【總結(jié)】建立培訓(xùn)體系的目的?確保培訓(xùn)工作高效率的正常運作;?傳遞和發(fā)展公司企業(yè)文化,建立員工(尤其是新員工)對企業(yè)的歸屬感和認同感;?對所有一線員工進行技能訓(xùn)練,對所有在崗職員進行業(yè)務(wù)或技能提升培訓(xùn);?進一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;?建立并有效管理內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果。
2025-05-21 08:50
【總結(jié)】提升營業(yè)額,,?,熱身題1(有神秘禮物):,營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?,,?,熱身題2:,如果剛才我的熱身題1后邊沒有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會有什么不同?,,?,培訓(xùn)的二大要素,一:培訓(xùn)對象是準?二:培訓(xùn)的目的是什么?,,?,今次培訓(xùn)的二大要素,一:今次培訓(xùn)對象是準?6級的餐廳負責(zé)人、將要過6級的候選人,,?,二:今次培訓(xùn)的目的是
2025-03-01 20:35
【總結(jié)】第一篇:餐飲公司樓面員工培訓(xùn)存在的問題及對策 餐飲公司樓面員工培訓(xùn)存在的問題及對策 一、妙趣樓面員工培訓(xùn)與開發(fā)中存在的問題 1、妙趣公司簡介長沙妙趣餐飲有 限公司(以下簡稱妙趣)成立于2007...
2024-10-20 20:12
【總結(jié)】1真功夫餐飲公司提高員工工作效率課程培訓(xùn)課件簡介真功夫是中國中式快餐的領(lǐng)先品牌,從1994年創(chuàng)辦人蔡達標先生在東莞長安開設(shè)第一家餐廳至今,在全國已擁有360家直營店,真功夫“營養(yǎng)還是蒸的好”的口號已經(jīng)深入華南地區(qū)市民的心,成為人們熟知的中式快餐品牌之一;?20xx年是一個困難與機遇并存的時期,金融危機的到來與經(jīng)營成本的不斷上漲
2025-05-24 17:36
【總結(jié)】餐飲公司員工手冊(5篇) 員工手冊確立了統(tǒng)一的標準和準則,使得組織的決策和行為具有一致性。員工可以借助手冊了解組織的政策和規(guī)定對所有人都是公平和一致的,避免了任性和歧視的行為。以下是小編帶來的餐飲公...
2024-09-25 11:45
【總結(jié)】第一篇:餐飲公司員工辭職報告 餐飲公司員工辭職報告 【篇一】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,有點突然,但實屬必然。 來到四季鮮也近一年半了,有過歡笑,有過收獲,也有...
2024-10-07 01:15
【總結(jié)】總則一、評定總則1、二級、一級由店經(jīng)理認定,小區(qū)經(jīng)理復(fù)核。2、如果店經(jīng)理將達不到標準的員工評定為相應(yīng)級別,小區(qū)經(jīng)理對店經(jīng)理可以進行處理,處理方式包括:不予處理、幫助、訓(xùn)斥、限期整改、降級。3、先進以上的評選由店經(jīng)理推薦,小區(qū)經(jīng)理認定,大區(qū)經(jīng)理復(fù)核。如果小區(qū)經(jīng)理將達不到標準的員工評定為相應(yīng)級別,大區(qū)經(jīng)理對小區(qū)
2024-07-24 00:16
【總結(jié)】麥當勞全職員工手冊麥當勞人力資源部個人才華畢竟有限團隊合作可以勝天NONEOFUSISASGOODASALLOFUS麥當勞公司的創(chuàng)始人雷?克羅克
2024-08-05 04:13
【總結(jié)】第一部分企業(yè)文化第一章商標意義的解釋第二章海底撈價值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2024-08-05 02:11
【總結(jié)】修正版麥當勞員工手冊總經(jīng)理致辭:各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞,愿麥當勞的事業(yè)成為你事業(yè)新的起點。為了使你來到麥當勞工作有所收益而少受困惑,我們編了這本手冊。本手冊說明了所有加入麥當勞餐飲連鎖有限公司(簡稱麥當勞)的員工,所需遵守的工作規(guī)則及享有的福利,并向你介紹本公司的一些必要資料,幫助你在新的工作中不感到拘束。遵循各項規(guī)定及政策,能使公司提高效率,開展業(yè)務(wù)。大
2024-08-05 02:30
【總結(jié)】餐飲公司人事管理培訓(xùn)餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】金華餐飲有限公司餐廳環(huán)境設(shè)計規(guī)范一、目的營造優(yōu)雅舒適的就餐環(huán)境,為客人提供物質(zhì)與精神的雙重享受。二、基本原則,布置座席,組織空間?!笆诡櫩褪孢m”為標準,設(shè)計和選擇家具。、聽覺環(huán)境和嗅覺環(huán)境相互協(xié)調(diào)。三、主要原則。椅子的造型和色彩要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),風(fēng)味餐廳要有獨特的文化氛圍。桌椅的色調(diào)、材質(zhì)、風(fēng)格應(yīng)與餐廳整體風(fēng)格協(xié)
2024-07-22 14:57
【總結(jié)】----餐廳HACCP計劃書北京新辣道餐飲管理有限公司文件名稱餐廳HACCP計劃書文件編號XLD-CT-S-HACCP-20xxA發(fā)布日期20xx年月日執(zhí)行日期
2024-07-22 15:59
【總結(jié)】夢城餐飲有限公司服務(wù)員技能培訓(xùn)手冊總經(jīng)辦2005年4月19日手冊目錄第一章.公司各酒店介紹1.夢都大酒店2.夢城大酒樓3.同慶樓4.世家商務(wù)酒店第二章.基本功訓(xùn)練第一節(jié)日常禮節(jié)、禮貌及儀容儀態(tài)標準第二節(jié)托盤、擺臺及餐巾折花第三節(jié)斟酒水第四節(jié)上菜及分菜
2024-08-06 06:46
【總結(jié)】餐飲公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了強化公司安全生產(chǎn)管理,提高從業(yè)人員安全防范意識和安全素質(zhì),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,使本公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《湖北省餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司實際情況特制定本制度
2024-10-23 14:19