名爵品牌規(guī)劃書ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 2）市場份額：門店網(wǎng)點(diǎn)位置、分銷網(wǎng)絡(luò)、銷量 （ 3）搶占市場的速度：多品牌、多部門、多人員 現(xiàn)在的主要競爭策略 （ 1）產(chǎn)品 ① 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加生產(chǎn)能力 ② 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 ③ 創(chuàng)新產(chǎn)品概念 （ 2）價(jià)格 （ 3）多出牌子多占領(lǐng)市場，取得更大的銷量 主要竟?fàn)幮袨? （ 1）爭奪優(yōu)質(zhì)客戶資源 （ 2）搶占市場、努力擴(kuò)大市場份額 （ 3）加大賣場裝修投入 （ 4）價(jià)格競爭 ① 質(zhì)次價(jià)廉：降低內(nèi)在質(zhì)量，提高外在質(zhì)量 ② 以次充好： 未來三、五年競爭變化趨勢(shì) （ 1）由產(chǎn)品競爭走向營銷競爭 （ 2）由競爭經(jīng)銷商走向競爭消費(fèi)者 （ 3）由簡單的生產(chǎn)競爭、產(chǎn)品競爭走向企業(yè)綜合 實(shí)力競爭，走向品牌競爭。 競 爭 分 析 模 型 1 內(nèi) 部 資 源 導(dǎo) 向 外 部 資 源 導(dǎo) 向 我們能干什么 ？ 企 業(yè) 資 源 能 力 我們應(yīng)該干什么 ？ 外 部 環(huán) 境 需 要 企業(yè)自身優(yōu)勢(shì) 競爭發(fā)展要求 資 源 模 仿 性 分 析 模 型 2 不能被模仿： 專利 、 壟斷資源 特許權(quán) 難以模仿： 綜合管理能力 、 品牌忠誠 公司聲望 能被模仿： 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 容易被模仿： 設(shè)備 、 資金 、 非專利技術(shù) 、 公共銷售渠道 運(yùn)營協(xié)同 起步協(xié)同 企業(yè)能力分析模型 1 管理水平 品牌 人力資源 銷售 資金實(shí)力 推廣
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1