品牌的規(guī)劃及建立ppt課件(編輯修改稿)
2025-04-18 08:42 本頁面
【文章內容簡介】 四季花城的案例 出發(fā)點： 減少營銷成本和費用投入 整合各種營銷手段 科學制導產品研發(fā)和市場推廣 房地產品牌六步： 第一階段：產品研發(fā) 產品核心：規(guī)劃、戶型、環(huán)境、配套、外立面、物業(yè)管理、材料 品牌表現(xiàn)：定位、名稱、形象（如：標志） 第二階段：產品論證 產品核心：消費者、競爭對手、市場狀況、價格 品牌表現(xiàn)：位置、物理特征、品牌描述 第三階段：產品概念面市 產品核心：樣板間、示范環(huán)境、售樓處、模型 品牌表現(xiàn)： 前：概念 強有力銷售主張 中：反應 市場、專家、消費者態(tài)度 后：強化 各個支持點的強化 第四階段：產品形態(tài)出現(xiàn) 產品核心：建筑、配套、裝修、園林、服務 品牌表現(xiàn)： 產品視覺 產品質量 預期使用感受 第五階段：產品使用 產品核心：管理、建筑質量、使用狀況、 品牌表現(xiàn)：新家感受、使用感受 第六階段：產品提升 產品核心：鄰居、管理人員、榮譽、生活方式 品牌表現(xiàn)：主人、創(chuàng)造者提示 四季花城 為萬科地產打造第一品牌 四季花城的品牌之路 從 94年開始，萬科的跨地域品牌“萬科城市花園”在北京、上海、天津、沈陽等地相繼啟動，并獲得巨大成功。 惟獨在深圳，萬科集團的總部，囿于特殊的原因，萬科地產只在 9697年推出位于景田片區(qū)的“超濃縮版”城市花園，盡管創(chuàng)造出 4倍的認購率，但終因規(guī)模太小，無法充分展示萬科的專業(yè)和實力優(yōu)勢，結果給萬科人和消費者留下了深深的遺憾。 機會出現(xiàn)在 99年。萬科地產在深圳啟動四季花城，短短的一年過去了，四季花城不僅成為 2022戶深圳人家安居樂業(yè)的美麗家園，更為萬科地產打造深圳第一品牌奠定堅實的基礎。 現(xiàn)在，我們以追溯的方式，沿著四季花城的推廣軌跡，探究萬科品牌的道路，一條專業(yè)化、人性化的品牌之路，希望我們的企業(yè)能早日創(chuàng)造出屬于自己的品牌理念和品牌。 萬科地產 關注普通人 新世紀，萬科地產核心開發(fā)理念 支持所有萬科物業(yè)的集團形象廣告 2022年初刊登于萬科六大主力市場的權威媒體 核心產品：萬科地產 萬科地產 優(yōu)質永遠 物業(yè)服務：萬科物業(yè) 萬科物業(yè) 全心全意全為你 銷售服務：萬客會 萬客會 無微不至的售前服務 專業(yè)機構：建筑研究中心 萬科建筑研究中心 基于人的專業(yè)研究機構 萬科品牌構成及形象 背景： 四季花城是目前萬科在深圳的最大項目， 總建筑面積近 60萬平方米， 位于距深圳中心區(qū) 12公里的龍崗坂田， 開發(fā)周期約五年，分 2區(qū) 8期進行開發(fā)， 是深圳首個超大規(guī)模社區(qū)， 也是萬科在深圳首個面向深圳普通人的大型優(yōu)質住宅區(qū)。 “讓美麗的地方更美麗” 如何解決消費者對大地產概念的認知和認同，如：規(guī)模、價格、配套、環(huán)境等？ 如何轉化消費者由對萬科的認知到四季花城的認知？ 如何利用萬科品牌效應進行周期為 5年以上的行銷活動？ 四季花城推廣中需要解決的核心問題
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