零售公司貨品運作基礎思路培訓楊赟禮(編輯修改稿)
2025-02-11 16:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金回籠率 培訓體系及培訓師培訓實戰(zhàn)專家：楊赟禮 中國最大的培訓講師選聘平臺 毛利率 注解：衡量銷售與折扣之間的關系。 毛利額 =銷售收入 迚貨成本 銷售收入 = 銷售吊牌額 *銷售折扣 毛利率 = 毛利額 銷售收入 100% 培訓體系及培訓師培訓實戰(zhàn)專家：楊赟禮 中國最大的培訓講師選聘平臺 12 資金回籠率 注解：反映貨品與資金的狀況是否理想。 ?市場的資金回收情況。 某段時間 /某季貨品銷售收入 某段時間 /某季貨品迚貨成本 ? 資金回籠率 = 100% 店鋪 秋裝迚貨成本 累計銷售額 銷售折扣 庫存率 A市場 500000 562500 90% 30% B市場 400000 559286 87% 10% C市場 700000 845500 76% 11% 資金回籠率 113% 140% 121% 培訓體系及培訓師培訓實戰(zhàn)專家：楊赟禮 中國最大的培訓講師選聘平臺 13 小結 以上我們都學到了哪些商品管理的基本控制標桿工具？該如何應用每一項指標數(shù)據(jù)呢？ 接下來就需要各位在實際操作中根據(jù)各項參數(shù)的情況，結合當?shù)厥袌稣w的條件迚行合理地調(diào)節(jié)。 其實相信從以上的基礎講解，大家對于整體影響貨品的幾大衡量標準都有了大致的了解。 培訓體系及培訓師培訓實戰(zhàn)專家：楊赟禮 中國最大的培訓講師選聘平臺 14 1 2 3 4 課程內(nèi)容 貨品運作關鍵指標 市場 /商圈分析基礎 貨品結構分析基礎 案例實操分析 培訓體系及培訓師培訓實戰(zhàn)專家：楊赟禮 中國最大的培訓講師選聘平臺 15 店鋪分析 培訓體系及培訓師培訓實戰(zhàn)專家：楊赟禮 中國最大的培訓講師選
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