[經(jīng)濟學]私營企業(yè)財務(wù)管理的的問題及對(編輯修改稿)
2025-02-14 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，導(dǎo)致實際操作中出現(xiàn)許多錯誤。會計基礎(chǔ)工作薄弱，內(nèi)部缺乏有效的財務(wù)管理機制。(四)財務(wù)管理內(nèi)部控制度薄弱大多數(shù)私營企業(yè)沒有一套完整的財務(wù)管理制度,部分單位對財務(wù)管理制度的重視不夠,沒有嚴格執(zhí)行財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。 企業(yè)管理者集權(quán)現(xiàn)象嚴重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究，致使其職責不分，越權(quán)行事，財務(wù)監(jiān)控不嚴，致使企業(yè)由于種種財務(wù)管理混亂。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。甚至有些私營企業(yè)根本沒有財務(wù)管理制度，只做流水賬,不做現(xiàn)金和銀行日記賬,收到的現(xiàn)金不入賬，存入企業(yè)管理者的個人儲蓄賬戶，或是用他人的名義開設(shè)多個儲蓄賬戶，用以逃避稅收。貨幣資金的流入流出同開戶銀行不發(fā)生聯(lián)系，逃避監(jiān)督管理，大量的交易體外循環(huán)，形成小金庫，財務(wù)管理的內(nèi)部失控讓少數(shù)人有機可乘。三、加強私營企業(yè)財務(wù)管理水平的對策企業(yè)是追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟組織，在經(jīng)濟組織中，財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論從事何種行業(yè)的私營企業(yè)，除高度重視市場，重視產(chǎn)品的形象外，還要高度重視企業(yè)財務(wù)管理，把財務(wù)管理放在企業(yè)管理中心位置上。在知識經(jīng)濟時代，私營企業(yè)更有必要加強財務(wù)管理的建設(shè)。那么怎樣才能使企業(yè)經(jīng)營獲得高速穩(wěn)健的運行呢？（一）解決融資問題 由于私營企業(yè)規(guī)模相對較小，銀行只把貸款重點放在國有大中型企業(yè)，使私營企業(yè)的資金來源受到限制。私營企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績和健康的發(fā)展態(tài)勢是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營企業(yè)要分析自己的贏利能力和償債能力，考慮自己的資本結(jié)構(gòu)是否合理。融資要有規(guī)劃，不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。針對私營企業(yè)的特點、以及造成其融資難的主要原因，可以從以下幾方面解決這一問題：1．改善經(jīng)營管理，提高自身的經(jīng)營管理水平，改進生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，建立規(guī)范的企業(yè)財務(wù)管理制度和明晰的法人治理結(jié)構(gòu)。2．強化信用觀念，建立內(nèi)部信用評價體系，并將其貫穿于企業(yè)文化的建設(shè)過程中，給銀行以良好的形象。信用度不高是私營企業(yè)融資難的主要原因之一。私營企業(yè)必須強化信用意識, 保全銀行債權(quán), 盡量按時還本付息, 并要經(jīng)常主動向貸款銀行匯報自己的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，加強信息交流，消除彼此間的信息不對稱，在經(jīng)常性的交流溝通過程中，增強信任度，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件。3．提供高質(zhì)量的投資項目研究報告金融機構(gòu)之所以不愿意給私營企業(yè)貸款，主要還是因為私營企業(yè)沒能提供能夠令人信服的項目。畢竟金融機構(gòu)放貸的目的是為了獲得利潤的，如果私營企業(yè)的投資項目無法產(chǎn)生效益的話，那么金融機構(gòu)就有可能連本金都收不回，更別談利息了。從這個角度，投資項目可
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1