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正文內(nèi)容

xxx住宅小區(qū)物業(yè)管理顧問(wèn)投標(biāo)書(shū)(編輯修改稿)

2025-02-11 18:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)及精品服務(wù)的供給: 一、導(dǎo)入 ISO9001質(zhì) 量管理體系 6 天天讓您滿意 XX 物業(yè)已于國(guó)內(nèi)較早通過(guò) ISO9001 質(zhì)量管理體系,雖然業(yè)界對(duì)物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)相進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證意見(jiàn)不一,但我們認(rèn)為,進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證建立了一種科學(xué)規(guī)范的企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督體系,使企業(yè)在 “說(shuō)到、做到 ”的基礎(chǔ)上為 “做好 ”創(chuàng)造了可能,使服務(wù)產(chǎn)品的提供不致于偏離標(biāo)準(zhǔn)化軌道。在 XXX物業(yè)管理介入及實(shí)施過(guò)程中,導(dǎo)入 ISO9001質(zhì)量管理體系是我們開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。 XX物業(yè)于九七年建立了 ISO9001質(zhì)量管理體系,并順利通過(guò)英國(guó) BSI 的第三方認(rèn)證,通過(guò)四年多的實(shí)際運(yùn)作和 持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量保證體系已日趨完善和穩(wěn)定,并具有較強(qiáng)的可操作性,質(zhì)量保證體系已成為我們提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理服務(wù)的基石。隨著國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于 2022年 12月頒布了 2022版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),我們審時(shí)度勢(shì),積極跟進(jìn),及時(shí)對(duì)原有的質(zhì)量體系進(jìn)行了改版,并于去年 12 月份成功獲得 ISO9001:2022 質(zhì)量管理體系的轉(zhuǎn)版認(rèn)證。在 XXX 物業(yè)管理的實(shí)施過(guò)程中,我們將一如既往地推行ISO9001,以期在為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中不偏離既定的軌道。 二、結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),提升服務(wù)質(zhì)量 XX 物業(yè)在深圳發(fā)展已有八年,自身經(jīng)營(yíng)管理不 斷完善,市場(chǎng)表現(xiàn)日益突出,并形成了一整套運(yùn)作較為成熟的管理模式,并于 2022年成功進(jìn)入全國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng),相繼在江蘇承接了昆山凱悅花園、石家莊博雅莊園、無(wú)錫太湖世家、深圳龍昆居、創(chuàng)新科技廣場(chǎng)等大型物業(yè)管理項(xiàng)目,結(jié)合本地特色,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 我們認(rèn)為對(duì)于企業(yè)而言, XXX 物業(yè)管理成敗的關(guān)鍵在于能否將自身優(yōu)勢(shì)與標(biāo)的物的管理要求有效結(jié)合。我們將充分運(yùn)用 XX物業(yè)的管理模式以及在深圳市場(chǎng)成功運(yùn)作的工作經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性地開(kāi)展工作,了解客戶需求,提供個(gè)性化服務(wù)和精品服務(wù),對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行前期預(yù)防,使管理處推出的各 項(xiàng)管理服務(wù)措施更加切合業(yè)主的需要及深圳市政策法規(guī)。 7 天天讓您滿意 三、建立素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍 要實(shí)現(xiàn)我們?cè)诠芾矸桨钢械母黜?xiàng)承諾,最關(guān)鍵的在于員工的整體素質(zhì),人的因素決定一切。管理處日常運(yùn)作中的一項(xiàng)工作重點(diǎn)就是保證 XX物業(yè)用人機(jī)制的有效推行,我們將通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰和各級(jí)崗位責(zé)任制來(lái)給予員工一定的工作和競(jìng)爭(zhēng)壓力,通過(guò)持續(xù)不斷的培訓(xùn)和考核來(lái)保證隊(duì)伍的素質(zhì)。 在物業(yè)管理實(shí)施過(guò)程中,我們力求挑選一批 “品德好、素質(zhì)好、身體好 ”的有志之士充實(shí)到“XX物業(yè)管理人 ”的隊(duì)伍中來(lái),充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì), 同時(shí)對(duì)他們實(shí)施科學(xué)培訓(xùn),規(guī)范管理,使其不斷得到充電和提升,我們將為表現(xiàn)出色的員工不斷提供培訓(xùn)、加薪、升職的機(jī)會(huì),甚至介入高層管理。 如果這些有志之士把加盟 XX物業(yè)視作一種機(jī)遇的話,我們將充分利用這種機(jī)遇造就一批人才。 四、建立 “全方位式 ”的員工培訓(xùn)機(jī)制 由于提供服務(wù)產(chǎn)品的主體之間的個(gè)性差異,對(duì)于服務(wù)產(chǎn)品的提供,不能簡(jiǎn)單地制造一種 “準(zhǔn)則 ”,而是不斷依據(jù)服務(wù)需求的變化而調(diào)整,也即服務(wù)的層次、內(nèi)容和方向做出相應(yīng)變化,其中一項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題就在于對(duì)員工持續(xù)不斷的培訓(xùn)。在實(shí)踐中,我們推出了 “全方位式 ”的培訓(xùn)體系,做到 崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn),各層級(jí)員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),使每一層級(jí)員工保持服務(wù)知識(shí)、技能與服務(wù)需求達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。 五、建立 “數(shù)碼社區(qū) ”,實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化 縱觀全球信息的浪潮,網(wǎng)絡(luò)信息正以不可阻擋之勢(shì)向我們涌來(lái)。在當(dāng)今各級(jí)組織對(duì)信息的通訊和
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