人力資本投資與開發(fā)培訓ppt(編輯修改稿)
2025-02-12 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 19 第三節(jié) 人力資源的開發(fā)與培訓 一、人力資源開發(fā)培訓的新趨勢 二、管理人員的開發(fā)培訓 三、領導者魅力培訓 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 20 一、人力資源開發(fā)培訓的新趨勢 － 培訓的目的 ： 更注重團隊精神 － 培訓的組織 ： 轉向虛擬化和更多采用新技術 － 培訓效果 ： 注重對培訓效果的評估和對培訓 模式的再設計 － 培訓模式 ： 更傾向于聯(lián)合辦學 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 21 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 培訓的目的：更注重團隊精神 培訓的目的比以往更加廣泛，除了新員工上崗引導、素質培訓、技能培訓、晉升培訓、輪崗培訓之外，培訓的目的更注重企業(yè)文化、團隊精神、協(xié)作能力、溝通技巧等。 團隊精神 團隊目標 奉獻精神 培訓目的 協(xié)作能力 配合默契 參與管理 企業(yè)文化 經(jīng)營理念 核心價值觀 溝通技巧 傾聽技巧 關懷他人 職業(yè)指導 職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展 新技術能力 計算機能力 外語能力 22 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 培訓的組織：轉向虛擬化和更多采用新技術 虛擬培訓組織是引用現(xiàn)代化的培訓工具與培訓手段，借助社會化的服務方式而達到培訓的目的。在虛擬培訓過程中，虛擬培訓組織更加注意以顧客為導向，組織轉向速度快，更新知識和課程有明顯的戰(zhàn)略傾向性。 培訓技術 優(yōu)點 缺點 多媒體培訓 自我控制進度，內(nèi)容具有連續(xù)性 互動式學習，反饋及時 不受地理位置限制 開發(fā)費用高昂 不能快速更新 網(wǎng)絡培訓 自我控制培訓傳遞，信息資源共享 簡化培訓管理過程，項目更新快速 受到網(wǎng)絡速度限制 開發(fā)成本高，培訓成果轉化一般 遠程學習 多人同時培訓，節(jié)約費用 不受空間限制 缺乏溝通 受傳輸設備影響大 虛擬現(xiàn)實 適合危險或復雜工作培訓 培訓成果轉化率高，反饋及時 有時缺乏真實感 智能指導系統(tǒng) 模擬學習過程，自我調整培訓過程 及時溝通與回應，培訓成果轉化率高 開發(fā)費用高 23 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 培訓效果 ： 注重對培訓效果的評估和對培訓模式的 再設計 培訓效果 反 應 個人的興趣 工作的需要 課程設計的合理性 知 識 應知應會的知識 技能的提高 成 效 行為改變的直接效果 行為改變的間接效果 業(yè)績的可比性 行 為 培訓前的行為 培訓后的行為 公認的行為改變 24 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 培訓模式 ： 更傾向于聯(lián)合辦學 社會與政府 企 業(yè) 聯(lián)合辦學 學 校 專業(yè)培訓機構 中介機構 25 二、管理人員的開發(fā)與培訓 －實地訓練 －案例研究 －管理競賽 －行為模仿 －內(nèi)部開發(fā)中心 －領導者匹配培訓 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 26 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 實地訓練 工作輪換 輔導與實習 初級董事會 讓受訓者組成“初級董事會“，對公司發(fā)展和政策進行分析并提出建議。 受訓者直接與“師傅”一起工作，師傅負責對“徒弟”進行輔導 。 讓受訓者到各部門去實踐、學習、鍛煉和豐富工作經(jīng)驗。 27 案例研究 流程 要點 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 形成共識 集體討論 學員各自分析案例 提供案例 ? 運用企業(yè)自身的實際問題作為研究案例； ? 盡量讓受訓者陳述他們的看法，正視不同 看法并做出決策； ? 將對受訓者對導師的依賴程度降到最低限 度； ? 導師盡量少說“對”或“不對”，那些不完善 的研究才是真實的； ? 盡量創(chuàng)造適當?shù)膽騽雒鎭硗七M案例研 究。導師應是一種催化劑和教練。 28 管理競賽 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓 管理競賽是幾組管理人員通過用計算機模擬真實的公司經(jīng)營，
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