教練技術(shù)教練電話(huà)(參考版)
2024-10-22 17:08本頁(yè)面
【正文】 （ 7） 總結(jié)中段周末，定向教練跟進(jìn)學(xué)員感召及個(gè)人冒險(xiǎn)于一周內(nèi)完成。 （ 5） 于開(kāi)班前兩周審閱“學(xué)員自我檢視報(bào)告（中段周末前）”，基于報(bào)告情況，定向教練如何在教練電話(huà)、小組會(huì)中挑戰(zhàn)、激勵(lì)學(xué)員達(dá)到目標(biāo)宣言 50%。成就卓越 （ 3） 在中段周末同學(xué)入課室前，安排填寫(xiě) 外展健康問(wèn)卷表、收“共托明天的太陽(yáng)計(jì)劃書(shū)”。 （ 2） 中段周末前二星期檢視團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，給教練打氣。 （ 5） 總結(jié)首周教練電話(huà)，定向教練繼續(xù)跟進(jìn)學(xué)員一周內(nèi)破蛋。 （ 3） 定向首周末教練電話(huà)，旁聽(tīng)首周末教練電話(huà)，即時(shí)回應(yīng)教練。 三、總教練工作指引： 首周末 （ 1） 首周末前與教練團(tuán)建立聯(lián)系，支持教練準(zhǔn)備好自己。 表述的組員需注意： 在分享之前，讓小組知道你需要他們支持的是什么，例如： 在這個(gè)個(gè)案中，你們看到我的盲點(diǎn)是什么？ 我有哪方面的心態(tài)需要遷善？ 我有什么假設(shè)，因而阻礙我有效處理這個(gè)情況？ 我如何運(yùn)用調(diào)適領(lǐng)導(dǎo)力去創(chuàng)造更佳效益？ 小組成員會(huì)通過(guò)發(fā)問(wèn)，支持你區(qū)分目前的情況，例如： 在你的處境中，有哪些相關(guān)人物？他們有何想法？ 你在這個(gè)個(gè)案中處于什么位置？你有何感覺(jué)？ 你有什么資源可以運(yùn)用？ 你對(duì)這些情況有何看法？你已采取了哪些行動(dòng)？ TA 總教練工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1