民間資金?(六)企業(yè)自流
2025-01-12 20:51
【總結(jié)】7企業(yè)流程再造★企業(yè)流程再造的概念★企業(yè)流程再造的過程★企業(yè)流程再造的結(jié)果企業(yè)流程再造的概念企業(yè)流程再造的定義企業(yè)流程再造特性企業(yè)流程再造的動(dòng)因?yàn)榱嗽诤饬靠?jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善,從根本上重新思考、徹底改造企業(yè)流程(哈默和錢辟)企業(yè)流程再造的定義定義企業(yè)流程再造特性
2025-01-10 05:05
【總結(jié)】銷售管理高薇渤海大學(xué)管理學(xué)院銷售管理22022/2/5企業(yè)銷售能否達(dá)成銷售目標(biāo),取決于如何進(jìn)行銷售,為此,銷售部門應(yīng)當(dāng)制定銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銷售收入目標(biāo)的一連串銷售過程的安排,即依據(jù)銷售預(yù)測(cè)設(shè)定銷售目標(biāo)、編制銷售配額和銷售預(yù)算。銷售計(jì)劃是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的最終體現(xiàn),好的銷售計(jì)劃可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有條不紊的順利實(shí)現(xiàn)。
2025-01-09 01:36
【總結(jié)】第七章知識(shí)管理的技術(shù)新技術(shù)的出現(xiàn)有助于加速知識(shí)管理活動(dòng)。由于我們擁有知識(shí)并懂得駕馭知識(shí)的價(jià)值,所以這些新技術(shù)的出現(xiàn)撥旺了知識(shí)的火花?!_(dá)文波特1知識(shí)管理技術(shù)概述(1)知識(shí)管理技術(shù)的概念知識(shí)管理技術(shù)定義:以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),能協(xié)助組織實(shí)
2025-01-11 11:20
【總結(jié)】第七章大機(jī)組檢修項(xiàng)目管理第一節(jié)概述項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué),它作為管理科學(xué)的一個(gè)分支對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提出了組織形式上的要求,并通過對(duì)各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、和控制,使項(xiàng)目成功地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理是建立在系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、目標(biāo)管理、價(jià)值工程、決策分析等這些現(xiàn)代
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】1第七章網(wǎng)絡(luò)銀行與支付?網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生與發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)銀行的功能與特征?網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制與經(jīng)營(yíng)管理?網(wǎng)上電子支付系統(tǒng)學(xué)習(xí)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的含義網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)生和發(fā)展的客觀基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與影響網(wǎng)絡(luò)銀行(或稱網(wǎng)上銀行、電子銀行、
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】第十章庫存管理?庫存的分類和作用?EOQ模型?動(dòng)態(tài)批量確定法?統(tǒng)計(jì)庫存模型?ABC分類法庫存的分類和作用本章致力于解決生產(chǎn)制造系統(tǒng)中庫存管理與控制問題。我們的目標(biāo)在于改善庫存的效率。也就是說,我們并非簡(jiǎn)單地尋求減少庫存的方法,我們所尋求的是在極小化投資不滿足庫存的目標(biāo)
2025-02-28 12:07
【總結(jié)】1制定項(xiàng)目計(jì)劃?項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目未來的行動(dòng)方案,是執(zhí)行項(xiàng)目的藍(lán)圖。?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,充分而詳盡的項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)于項(xiàng)目有效實(shí)施的指導(dǎo)作用有重要的意義。-指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行-明確項(xiàng)目目標(biāo)與基線要求;-便于項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通,達(dá)成共識(shí);-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制、評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效提供基準(zhǔn);?計(jì)劃是管理的核心,而控制是計(jì)劃得以順利執(zhí)行
2025-01-21 22:55
【總結(jié)】010-63981886明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》(第2版)PPT標(biāo)準(zhǔn)講義主編沈建明第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控概念內(nèi)涵要二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程內(nèi)三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法容四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與工具010-63981886明天華項(xiàng)
2025-01-21 15:49
【總結(jié)】第七章餐飲企業(yè)采保管理周格粉講師學(xué)習(xí)目標(biāo)了解采購人員的工作職責(zé)、職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)道德;了解食品原料的特征;?掌握采購運(yùn)作程序、采購質(zhì)量和數(shù)量的控制方法;?掌握餐飲原料驗(yàn)收管理的方法;?掌握庫存原料的基本管理方法;?學(xué)會(huì)解決采購過程中具體問題的一般方法重點(diǎn):采購的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量的確定難點(diǎn):采購的數(shù)量確定、驗(yàn)
2025-03-04 14:55
【總結(jié)】1生產(chǎn)運(yùn)作管理第7章流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及分解2生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識(shí)及其評(píng)價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營(yíng)
2025-02-11 23:24
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)
2025-01-20 08:48
【總結(jié)】第七章組織組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個(gè)特定的目的,由一群人組成,有一個(gè)系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?!敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系。組織工作就是設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過程。具體而言,組織工作是指根據(jù)組織目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和工作加
2025-08-01 15:18