【摘要】第1頁(yè)共14頁(yè)教練技術(shù)流程細(xì)節(jié)一、開(kāi)場(chǎng)破冰目的讓學(xué)員了解教練技術(shù)的背景,(起源、原理、價(jià)值),兩天如何學(xué)習(xí)才收獲最大。內(nèi)容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對(duì)一個(gè)人的肯定和鼓勵(lì),所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個(gè)高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專(zhuān)家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2024-12-25 01:34
【摘要】教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(cè)(內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳)內(nèi)容1、基本課程的區(qū)分2、基本課程音樂(lè)3、基本課程20004、圖表20005、基本課程結(jié)業(yè)訓(xùn)練6、嘉賓講座講者基本課程的區(qū)分各區(qū)別之簡(jiǎn)介1、學(xué)員必需著緊才可創(chuàng)造價(jià)值:角色:·觀眾·記者·參賽者·教練玩撲
2025-01-11 19:37
【摘要】教練技術(shù)-教練技術(shù)資料【頂級(jí)版】交易方式:1、貨到付款!2、百付寶3、支付寶超值低價(jià):含十部分資料,共555元!永久免費(fèi)更新:每月更新新資料!聯(lián)系電話:13611050312
2024-12-27 21:37
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含2年全套學(xué)籍檔案)證書(shū)說(shuō)明:證書(shū)全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè),是提干、求職、晉級(jí)、移民的有效依據(jù)
2024-08-25 17:45
【摘要】翱鷹國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)|·成就卓越1教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃教練技術(shù)檢視回應(yīng)表(教練用)(中周末)教練:TA:填寫(xiě)日期:總分非常同意:5分同意:4分
2024-12-23 10:03
【摘要】翱鷹國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越1TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)須知TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)包括感召、客戶個(gè)人宣言、及客戶回應(yīng)等三個(gè)分?jǐn)?shù)評(píng)核。1、感召:實(shí)習(xí)教練必須達(dá)成人均三個(gè)或以上的成功感召人數(shù)。計(jì)算方法如下:(1)周末教練人均成績(jī)客戶在首周末及中周末所做的感召成績(jī),屬周末
【摘要】頂級(jí)網(wǎng)頁(yè)配色詞典策劃正確的配色方案時(shí)必須要有一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師策劃一個(gè)網(wǎng)站需要經(jīng)過(guò)反復(fù)多次的思考,而在決定網(wǎng)頁(yè)配色方案時(shí)同樣需要經(jīng)過(guò)再三的思量。為了得到更好的策劃意見(jiàn),組織者既應(yīng)該與合作人員反復(fù)進(jìn)行集體討論,還應(yīng)該找一些風(fēng)格類(lèi)似的成功站點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)分析,一個(gè)大型站點(diǎn)是由幾層甚至數(shù)十層的鏈接和上百上千種不同風(fēng)格的網(wǎng)頁(yè)所構(gòu)成,所以在需要的時(shí)候應(yīng)該繪制一個(gè)合理的層級(jí)圖。
2024-09-03 15:11
【摘要】(引導(dǎo)詞)好,歡迎大家回來(lái)!請(qǐng)問(wèn)在座的各位學(xué)員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個(gè)美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請(qǐng)大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請(qǐng)大家閉上眼睛,跟著我的引導(dǎo)去夏威夷暢游??)。
2024-12-29 18:09
【摘要】主講:陳錦鴻民營(yíng)企業(yè)業(yè)績(jī)提升教練NLP企業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師福建博后教育校長(zhǎng)聚成股份內(nèi)訓(xùn)簽約講師廈門(mén)仝博咨詢(xún)簽約講師華夏NLP商學(xué)院院長(zhǎng)門(mén)店教練式業(yè)績(jī)突破課程大綱1、門(mén)店為什么要教練式管理2、教練式管理起源和基本原理3、門(mén)店如何教練式設(shè)定目標(biāo)4、門(mén)店如何教練式分解目標(biāo)5、門(mén)店如何教練式達(dá)成目標(biāo)
2025-04-10 13:23
【摘要】-領(lǐng)袖風(fēng)采領(lǐng)袖風(fēng)采:請(qǐng)大家把椅子放到二邊,下面我們進(jìn)行一個(gè)游戲,請(qǐng)本次比賽的裁判進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)在全場(chǎng)的最高指揮是主裁判。要求學(xué)員排成四路或二路縱隊(duì),如圖示一、選出兩隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)步驟(1)愿意擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),帶領(lǐng)大家去贏的上前一步(2)每人發(fā)表一句宣言:如何做好隊(duì)長(zhǎng)(3)不愿意當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的后退一步(4)留下的同學(xué)再一次發(fā)表宣言,然后轉(zhuǎn)過(guò)身(5)投票表決,同意他當(dāng)隊(duì)長(zhǎng),站到他的
2025-07-18 12:19
2025-05-26 11:26
【摘要】教練入門(mén)課目錄第一課:走進(jìn)教練?????????3第二課:什么是教練????????5第三課:教練的歷史和發(fā)展?????18第四課:教練的基本理念??????45第五課:教練的基本能力和素質(zhì)???68第六課:教練的基本技巧??????81后記附錄教練課程
2025-01-06 18:15
【摘要】(引導(dǎo)詞)好,歡迎大家回來(lái)!請(qǐng)問(wèn)在座的各位學(xué)員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個(gè)美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請(qǐng)大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請(qǐng)大家閉上眼睛,跟著我的引導(dǎo)去夏威夷暢游??)。很多年以來(lái),你一直工作非常付出,非常辛苦,在工作中取得了許多好成績(jī),公司為嘉許你
2024-08-23 23:17
【摘要】電網(wǎng)嘉許團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)嘉嘉許許:睜開(kāi)你的眼睛,靜靜的去看一看,這個(gè)圈子里的每一個(gè)人,去感受一下每個(gè)人對(duì)你的付出。兩天的時(shí)間雖然短暫,你從他的身上學(xué)到了什么?你從他們身上感受到了什么?握住你身邊同學(xué)的手,那一雙溫暖的手,想象一下有一股暖流從你的左手的手心流進(jìn)你的身體,而又從你的右手心傳給了他,傳給了整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人,在這里請(qǐng)?jiān)试S我嘉許這個(gè)團(tuán)隊(duì),嘉許中間
2024-12-21 17:08
【摘要】”21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問(wèn)是把魚(yú)放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚(yú)。為什么越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng):–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見(jiàn)怪的管理人員“高級(jí)
2025-02-26 01:33