【摘要】20200822王教練對(duì)sala+的案例分析ala(850009044)20:09:04如何才能找對(duì)與兒子的溝通頻道王青松0(32964796)20:10:07我們不提供標(biāo)準(zhǔn)的答案王青松0(32964796)20:11:48不要期望找到一種方法就能解決你所面臨的問題,因?yàn)楹⒆釉诔砷L,問題也會(huì)不斷的產(chǎn)生,所以最好的解決辦法就是自己也
2024-10-22 17:07
【摘要】《案例分析》香港人文素質(zhì)管理學(xué)院比佛利(展能)顧問有限公司案例分析:“我今天沒有心情,不想討論工作?!蹦銜?huì)怎樣回答他:A、好吧,等你心情好轉(zhuǎn)的時(shí)候才談吧!B、我的承諾是要讓你做到,你不能這樣任性。C、那是不是你工作上出現(xiàn)問題,所以你心情不好?D、好的,但現(xiàn)在能否和你談一會(huì)兒,讓你心情不會(huì)繼續(xù)這樣?,她說另外一位同
2025-05-03 02:40
【摘要】1教練技術(shù)理論與案例分析管理的根本:從關(guān)注事到關(guān)注人歸根結(jié)底,企業(yè)的根本是人。但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問,唯有教練是管人的學(xué)問。教練認(rèn)為,這個(gè)世界上一切偉大的成就與偉大的發(fā)明都來自于人,離開了人,再完美的計(jì)劃、再杰出的創(chuàng)意都失去了意義。同樣,世間一切紛繁復(fù)雜的事情與看似矛盾事物背后的根源也是人,只要解決了人的問題,一切問題都會(huì)迎刃而解。所以教練倡導(dǎo)
2024-10-24 10:00
【摘要】教練技術(shù)補(bǔ)充資料(一)(2020-03-1315:24:19)表格1、分組積分表(一張)用處:統(tǒng)計(jì)每組積分,提升團(tuán)隊(duì)精神;張貼時(shí)間:第一天諑程開始前,貼在左前方戒右前方示范:分組積分表組名組長
2024-10-25 13:52
【摘要】巧巧智庫:一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)★頂尖培訓(xùn)講師★最新前沿課程★原版高清畫質(zhì)★行貨移動(dòng)硬盤阿里巧巧總站:最新★最全★最優(yōu)★誠信★超值聯(lián)系人:許先生訂購熱線:159056063980551—38764551你希望擁有一支這樣的團(tuán)隊(duì)嗎?聚成集團(tuán)總裁陳永亮攜聚成
2024-10-18 08:31
【摘要】教練技術(shù)資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對(duì)于培訓(xùn)行業(yè)的熱衷,便極力的投身到培訓(xùn)公司就業(yè);21世紀(jì)對(duì)于文盲的解釋是“出了校門以后不再學(xué)習(xí)的人統(tǒng)稱為---文盲”;縱觀歷史,中國幾千年來創(chuàng)造的文明不及近百年來創(chuàng)造的文明;近百年來的文明不及近10年來創(chuàng)造的文明
2024-10-18 01:55
【摘要】翱鷹國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越教練電話一、教練電話1、每一次的教練電話都多用學(xué)員剛接觸過的語言,如首周末的實(shí)踐秘訣十條,中段周末的盡心致勝等,教練如遇到任何難題,一定要馬上提出。TA負(fù)責(zé)人/總教練可以在教練打電話時(shí)在一旁聽以便給即時(shí)回應(yīng)教練,讓他們下次做得更好。2、每一次教練電
2024-10-22 17:08
2024-10-30 18:08
【摘要】“LP”LP(LeadershipProgram)「領(lǐng)袖行動(dòng)」LP(LifePartner)「一生的伙伴」LP是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)?!罢甄R子”???????教練技術(shù)經(jīng)常講:教練猶如一面鏡
2024-08-10 06:35
【摘要】第1頁共14頁教練技術(shù)流程細(xì)節(jié)一、開場破冰目的讓學(xué)員了解教練技術(shù)的背景,(起源、原理、價(jià)值),兩天如何學(xué)習(xí)才收獲最大。內(nèi)容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對(duì)一個(gè)人的肯定和鼓勵(lì),所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個(gè)高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2024-10-26 01:34
【摘要】教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳)內(nèi)容1、基本課程的區(qū)分2、基本課程音樂3、基本課程20004、圖表20005、基本課程結(jié)業(yè)訓(xùn)練6、嘉賓講座講者基本課程的區(qū)分各區(qū)別之簡介1、學(xué)員必需著緊才可創(chuàng)造價(jià)值:角色:·觀眾·記者·參賽者·教練玩撲
2024-11-12 19:37
【摘要】教練技術(shù)-教練技術(shù)資料【頂級(jí)版】交易方式:1、貨到付款!2、百付寶3、支付寶超值低價(jià):含十部分資料,共555元!永久免費(fèi)更新:每月更新新資料!聯(lián)系電話:13611050312
2024-10-28 21:37
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊,是提干、求職、晉級(jí)、移民的有效依據(jù)
2025-06-18 17:45
【摘要】翱鷹國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)|·成就卓越1教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃教練技術(shù)檢視回應(yīng)表(教練用)(中周末)教練:TA:填寫日期:總分非常同意:5分同意:4分
2024-10-24 10:03
【摘要】翱鷹國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越1TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)須知TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)包括感召、客戶個(gè)人宣言、及客戶回應(yīng)等三個(gè)分?jǐn)?shù)評(píng)核。1、感召:實(shí)習(xí)教練必須達(dá)成人均三個(gè)或以上的成功感召人數(shù)。計(jì)算方法如下:(1)周末教練人均成績客戶在首周末及中周末所做的感召成績,屬周末