項目風險管理__第七章(已修改)
2025-02-02 15:49 本頁面
【正文】 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 《 項目風險管理 》 （第 2版） PPT標準講義 主編 沈建明 第七章 項目風險監(jiān)控 主 一、項目風險監(jiān)控概念內(nèi)涵 要 二、項目風險監(jiān)控過程 內(nèi) 三、項目風險監(jiān)控方法 容 四、項目風險監(jiān)控的技術與工具 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 主 要 內(nèi) 容 一、項目風險監(jiān)控概念內(nèi)涵 二、項目風險監(jiān)控過程 三、項目風險監(jiān)控方法 四、項目風險監(jiān)控的技術與工具 第七章 項目風險監(jiān)控 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 一、項目風險監(jiān)控概念內(nèi)涵 風 險 監(jiān) 控 的 涵 義 1．風險監(jiān)控 風險監(jiān)控 就是通過對 風險規(guī)劃 、 識別 、 估計 、 評 價 、 應對 全過程 的 監(jiān)視 和 控制 ，從而保證風險管理 能 達到預期的 目標 ，它是項目實施過程中的一項重要工 作。 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 風 險 監(jiān) 控 的 涵 義 2．風險監(jiān)視 不管預先計劃好的策略和措施是否付諸實施 ，風險監(jiān)視都一日不可缺。監(jiān)視風險之所以非常 必要，是因為時間的影響是很難預計的，一般說 來，風險的不確定性隨著時間的推移而減小。 一、項目風險監(jiān)控概念內(nèi)涵 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 風 險 監(jiān) 控 的 涵 義 3．風險控制 風險控制是為了最大限度地降低風險事故發(fā) 生的概率和減小損失幅度而采取的風險處置技術 ，以改變項目管理組織所承受的風險程度。風險 控制是實施任何項目都應采用的風險處置方法， 應認真研究。 一、項目風險監(jiān)控概念內(nèi)涵 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 風險監(jiān)控依據(jù)包括風險管理計劃、實際發(fā) 生了的風險事件和隨時進行的風險識別結果。 (1)風險管理計劃 (2)風險應對計劃 (3)項目溝通 (4)附加的風險識別和 分析 (5)項目評審 主 要 內(nèi) 容 一、項目風險監(jiān)控概念內(nèi)涵 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 作為項目風險管理的一個有機組成部分，項 目風險監(jiān)控也是一種系統(tǒng)過程活動。我們可以從 內(nèi)部和外部兩種視角來看待風險監(jiān)控過程：外部 視角詳細說明過程控制、輸入、輸出和機制；內(nèi) 部視角詳細說明用機制將輸入轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龅倪^程 活動。 涵 義 一、項目風險監(jiān)控概念內(nèi)涵 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 當風險監(jiān)控過程滿足下列目標時，就說明 它是充分的： 監(jiān)控風險設想的事件和情況； 跟蹤控制風險指標； 使用有效的風險技術和工具； 定期報告風險狀態(tài)； 保持風險的可視化。 二、項目風險監(jiān)控過程 風 險 監(jiān) 控 過 程 目 標 01063981886 明天華項目管理應用咨詢中心制作 1．過程控制。和控制風險規(guī)劃過程一樣，項目資源 、項目需求和風險管理計劃同樣約束著風險監(jiān)控過程 。 2．過程輸入。風險背景，風險識別、估計、評價的 結果，風險管理計劃，風險應對計劃等是風險監(jiān)控過程 的主要輸入 。 3．過程輸出。風險監(jiān)控標準、應變措施、控制行動 、變更請求等是風險監(jiān)控過程的輸出 。 4．過程機制。機制是使過程活動結構化的方法、技 巧、工具或其他手段。風險監(jiān)控方法、風險監(jiān)控工具和 風險數(shù)據(jù)庫都是風險監(jiān)控過程的機制。 風 險 監(jiān) 控 過 程 定 義 二、項目風險監(jiān)控過程 01063981886 明天華項目管理應用
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