電子商務對企業(yè)財務管理的影響及對策(編輯修改稿)
2025-05-04 21:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響企業(yè)的利潤分配。企業(yè)的利潤分配狀況，決定了投資者的投資積極性，而且現(xiàn)金不是參與企業(yè)投資的唯一方式，現(xiàn)階段，企業(yè)品牌、技術、管理理念、計算機營銷網(wǎng)絡等無形資產(chǎn)，都可以轉(zhuǎn)化為資本要素進行投資，而這些都充分說明參與企業(yè)利潤分配的資本要素在擴大，而且無形資本發(fā)揮的作用越來越突出；第三，電子商務的應用增加了企業(yè)財務管理風險，所以企業(yè)要加大在網(wǎng)絡技術方面的投入，最大限度的降低電子商務所帶來的財務風險。 傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理組織結(jié)構比較松散，財務管理人員在崗位上各司其職，這樣的財務管理方式信息傳遞慢，效率低下，致使財務信息在企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢無法充分發(fā)揮出來。電子商務時代，為應對快速傳播、轉(zhuǎn)移和反饋的信息，我們需要改變現(xiàn)有財務管理的組織結(jié)構，組建高效的財務管理團隊。首先，企業(yè)需要建立一個強大的主站服務系統(tǒng)，用于財務管理海量信息的處理，其次，通過局域網(wǎng)鏈接到企業(yè)各財務分支機構，同時限制各財務分支機構人員的使用權限，最后，通過強大的信息網(wǎng)絡，提高企業(yè)財務管理的效率。但在電子商務背景下，財務管理的崗位職能不斷集中，分工出現(xiàn)一定程度的模糊，同其他部門之間的界限不再清晰，實體部門逐漸轉(zhuǎn)化為虛擬部門。 傳統(tǒng)的財務管理按照財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析等環(huán)節(jié)順序進行。電子商務環(huán)境下的財務管理則在傳統(tǒng)財務管理的基礎上有了自己的特點。一是企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務環(huán)節(jié)的銜接，如網(wǎng)上采購、網(wǎng)上資金準備、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上預算控制等；二是企業(yè)與其供應鏈的協(xié)同，如網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催帳、網(wǎng)上制定生產(chǎn)計劃等；三是企業(yè)與其客戶的協(xié)同，如網(wǎng)上訂單、網(wǎng)上支付等；四是企業(yè)與社會相關部門的協(xié)同，如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關等。物流、資金流、信息流同步生產(chǎn)，在提高工作效率的同時減少差錯。電子商務環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)務活動完全實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化，其財務單據(jù)等也由電子單據(jù)代替了紙質(zhì)單據(jù)，這就導致財務管理工作實現(xiàn)完全的無紙化、電子化和自動化，給其工作流程帶來新的改變和創(chuàng)新。 而對當前的電子商務大環(huán)境，我國各地企業(yè)要想創(chuàng)新和強化財務管理模式，不斷提高財務管理工作的效率和水平，從而更好地確保企業(yè)的現(xiàn)代化建設發(fā)展，可以通過以下幾個具體措施著手：企業(yè)要根據(jù)電子商務大環(huán)境的發(fā)展趨勢和實際要求，結(jié)合我國現(xiàn)行的相關法律政策，從企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的實情出發(fā)，制定符合當前企業(yè)經(jīng)濟活動和業(yè)務發(fā)展的財務管理規(guī)章制度，積極修改、完善和補充過去不健全、不切實、不合理的財務管理制度，明確當前企業(yè)財務管理的新目標、新方法、新流程以及新標準等，加強財務管理工作在信息安全以及自動化方面的制度規(guī)范，從而確保企業(yè)財務管理工作具備完善、健全、可靠的制度后盾。電子商務是基于網(wǎng)絡開展的，網(wǎng)絡最大的特點就是信息資源共享，連接網(wǎng)絡的任意一臺電腦都可獲取互聯(lián)網(wǎng)上的信息，所以企業(yè)在網(wǎng)上交易時或企業(yè)的財務軟件系統(tǒng)運行，可能處于潛在的風險，因
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1