【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不得在本條線或本單位任職。職場(chǎng)規(guī)范 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1)獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)(1）年度杰出貢獻(xiàn)個(gè)人(2）年度貢獻(xiàn)個(gè)人(3）先進(jìn)集體(4）先進(jìn)個(gè)人(5）年度感動(dòng)中南團(tuán)隊(duì)(6）年度感動(dòng)中南個(gè)人2)獎(jiǎng)勵(lì)條件(1） 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)(2） 熱心服務(wù)，有顯著善行佳話(3） 檢舉違規(guī)、檢舉損害公司利益者(4） 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)足為員工表率。(5）為公司挽回重大損失的 3)獎(jiǎng)勵(lì)方式(1）口頭表?yè)P(yáng)或書(shū)面表?yè)P(yáng)(2）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(3）加薪(4）升職(5) 特別獎(jiǎng)勵(lì)懲罰1)懲罰種類(lèi)(1)批評(píng)(2)記過(guò)(3)降級(jí)或降職(4)辭退2)懲罰范圍(1)違反職務(wù)警示的條例(2)違反公司“百項(xiàng)整頓”（見(jiàn)公司紅頭文件）相關(guān)條款的(3）違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的職場(chǎng)規(guī)范 對(duì)你態(tài)度與行為的告誡1)儀容儀態(tài) 公司提倡整潔、大方、端莊的儀容和文明、穩(wěn)重、矜持的儀態(tài)。儀容（1）發(fā)型端莊整潔，男士勤剃須，女士忌艷妝。（2）男士一律穿白色襯衫、黑色或藏青色長(zhǎng)西褲、西裝并系領(lǐng)帶，夏季可穿襯衫系領(lǐng)帶；女士以黑色或藏青色西套裝、套裙為主，夏季以白色襯衣、套裙等職業(yè)裝為主。（3）如果你非公司總部員工，遇35攝氏度以上高溫季節(jié)或0攝氏度以下寒冷季節(jié)，可穿便裝上班。（4）如果你是公司總部員工或是銷(xiāo)售部門(mén)的員工，上班時(shí)一律要穿制服。儀態(tài)（1）在公司，你的坐立起行等姿勢(shì)應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)重，接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)使用規(guī)范用語(yǔ)并壓低嗓音，當(dāng)你接待來(lái)客或交流工作時(shí)，請(qǐng)到會(huì)議室。（2）你在內(nèi)外交往時(shí)，態(tài)度應(yīng)當(dāng)和善，舉止應(yīng)當(dāng)文明、謙虛、精神飽滿，以體現(xiàn)中南人的良好個(gè)人素養(yǎng)。公司有一系列的工作方針，如果你按照如下方針開(kāi)展工作，將會(huì)得到上級(jí)的嘉獎(jiǎng)。1)用勁做事不如用心做事，用心做事不如用謀做事。2)“五個(gè)凡事”（1）凡事要有計(jì)劃。（2）凡事要有時(shí)間界限。（3）凡事要有人負(fù)責(zé)。（4）凡事要有標(biāo)準(zhǔn)和要求。（5）凡事要有檢查、監(jiān)督和考核。3)十字方針：籌劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。4)“五步法”與“七歩走”五步法建立快捷、正確、規(guī)范的信息反饋系統(tǒng)。建立正確及時(shí)的決策系統(tǒng)。建立規(guī)范的指揮系統(tǒng)。建立全方位的調(diào)查研究系統(tǒng)。建立有效的糾正系統(tǒng)。七步走事前進(jìn)行籌劃，先做通盤(pán)考慮。制訂周密的計(jì)劃，細(xì)化工作行為。按計(jì)劃組織實(shí)施。簽訂責(zé)任狀，進(jìn)行工作交底。進(jìn)行過(guò)程控制。檢查計(jì)劃運(yùn)行情況是否需要調(diào)整，監(jiān)督完成結(jié)果。對(duì)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核。5)九個(gè)時(shí)時(shí)、事事、處處原則。（1）時(shí)時(shí)、事事、處處講政策；（2）時(shí)時(shí)、事事、處處講市場(chǎng)；（3）時(shí)時(shí)、事事、處處講規(guī)則；（4）時(shí)時(shí)、事事、處處講價(jià)值；（5）時(shí)時(shí)、事事、處處講雙贏；（6）時(shí)時(shí)、事事、處處講效益；（7）時(shí)時(shí)、事事、處處講法制；（8）時(shí)時(shí)、事事、處處講誠(chéng)信；（9）時(shí)時(shí)、事事、處處講理性。6)講團(tuán)隊(duì)精神：講原則、講職責(zé)、講主動(dòng)、講協(xié)作、講尊重、講支持、講溝通、講包容。7)有情做人，無(wú)情做事，處事靈活。8)管理工作務(wù)求圓滿有效，盡善盡美，99分=0分。9)十要十不要（1）要愛(ài)崗敬業(yè)，不要玩忽職守。（2）要講求誠(chéng)信，不要投機(jī)取巧。（3）要一個(gè)聲音，不要兩面三刀。（4）要遵章守紀(jì)，不要自由主義。（5）要開(kāi)拓創(chuàng)新，不要因循守舊。（6）要艱苦奮斗，不要貪圖享樂(lè)。（7）要堅(jiān)持原則，不要一團(tuán)和氣。（8）要精打細(xì)算，不要鋪張浪費(fèi)。（9）要學(xué)習(xí)進(jìn)取，不要守株待兔。（10）要嫉慢如仇，不要慢條斯理。10)工作風(fēng)紀(jì)辦公室”5s”管理(1)辦公用品、器具依定位放置。(2)用完的工具、資料立刻返還。(3)桌面上只陳列必要的東西，廢棄不用的東西立刻丟掉。(4)資料、公文、書(shū)信、軟件……等編號(hào)管理，用后立即復(fù)位。(5)保持良好的辦公環(huán)境，不在辦公室抽煙，辦公桌椅應(yīng)保持整潔。養(yǎng)成節(jié)省的習(xí)慣 節(jié)省不等于吝嗇或苛刻，節(jié)省是不浪費(fèi)公司的資源，浪費(fèi)公司的任何資源就等于是浪費(fèi)公司的利潤(rùn)。請(qǐng)你遵守下列八個(gè)注意點(diǎn)：(1)合理的使用電話使用電話交談公務(wù)時(shí)，先整理好要講的重點(diǎn)，從而節(jié)省電話使用時(shí)間，并提升工作效率；上班時(shí)間不要打私人電話，朋友來(lái)電，要簡(jiǎn)單、迅速講完；不得占用總機(jī)電話。(2)有效率地使用辦公文具及復(fù)印機(jī) 節(jié)省使用辦公文具，廢棄不用的紙張空白面皆可當(dāng)草稿或置入“再生紙”籃內(nèi)；正確使用復(fù)印機(jī)，避免誤印，參考或存檔的副本可將兩張正本縮小復(fù)印至一張副本，一次復(fù)用多張后，請(qǐng)隨手復(fù)位至一張，以節(jié)省紙張。(3)節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi) 離開(kāi)會(huì)議室、辦公室、案場(chǎng)時(shí)你要記得關(guān)燈，不要忘了將水龍頭關(guān)緊。(4)做好預(yù)算，控制預(yù)算 每項(xiàng)工作都精確地預(yù)估好預(yù)算，并控制在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行。(5)要有成本意識(shí) 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求生存，每減少一分的成本，就能更增加公司一分的競(jìng)爭(zhēng)力，能給公司帶來(lái)一分的利潤(rùn)，因此，請(qǐng)你節(jié)省公司每一分錢(qián)。(6)愛(ài)惜公司的資產(chǎn)愛(ài)惜使用公司的電腦、桌椅、車(chē)輛、……等資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的更換、修理對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)而言，都是一筆龐大的資金支出，你能愛(ài)惜它、它才能維持高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，公司才能正常的營(yíng)運(yùn)。(7)不要不當(dāng)?shù)丶影嗖划?dāng)?shù)丶影?，不但增加公司水、電的使用費(fèi)用，也使你放松平時(shí)對(duì)時(shí)間的管理。并浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間和精力。職場(chǎng)規(guī)范對(duì)你的行為判斷1)判斷個(gè)人行為是否違反本規(guī)范的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是你的行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)摗?)你有責(zé)任就難于作自我判斷的行為或情形向上級(jí)或人力資源部門(mén)咨詢。接受咨詢的人員和部門(mén)應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為你保密。3)作為上級(jí)，你應(yīng)對(duì)你的下屬盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任。如未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與你的下屬同時(shí)受到處分。作為上級(jí)，你未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括：（1）默認(rèn)下屬違反本規(guī)范的行為；（2）未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本規(guī)范的培訓(xùn)；（3）未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞；（4）未能?chē)?yán)格按照公司的政策、規(guī)章進(jìn)行管理。公司用人政策用人政策1)公司視人才為最重要的資源，公司視人才的培育為公司最重要的工作之一。2)中南地產(chǎn)對(duì)所有員工一視同仁。對(duì)與用人有關(guān)的一切政策，皆以其行為、能力和績(jī)效為基礎(chǔ)，不因其性別、年齡、種族、地區(qū)、或其他因素而改變。3)在所有崗位上，調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、晉升、轉(zhuǎn)崗和辭退，只根據(jù)與該崗位需要的任職條件而定。4)公司用人崇尚德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。有德有才，放手使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。5)公司用人方式：新老結(jié)合、以老帶新、揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、大膽使用。6)公司致力于打造“五家”職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)：政治家、軍事家、思想家、活動(dòng)家、哲學(xué)家。公司用人政策1）包括實(shí)習(xí)生在內(nèi)的所有員工，無(wú)論其身份，都應(yīng)達(dá)到并滿足公司對(duì)行為規(guī)范和工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。2）新員工的試用期為聘用之日起3個(gè)月。在試用期里，你有機(jī)會(huì)評(píng)估中南地產(chǎn)公司的工作環(huán)境，中南地產(chǎn)則有機(jī)會(huì)考察你的品行及能力。3）在試用期里，你將接受公司的職場(chǎng)培訓(xùn)及相應(yīng)崗位的工作流程和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)，在試用期內(nèi)你的主管將按月全面、深入地對(duì)你進(jìn)行綜合考核。3．轉(zhuǎn)正及正式員工1)在試用期期滿之際，你應(yīng)向你的上級(jí)申領(lǐng)《試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》，在你如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)并經(jīng)逐級(jí)評(píng)估核準(zhǔn)后，你就成為正式員工了。正式員工享受公司對(duì)該崗位級(jí)別實(shí)施的一切福利待遇。公司用人政策1).當(dāng)你符合下列情況之一時(shí)，公司可以隨時(shí)予以辭退。（1） 試用期內(nèi)，證明不符合錄用條件的。（2） 員工因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。（3） 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司造成損失的。（4） 員工被依法追究刑事責(zé)任的。2)當(dāng)你符合下列情形之一時(shí)，公司可以解除與你的勞動(dòng)關(guān)系，但會(huì)提前一個(gè)月通知你，并給予你經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是：工作年限一年以上， 每滿一年，發(fā)給你一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的補(bǔ)償金，依此類(lèi)推。在本單位工作年限一年以下的，按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司制度給予你相應(yīng)補(bǔ)償。（1） 員工因病或非因公負(fù)傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作的。（2） 公司因經(jīng)營(yíng)或技術(shù)條件發(fā)生變化進(jìn)行人員調(diào)整的。（3） 公司宣告解散或經(jīng)營(yíng)期滿的。3)當(dāng)你符合下列情況之一時(shí)，你可以隨時(shí)解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系。（1） 經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)，公司勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害員工身體健康的。（2） 公司違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，侵犯員工合法權(quán)利的。4)當(dāng)你本人提出辭職時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月書(shū)面通知公司，同意后，方可辦理交接手續(xù)，交接完畢后，公司將為你辦理的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及住房公積金等社會(huì)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù)。公司用人政策在你工作于中南地產(chǎn)期間，有關(guān)你的業(yè)績(jī)考核、培訓(xùn)成績(jī)、推薦評(píng)估、職務(wù)變動(dòng)、處分和健康體檢結(jié)果等都將記錄在內(nèi)。對(duì)一切記錄，你可以提前預(yù)約后，至人力資源部查閱。除人力資源專(zhuān)員、人力資源總監(jiān)及公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，公司的其他員工將無(wú)權(quán)查看你的人力資源檔案 。 你的職業(yè)發(fā)展1)公司重視員工的培訓(xùn)工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司人力資源部每年將制定出人力資源綜合發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。2)公司培訓(xùn)將主要圍繞中南地產(chǎn)企業(yè)文化、中南地產(chǎn)運(yùn)作規(guī)范、中南地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)及中南地產(chǎn)崗位技能等四個(gè)類(lèi)別進(jìn)行。 3)公司設(shè)董事長(zhǎng)特訓(xùn)班，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，后備干部培養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，采用外部知名專(zhuān)家與董事長(zhǎng)親自培訓(xùn)方式進(jìn)行，為企業(yè)培養(yǎng)中高層管理人員。4)職稱(chēng)考試培訓(xùn)，公司不定期對(duì)參加職稱(chēng)考試的員工提供培訓(xùn)。5)凡符合條件的學(xué)歷再教育和非學(xué)歷再教育，經(jīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批，可獲總費(fèi)用分別在20000元及10000元以上資助；符合條件的學(xué)歷再教育和非學(xué)歷再教育，由房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理或控股集團(tuán)培訓(xùn)管理中心總監(jiān)審批可獲總費(fèi)用分別在20000元及10000元以下資助。公司將與獲資助員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》約定相關(guān)條件。學(xué)歷教育受資員工以職務(wù)為依據(jù)，培訓(xùn)結(jié)束后以提供相關(guān)證明及發(fā)票報(bào)銷(xiāo)50%100%不等的費(fèi)用。非學(xué)歷一般教育實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。申報(bào)者需具備如下條件：（1）勤奮、上進(jìn)，具有良好的品德和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)中南具有良好的忠誠(chéng)度。（2）具有2年以上中南工齡。（3）中南的優(yōu)秀員工或?qū)χ心嫌兄匾暙I(xiàn)者。（4）公司現(xiàn)有對(duì)口的專(zhuān)業(yè)性崗位。（5）公司根據(jù)實(shí)際需要，經(jīng)研究決定的某些特定崗位。1)職務(wù)晉升與使用的條件（1） 具有良好的個(gè)人素養(yǎng)，大度、正直并堅(jiān)持原則。（2） 具備相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)崗位業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，具備良好的管理能力。（3） 嚴(yán)格執(zhí)行