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正文內(nèi)容

北京電力設(shè)備總廠標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)條例(編輯修改稿)

2025-02-13 22:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全活動,提高班組職工的安全意識,保證安全生產(chǎn)。積極開展經(jīng)常性的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理活動,強化職工的質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品及各項工作的質(zhì)量。加強班組勞動管理,嚴格勞動紀(jì)律,不發(fā)生違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。認真執(zhí)行考勤制度,考勤統(tǒng)計要做到記錄準(zhǔn)確、上報及時。搞好班組設(shè)備管理,執(zhí)行設(shè)備管理的專責(zé)制度,班組所轄設(shè)備掛牌責(zé)任到人,做好設(shè)備的日常維護和計劃保養(yǎng),做到設(shè)備狀態(tài)良好,外觀清潔。搞好班組物資管理,管好生產(chǎn)備品備件、工器具及原材料,領(lǐng)用手續(xù)健全,做到帳、卡、物相符。加強班組文明生產(chǎn),搞好班組所轄生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理,各種標(biāo)志齊全,物資存放有序、物料定置管理,工作完畢要清理場地,搞好班容班貌,環(huán)境衛(wèi)生整潔。強化效益意識和成本意識,加強班組的經(jīng)濟核算,組織開展班組小型多樣的勞動競賽、職工技術(shù)革新和合理化建議活動,努力降低成本,不斷提高經(jīng)濟效益組織班組職工參加企業(yè)的文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),崗位、技能標(biāo)準(zhǔn)必須達到規(guī)范要求,通過考試,持證上崗。強化班組的民主管理,做到班務(wù)公開,做好職工的思想政治工作,弘揚企業(yè)文化,加強班組精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,搞好計劃生育。第十二條 班組管理制度、臺帳、資料、記錄班組要有以下管理制度:(1)總廠《職工守則》;(2)總廠《標(biāo)準(zhǔn)化班組評價標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》;(3)總廠《班組長考核管理辦法》;(4)總廠或本單位《班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》;(5)總廠或本單位《班組質(zhì)量管理責(zé)任制》(6)總廠或本單位《班組設(shè)備維護保養(yǎng)管理責(zé)任制》;(7)總廠或本單位《班組環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制》;(8)總廠或本單位《班組民主管理辦法》。(9)本單位
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