金大陸集團(tuán)組織模式改進(jìn)及地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化變革宣傳手冊ppt-組織變革(編輯修改稿)
2025-07-07 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理助理、（副）總工程師 項目公司（淮南） 營銷部 行政人事部 財務(wù)部 招標(biāo)采購部 規(guī)劃設(shè)計部 工程管理部 成本控制部 物業(yè)管理部 營銷策劃部 ? 淮南項目公司行政人事部受淮南項目公司副總經(jīng)理管理，由集團(tuán)人資中心和總裁辦進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo) ? 淮南項目公司工程部受淮南項目公司總工管理，由事業(yè)部工程管理部進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo) ? 淮南項目公司總經(jīng)理受事業(yè)部總經(jīng)理管理 ? 淮南項目公司總工受淮南項目公司總經(jīng)理管理，由事業(yè)部（副）總工程師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo) ? 項目總經(jīng)理受事業(yè)部總經(jīng)理管理，由事業(yè)部（副）總工程師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo) ? 淮南項目公司營銷部受淮南項目公司總經(jīng)理管理，由事業(yè)部營銷策劃部進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo) 發(fā)展部 8 安徽金大陸集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部職能分工 總經(jīng)理 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 ?分管成本控制部、營銷策劃部和物業(yè)管理部，負(fù)責(zé)項目成本、營銷和物業(yè)管理工作 ?直接主持成本控制部工作 ? （副）總工程師職能：負(fù)責(zé)事業(yè)部所有項目的技術(shù)質(zhì)量把關(guān) ? 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理職能：分管規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部，負(fù)責(zé)項目設(shè)計、工程管理工作 工 程 管理部 規(guī)劃設(shè)計 部 成本控制 部 物業(yè)管理 部 營 銷 策劃部 發(fā)展 部 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、（副）總工程師 ? 主持事業(yè)部工作，對事業(yè)部進(jìn)行全面管理 ? 直接主持發(fā)展部和招標(biāo)采購部工作 項目部項目總經(jīng)理 ?負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)項目的質(zhì)量、成本（權(quán)限內(nèi)）、進(jìn)度和安全文明施工 項目公司總經(jīng)理 項目公司總工 ?負(fù)責(zé)項目公司所有項目的技術(shù)質(zhì)量把關(guān) 項目公司副總經(jīng)理 ?負(fù)責(zé)項目公司行政人事后勤工作 ?負(fù)責(zé)項目公司所有項目的質(zhì)量、成本 (權(quán)限內(nèi)
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