生產(chǎn)運作管理課件第七章項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(已修改)
2025-01-30 09:05 本頁面
【正文】 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 非常規(guī)產(chǎn)品與工程 項目的運作管理 （計劃） 在生產(chǎn)中常遇到： ● 新產(chǎn)品研發(fā)制造； ● 技術(shù)改造； ● 生產(chǎn)工藝與設(shè)備改造； ● 新設(shè)備的安裝； ● 工程項目承建； 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 實例 1： 某科研單位 6σ 產(chǎn)品 質(zhì)量戰(zhàn)略的實施 所涉及到的工作： 1）現(xiàn)有產(chǎn)品工藝、工序調(diào)查； 2）用戶單位對質(zhì)量需求調(diào)查； 3）目前產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題； 4）各工藝環(huán)節(jié)生產(chǎn)的主要問題； 5）問題匯總及材料的整理； 6）改進方案的提出； 7）對方案的評價及選擇； 8）方案的實施與完善。 部門人員： 涉及設(shè)計、計劃、制造、質(zhì)量、 設(shè)備、供應(yīng)、銷售等。 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 上述事件的共同特征： 一次性 專業(yè)性 多變性 復(fù)雜性 風(fēng)險性 不確定性 做好這類事項的主要 管理技術(shù)方法是什么？ 項目管理 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 第 七 章 項目管理 與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 一、項目與項目管理的特點 項目： 在一定的資源約束條件下，為實實現(xiàn)一定目標，由專門組織起來的人員完成的一次性工作任務(wù)。 （形式：工廠、水庫、大樓、課題、新藥、新產(chǎn)品等） 第一節(jié) 項目管理 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 項目的特點： 1）頂目是單一的、可辯認的任務(wù)，有明確的標的； 2）由多個部分組成，跨越多組織，需要多方合作，運用綜合技術(shù)才能完成； 3）利用的資源有明確的預(yù)算規(guī)定，項目開工后，一般不再增加； 4）有較嚴格的時間限定； 5）項目產(chǎn)物的保全與擴張，一般由項目參加者以外的人員來進行。 項目管理 : 在確定的時間范圍內(nèi) ,通過建立的臨時性組織運行機制，充分有效的利用資源，為完成一個既定的目標，而進行的管理與控制的系統(tǒng)活動方式。 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 項目管理特點： 1）風(fēng)險性 2）復(fù)雜性 3）領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)性 4）專門性 5）項目負責(zé)人很重要 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 二、項目管理的工作步驟 主要工作步驟： 1）工程項目目標的制定； 2）工程項目任務(wù)的分解； 3）確定資源需要量； 4）安排工程進度； 5）控制工程進度。 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 三、項目管理的工作內(nèi)容 頂目規(guī)劃 1）設(shè)定目標 2）分解項目 3）建立機構(gòu) 工具 分析圖表 現(xiàn)金流量 項目圖表 項目排程 1）排活動順序 2）分配資源 3）項目優(yōu)化 工具 CPM、 PERT、 WBS等 甘特圖 現(xiàn)金流管理 項目控制 1）項目監(jiān)控 2）進度、資源、成本、質(zhì) 量監(jiān)控，工程費用預(yù)算 3）調(diào)整項目計劃 4）資源轉(zhuǎn)化 工具 費用表 預(yù)算表 進度表 質(zhì)量表 工作分解結(jié)構(gòu)法work breakdown structure 項目管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 電子科技大學(xué)管理學(xué)院 四、項目計劃的主要方法 目前用于項目計劃管理主要方法： ● 關(guān)鍵日程表（只列出關(guān)鍵的活動與日期）； ● 甘特圖； ● PERT計劃評審法； Program Evaluation and Review Technique ● CPM關(guān)鍵路徑法 ； Critical Path method ● WBS工作結(jié)構(gòu)分解； work Breakdown Structure ● GERT圖示評審技術(shù)； Graphical Evaluation and Re
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