【總結(jié)】(引導(dǎo)詞)好,歡迎大家回來(lái)!請(qǐng)問(wèn)在座的各位學(xué)員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個(gè)美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請(qǐng)大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請(qǐng)大家閉上眼睛,跟著我的引導(dǎo)去夏威夷暢游??)。很多年以來(lái),你一直工作非常付出,非常辛苦,在工作中取得了許多好成績(jī),公司為嘉許你
2024-07-22 23:17
【總結(jié)】電網(wǎng)嘉許團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)嘉嘉許許:睜開(kāi)你的眼睛,靜靜的去看一看,這個(gè)圈子里的每一個(gè)人,去感受一下每個(gè)人對(duì)你的付出。兩天的時(shí)間雖然短暫,你從他的身上學(xué)到了什么?你從他們身上感受到了什么?握住你身邊同學(xué)的手,那一雙溫暖的手,想象一下有一股暖流從你的左手的手心流進(jìn)你的身體,而又從你的右手心傳給了他,傳給了整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人,在這里請(qǐng)?jiān)试S我嘉許這個(gè)團(tuán)隊(duì),嘉許中間
2024-10-18 17:08
【總結(jié)】”21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問(wèn)是把魚(yú)放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚(yú)。為什么越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng):–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見(jiàn)怪的管理人員“高級(jí)
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】[教練技術(shù)一階段]教練技術(shù)一階段講義篇一:教練技術(shù)一階段講義第1頁(yè)共59頁(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教案第一天音樂(lè)4分鐘,音樂(lè)1分鐘門神:門已打開(kāi),可以進(jìn)來(lái)坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)13:30
2024-10-10 01:23
【總結(jié)】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959VC2課程流程第一天橫幅:蛻變不容茍且馬虎標(biāo)牌:12:00簽到
2024-10-20 10:02
【總結(jié)】........案例1用計(jì)算機(jī)創(chuàng)作多媒體作品──音樂(lè)和聲音【教學(xué)目標(biāo)】1.學(xué)會(huì)在PowerPoint中插入聲音及聲音的播放控制。(新授內(nèi)容)2.實(shí)踐應(yīng)用插入圖片、背景、設(shè)計(jì)版式、藝術(shù)字、自定義動(dòng)畫(已有知識(shí)),制作聲形并茂的配樂(lè)古詩(shī)演示幻燈片。【教
2025-04-16 22:59
【總結(jié)】公路施工技術(shù)案例分析一、路基與路面工程案例1[背景材料]某公路一路段土方路堤填筑,該路段路線從大片麥地中間穿過(guò),并經(jīng)過(guò)三處墓穴。經(jīng)野外取土試驗(yàn)測(cè)得原地土強(qiáng)度符合要求,施工方外運(yùn)砂性土回填了三處墓穴,清除20cm厚的原地土,平整后進(jìn)行壓實(shí),最小壓實(shí)度要求按路床壓實(shí)度減兩個(gè)百分點(diǎn)加以控制。隨后填筑路基,填高1m,路槽38cm。
2024-11-13 12:32
【總結(jié)】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-11 06:38
【總結(jié)】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會(huì)?專題?公司簡(jiǎn)介?教練技術(shù)簡(jiǎn)介?咨詢/報(bào)讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過(guò)程是開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程!為什么要授權(quán)?■信息化市場(chǎng)致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】ICF國(guó)際教練聯(lián)盟山東分會(huì)主席ICF國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ:834408266;手機(jī):18765855155畢誠(chéng)教練國(guó)際教練認(rèn)證課程?畢誠(chéng)教練海德國(guó)際教練機(jī)構(gòu)兩位世界大師級(jí)教練給畢誠(chéng)教練頒發(fā)國(guó)際認(rèn)證教練證書亞洲教練中心授證ICF國(guó)際教練
2025-04-30 08:18
【總結(jié)】1教練技術(shù)一階段第一天所需音樂(lè):《唱給太陽(yáng)》《一分鐘》《健康歌》第一堂課:教練技術(shù)簡(jiǎn)介標(biāo)題:我發(fā)現(xiàn)我自己??題板:(左側(cè))突破性領(lǐng)導(dǎo)力,第一階段,中國(guó)?(右側(cè))教練技術(shù),第一階段,中國(guó)?上課時(shí)間:下午兩點(diǎn)開(kāi)門時(shí)間:提前五分鐘助教站立:前排兩人知客:請(qǐng)坐滿前排后排
2024-10-26 18:11
【總結(jié)】CP教練技術(shù)二講CP教練技術(shù)理論課程1第1章激勵(lì)與挑戰(zhàn)“激勵(lì)與挑戰(zhàn)”是讓你成為一個(gè)有能量教練的重要工具。過(guò)第一講的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)掌握了教練技術(shù)的基本理論。我們知道在運(yùn)用教練技術(shù)的過(guò)程當(dāng)中,需要綜合運(yùn)用教練的四個(gè)基本能力,貫徹四個(gè)教練步驟去進(jìn)行。而今天我們要學(xué)習(xí)的
2024-10-13 11:21
【總結(jié)】教練技術(shù):造就精英下屬(上)擁有精湛的技能才能達(dá)到目標(biāo) 衡量員工發(fā)展層次的尺度 衡量員工發(fā)展層次主要有兩個(gè)尺度:能力和意愿。如果把意愿作為橫軸,能力作為縱軸,就可以分出四種不同發(fā)展層次的員工:能力高意愿低的、能力高意愿高的、能力低意愿低的和能力低意愿高的(如圖9-1)。 在四種不同的員工中,有一類員工很特殊,即:能力低而意愿高的員工。這一類員工在現(xiàn)實(shí)中是普遍存在的,因?yàn)槿魏?/span>
2024-07-22 23:24
【總結(jié)】太平教練技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)親愛(ài)的??偅菏紫任乙鎿吹南蚰愕缆暋爸x謝”——感謝你給我這次參加太平教練培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。這可以說(shuō)是一次讓我受益終身的培訓(xùn),它讓我忽然懂得了很多以前沒(méi)有認(rèn)真思考的人生道理,使我重新認(rèn)識(shí)和正視了自己,從真正意義上考慮和反思了自己,第一次為我的將來(lái)作了徹底的規(guī)劃。從
2024-10-27 08:43
【總結(jié)】-1-我是一個(gè)健康、快樂(lè)、富有的男人!第一部分熱身(入場(chǎng)音樂(lè)superstar停)非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對(duì)一個(gè)人的肯定和鼓勵(lì),所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個(gè)高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓一次掌,人的壽命可以延長(zhǎng)三秒鐘,所以這個(gè)掌聲是送給你自己的
2024-10-22 01:42