【摘要】第1頁共14頁教練技術流程細節(jié)一、開場破冰目的讓學員了解教練技術的背景,(起源、原理、價值),兩天如何學習才收獲最大。內(nèi)容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵,所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2024-10-26 01:34
【摘要】翱鷹國際訓練機構提升素質(zhì)|·成就卓越1教練型領導實踐計劃教練技術檢視回應表(教練用)(中周末)教練:TA:填寫日期:總分非常同意:5分同意:4分
2024-10-24 10:03
【摘要】巧巧智庫:一流培訓機構★頂尖培訓講師★最新前沿課程★原版高清畫質(zhì)★行貨移動硬盤阿里巧巧總站:最新★最全★最優(yōu)★誠信★超值聯(lián)系人:許先生訂購熱線:159056063980551—38764551你希望擁有一支這樣的團隊嗎?聚成集團總裁陳永亮攜聚成
2024-10-18 08:31
【摘要】教練技術導師訓練手冊(內(nèi)部資料,請勿外傳)內(nèi)容1、基本課程的區(qū)分2、基本課程音樂3、基本課程20004、圖表20005、基本課程結業(yè)訓練6、嘉賓講座講者基本課程的區(qū)分各區(qū)別之簡介1、學員必需著緊才可創(chuàng)造價值:角色:·觀眾·記者·參賽者·教練玩撲
2024-11-12 19:37
【摘要】翱鷹國際訓練機構提升素質(zhì)·成就卓越教練電話一、教練電話1、每一次的教練電話都多用學員剛接觸過的語言,如首周末的實踐秘訣十條,中段周末的盡心致勝等,教練如遇到任何難題,一定要馬上提出。TA負責人/總教練可以在教練打電話時在一旁聽以便給即時回應教練,讓他們下次做得更好。2、每一次教練電
2024-10-22 17:08
【摘要】教練技術資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對于培訓行業(yè)的熱衷,便極力的投身到培訓公司就業(yè);21世紀對于文盲的解釋是“出了校門以后不再學習的人統(tǒng)稱為---文盲”;縱觀歷史,中國幾千年來創(chuàng)造的文明不及近百年來創(chuàng)造的文明;近百年來的文明不及近10年來創(chuàng)造的文明
2024-10-18 01:55
【摘要】“LP”LP(LeadershipProgram)「領袖行動」LP(LifePartner)「一生的伙伴」LP是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現(xiàn)。“照鏡子”???????教練技術經(jīng)常講:教練猶如一面鏡
2024-08-10 06:35
2024-10-30 18:08
【摘要】教練技術-教練技術資料【頂級版】交易方式:1、貨到付款!2、百付寶3、支付寶超值低價:含十部分資料,共555元!永久免費更新:每月更新新資料!聯(lián)系電話:13611050312
2024-10-28 21:37
【摘要】十大最新《實用教練技術》全力塑造認證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務總監(jiān)、企業(yè)培訓師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學習認證系列。頒發(fā)雙證:通用高級經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結業(yè)證書(含2年全套學籍檔案)證書說明:證書全國通用、國際互認、電子注冊,是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)
2025-06-18 17:45
【摘要】翱鷹國際訓練機構提升素質(zhì)·成就卓越1TA實習教練合格標準須知TA實習教練合格標準包括感召、客戶個人宣言、及客戶回應等三個分數(shù)評核。1、感召:實習教練必須達成人均三個或以上的成功感召人數(shù)。計算方法如下:(1)周末教練人均成績客戶在首周末及中周末所做的感召成績,屬周末
【摘要】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓與發(fā)展?教練法之輔導與勸導《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-14 06:38
【摘要】ICF國際教練聯(lián)盟山東分會主席ICF國際教練聯(lián)盟認證教練亞洲教練中心認證教練QQ:834408266;手機:18765855155畢誠教練國際教練認證課程?畢誠教練海德國際教練機構兩位世界大師級教練給畢誠教練頒發(fā)國際認證教練證書亞洲教練中心授證ICF國際教練
2025-05-03 08:18
【摘要】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓與發(fā)展?教練法之輔導與勸導2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達到目的結果:效益方
2025-01-20 11:03
【摘要】”21世紀中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術的模式和實踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關注培訓?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級
2025-01-12 01:33