【總結(jié)】建立培訓(xùn)體系的目的?確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作;?傳遞和發(fā)展公司企業(yè)文化,建立員工(尤其是新員工)對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;?對(duì)所有一線員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,對(duì)所有在崗職員進(jìn)行業(yè)務(wù)或技能提升培訓(xùn);?進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;?建立并有效管理內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果。
2025-05-21 08:50
【總結(jié)】提升營(yíng)業(yè)額,,?,熱身題1(有神秘禮物):,營(yíng)業(yè)額提升與提升營(yíng)業(yè)額有何異同?我為何用提升營(yíng)業(yè)額而不用營(yíng)業(yè)額提升為題目?,,?,熱身題2:,如果剛才我的熱身題1后邊沒有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會(huì)有什么不同?,,?,培訓(xùn)的二大要素,一:培訓(xùn)對(duì)象是準(zhǔn)?二:培訓(xùn)的目的是什么?,,?,今次培訓(xùn)的二大要素,一:今次培訓(xùn)對(duì)象是準(zhǔn)?6級(jí)的餐廳負(fù)責(zé)人、將要過6級(jí)的候選人,,?,二:今次培訓(xùn)的目的是
2025-03-01 20:35
【總結(jié)】第一篇:餐飲公司樓面員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策 餐飲公司樓面員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策 一、妙趣樓面員工培訓(xùn)與開發(fā)中存在的問題 1、妙趣公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)沙妙趣餐飲有 限公司(以下簡(jiǎn)稱妙趣)成立于2007...
2024-10-20 20:12
【總結(jié)】1真功夫餐飲公司提高員工工作效率課程培訓(xùn)課件簡(jiǎn)介真功夫是中國(guó)中式快餐的領(lǐng)先品牌,從1994年創(chuàng)辦人蔡達(dá)標(biāo)先生在東莞長(zhǎng)安開設(shè)第一家餐廳至今,在全國(guó)已擁有360家直營(yíng)店,真功夫“營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好”的口號(hào)已經(jīng)深入華南地區(qū)市民的心,成為人們熟知的中式快餐品牌之一;?20xx年是一個(gè)困難與機(jī)遇并存的時(shí)期,金融危機(jī)的到來與經(jīng)營(yíng)成本的不斷上漲
2025-05-24 17:36
【總結(jié)】餐飲公司員工手冊(cè)(5篇) 員工手冊(cè)確立了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,使得組織的決策和行為具有一致性。員工可以借助手冊(cè)了解組織的政策和規(guī)定對(duì)所有人都是公平和一致的,避免了任性和歧視的行為。以下是小編帶來的餐飲公...
2024-09-25 11:45
【總結(jié)】第一篇:餐飲公司員工辭職報(bào)告 餐飲公司員工辭職報(bào)告 【篇一】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,有點(diǎn)突然,但實(shí)屬必然。 來到四季鮮也近一年半了,有過歡笑,有過收獲,也有...
2024-10-07 01:15
【總結(jié)】總則一、評(píng)定總則1、二級(jí)、一級(jí)由店經(jīng)理認(rèn)定,小區(qū)經(jīng)理復(fù)核。2、如果店經(jīng)理將達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工評(píng)定為相應(yīng)級(jí)別,小區(qū)經(jīng)理對(duì)店經(jīng)理可以進(jìn)行處理,處理方式包括:不予處理、幫助、訓(xùn)斥、限期整改、降級(jí)。3、先進(jìn)以上的評(píng)選由店經(jīng)理推薦,小區(qū)經(jīng)理認(rèn)定,大區(qū)經(jīng)理復(fù)核。如果小區(qū)經(jīng)理將達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工評(píng)定為相應(yīng)級(jí)別,大區(qū)經(jīng)理對(duì)小區(qū)
2025-07-15 00:16
【總結(jié)】麥當(dāng)勞全職員工手冊(cè)麥當(dāng)勞人力資源部個(gè)人才華畢竟有限團(tuán)隊(duì)合作可以勝天NONEOFUSISASGOODASALLOFUS麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷?克羅克
2025-07-27 04:13
【總結(jié)】第一部分企業(yè)文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價(jià)值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營(yíng)理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-07-27 02:11
【總結(jié)】修正版麥當(dāng)勞員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭:各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞,愿麥當(dāng)勞的事業(yè)成為你事業(yè)新的起點(diǎn)。為了使你來到麥當(dāng)勞工作有所收益而少受困惑,我們編了這本手冊(cè)。本手冊(cè)說明了所有加入麥當(dāng)勞餐飲連鎖有限公司(簡(jiǎn)稱麥當(dāng)勞)的員工,所需遵守的工作規(guī)則及享有的福利,并向你介紹本公司的一些必要資料,幫助你在新的工作中不感到拘束。遵循各項(xiàng)規(guī)定及政策,能使公司提高效率,開展業(yè)務(wù)。大
2025-07-27 02:30
【總結(jié)】餐飲公司人事管理培訓(xùn)餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】金華餐飲有限公司餐廳環(huán)境設(shè)計(jì)規(guī)范一、目的營(yíng)造優(yōu)雅舒適的就餐環(huán)境,為客人提供物質(zhì)與精神的雙重享受。二、基本原則,布置座席,組織空間?!笆诡櫩褪孢m”為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)和選擇家具。、聽覺環(huán)境和嗅覺環(huán)境相互協(xié)調(diào)。三、主要原則。椅子的造型和色彩要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),風(fēng)味餐廳要有獨(dú)特的文化氛圍。桌椅的色調(diào)、材質(zhì)、風(fēng)格應(yīng)與餐廳整體風(fēng)格協(xié)
2025-07-13 14:57
【總結(jié)】----餐廳HACCP計(jì)劃書北京新辣道餐飲管理有限公司文件名稱餐廳HACCP計(jì)劃書文件編號(hào)XLD-CT-S-HACCP-20xxA發(fā)布日期20xx年月日?qǐng)?zhí)行日期
2025-07-13 15:59
【總結(jié)】夢(mèng)城餐飲有限公司服務(wù)員技能培訓(xùn)手冊(cè)總經(jīng)辦2005年4月19日手冊(cè)目錄第一章.公司各酒店介紹1.夢(mèng)都大酒店2.夢(mèng)城大酒樓3.同慶樓4.世家商務(wù)酒店第二章.基本功訓(xùn)練第一節(jié)日常禮節(jié)、禮貌及儀容儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)托盤、擺臺(tái)及餐巾折花第三節(jié)斟酒水第四節(jié)上菜及分菜
2025-07-28 06:46
【總結(jié)】餐飲公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,提高從業(yè)人員安全防范意識(shí)和安全素質(zhì),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍,使本公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《湖北省餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度
2024-10-23 14:19