【摘要】十大最新《實用教練技術(shù)》全力塑造認(rèn)證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊,是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)
2025-07-08 17:45
【摘要】翱鷹國際訓(xùn)練機構(gòu)提升素質(zhì)|·成就卓越1教練型領(lǐng)導(dǎo)實踐計劃教練技術(shù)檢視回應(yīng)表(教練用)(中周末)教練:TA:填寫日期:總分非常同意:5分同意:4分
2024-11-09 10:03
【摘要】翱鷹國際訓(xùn)練機構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越1TA實習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)須知TA實習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)包括感召、客戶個人宣言、及客戶回應(yīng)等三個分?jǐn)?shù)評核。1、感召:實習(xí)教練必須達(dá)成人均三個或以上的成功感召人數(shù)。計算方法如下:(1)周末教練人均成績客戶在首周末及中周末所做的感召成績,屬周末
【摘要】頂級網(wǎng)頁配色詞典策劃正確的配色方案時必須要有一個判斷標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)頁設(shè)計師策劃一個網(wǎng)站需要經(jīng)過反復(fù)多次的思考,而在決定網(wǎng)頁配色方案時同樣需要經(jīng)過再三的思量。為了得到更好的策劃意見,組織者既應(yīng)該與合作人員反復(fù)進(jìn)行集體討論,還應(yīng)該找一些風(fēng)格類似的成功站點進(jìn)行技術(shù)分析,一個大型站點是由幾層甚至數(shù)十層的鏈接和上百上千種不同風(fēng)格的網(wǎng)頁所構(gòu)成,所以在需要的時候應(yīng)該繪制一個合理的層級圖。
2024-08-12 15:11
【摘要】(引導(dǎo)詞)好,歡迎大家回來!請問在座的各位學(xué)員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請大家閉上眼睛,跟著我的引導(dǎo)去夏威夷暢游??)。
2024-11-15 18:09
【摘要】主講:陳錦鴻民營企業(yè)業(yè)績提升教練NLP企業(yè)應(yīng)用實戰(zhàn)導(dǎo)師福建博后教育校長聚成股份內(nèi)訓(xùn)簽約講師廈門仝博咨詢簽約講師華夏NLP商學(xué)院院長門店教練式業(yè)績突破課程大綱1、門店為什么要教練式管理2、教練式管理起源和基本原理3、門店如何教練式設(shè)定目標(biāo)4、門店如何教練式分解目標(biāo)5、門店如何教練式達(dá)成目標(biāo)
2025-03-19 13:23
【摘要】-領(lǐng)袖風(fēng)采領(lǐng)袖風(fēng)采:請大家把椅子放到二邊,下面我們進(jìn)行一個游戲,請本次比賽的裁判進(jìn)場,現(xiàn)在全場的最高指揮是主裁判。要求學(xué)員排成四路或二路縱隊,如圖示一、選出兩隊的隊長步驟(1)愿意擔(dān)任隊長,帶領(lǐng)大家去贏的上前一步(2)每人發(fā)表一句宣言:如何做好隊長(3)不愿意當(dāng)隊長的后退一步(4)留下的同學(xué)再一次發(fā)表宣言,然后轉(zhuǎn)過身(5)投票表決,同意他當(dāng)隊長,站到他的
2025-06-15 12:19
2025-04-23 11:26
【摘要】教練入門課目錄第一課:走進(jìn)教練?????????3第二課:什么是教練????????5第三課:教練的歷史和發(fā)展?????18第四課:教練的基本理念??????45第五課:教練的基本能力和素質(zhì)???68第六課:教練的基本技巧??????81后記附錄教練課程
2024-11-23 18:15
【摘要】(引導(dǎo)詞)好,歡迎大家回來!請問在座的各位學(xué)員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請大家閉上眼睛,跟著我的引導(dǎo)去夏威夷暢游??)。很多年以來,你一直工作非常付出,非常辛苦,在工作中取得了許多好成績,公司為嘉許你
2025-07-28 23:17
【摘要】電網(wǎng)嘉許團(tuán)團(tuán)隊隊嘉嘉許許:睜開你的眼睛,靜靜的去看一看,這個圈子里的每一個人,去感受一下每個人對你的付出。兩天的時間雖然短暫,你從他的身上學(xué)到了什么?你從他們身上感受到了什么?握住你身邊同學(xué)的手,那一雙溫暖的手,想象一下有一股暖流從你的左手的手心流進(jìn)你的身體,而又從你的右手心傳給了他,傳給了整個團(tuán)隊每一個人,在這里請允許我嘉許這個團(tuán)隊,嘉許中間
2024-11-07 17:08
【摘要】”21世紀(jì)中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級
2025-01-24 01:33
【摘要】[教練技術(shù)一階段]教練技術(shù)一階段講義篇一:教練技術(shù)一階段講義第1頁共59頁企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教案第一天音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進(jìn)來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機請關(guān)機13:30
2024-10-30 01:23
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959VC2課程流程第一天橫幅:蛻變不容茍且馬虎標(biāo)牌:12:00簽到
2024-11-09 10:02
【摘要】........案例1用計算機創(chuàng)作多媒體作品──音樂和聲音【教學(xué)目標(biāo)】1.學(xué)會在PowerPoint中插入聲音及聲音的播放控制。(新授內(nèi)容)2.實踐應(yīng)用插入圖片、背景、設(shè)計版式、藝術(shù)字、自定義動畫(已有知識),制作聲形并茂的配樂古詩演示幻燈片。【教
2025-05-01 22:59