企業(yè)文化的生成與發(fā)展規(guī)律(編輯修改稿)
2024-11-22 19:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)院精品課程 二、企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū)與變革的 時(shí)機(jī) 企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的 誤區(qū) 企業(yè)文化變革的 時(shí)機(jī) 下一頁(yè) C I I R 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品課程 1. 把企業(yè)文化認(rèn)識(shí) 過(guò)于簡(jiǎn)單化 并非 只體現(xiàn)企業(yè)功能的 人性方面 不能像 控制其他事物一樣可以 隨意操縱 沒有 “正確地”或“好壞”之分 并非 都與 效率有關(guān) 上一頁(yè) C I I R 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品課程 1.?當(dāng)企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)生 根本變化 時(shí) 競(jìng)爭(zhēng)激烈 、消費(fèi)需求 迅速變化 時(shí) 業(yè)績(jī)平平 或 每況愈下 時(shí) 改制 或 擴(kuò)大 規(guī)模時(shí) 迅速成長(zhǎng) 、新員工 大量進(jìn)入時(shí) C I I R 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品課程 在大多數(shù)情況下，企業(yè)一般 不應(yīng)該 進(jìn)行大 規(guī)模的文化變 ?革。 ?因?yàn)槠髽I(yè)的文化變革是 一個(gè)耗時(shí)、耗資的十分困難的 曲折過(guò)程 上一頁(yè) C I I R 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品課程 三、企業(yè)文化變革的管理 所謂企業(yè)文化變革的管理，實(shí)質(zhì) 是 變革中 的 領(lǐng)導(dǎo) 、 計(jì)劃 、 實(shí)施 和 控制 ，以謀求建立與外部生存環(huán) 境和內(nèi)部組織環(huán)境 相適應(yīng)的文化 C I I R 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品課程 （一）決策層和管理層的 共同理解 （二）相互間的 信任 （三）把變革視為培訓(xùn)、培訓(xùn)視為變革的 過(guò)程 （四）要有足夠的時(shí)間 忍耐 （五）鼓勵(lì) 參與 、提倡 寬容 C I I R 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院精品課程 四、企業(yè)文化變革的方式 以 科技 為推動(dòng)力促進(jìn)變革 診斷文化
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